企业财务信息分析在电力企业经营管理中的应用

随着财务管理中心地位在电力企业经营管理中的确立,企业财务信息分析作为一种有效的管理手段,发挥的作用越来越重要.电力企业领导者和财务人员应该树立财务信息分析管理的意识,并且根据企业的具体情况和特点,将财务信息分析运用到企业管理中来,为企业经营服务.本文就电力企业财务信息分析的内涵、作用、特征、存在的问题及实际应用等作一探讨.     

企业会计成本控制问题研究

当今企业经营管理的一个重要内容就是优化创新企业经营财务的管理模式,其目的不仅是提高企业的经营管理水平,而且是对于提高企业的盈利的能力也有一定的帮助与指导。本文通过分析会计成本控制中的一些财务方面的问题,研究并指出它对企业财务管理的重要作用,进而找出在会计成本控制下完善财务管理的具体措施。     

试论稳健性原则在财务分析中的运用

稳健性原则的本质是资本保持及以此为核心对企业经营能力和偿债能力加以维护。文章通过对短期偿债能力、长期偿债能力、企业资产营运效率的分析就稳健性原则在财务分析中的运用作了初步探讨。     

输配电价改革下的会计成本核算管理探讨

在输配电价改革背景下,电网企业的盈利模式由获取购销价差转变为输配电准许收入,这将给电网企业的成本核算管理带来重要影响。针对当前电网企业的成本核算机制不健全、成本项目设置不规范、生产成本及期间费用处理不严谨及会计信息难以满足外部监管要求的问题,提出了在输配电价改革背景下细化成本和分摊规则、加强固定资产管理确保输配电资产的有效性、研究新价格机制下的成本管理以及摸索成本管理的动态变化规律的电网企业成本管理的思路。该工作思路不仅可满足输配电改革监管的要求,也为电网企业输配电价的测算提供了可靠的信息来源,实时、准确地反映企业各项业务活动的经营成果,为管理决策提供财务分析数据,为业务精益管理提供支撑。     

财务业务一体化在发电企业的实践

靖远第二发电有限公司在信息平台建设过程中,勇于实践,挑战财务业务一体化障碍。系统基于国外成熟的ERP软件平台,通过过帐控制规则设置,实现业务信息自动生成财务凭证,使财务人员解放出来,将更多的精力用于财务分析和管理会计。介绍了iPRM财务管理的功能、功能扩展及特点。系统为企业精细化管理,实现竞价上网奠定实时成本基础,其成功应用突破了以前发电企业业务系统和财务系统分别建设的模式,将发电企业信息化建设提高到一个新的里程碑。     

火力发电企业燃料实时管理与智能分析软件服务平台

针对我国火力发电企业燃料管理的现状,提出了火力发电企业燃料管理的信息化建设方案,设计开发了火力发电企业燃料实时管理与智能分析软件服务平台。该软件平台由燃料实时管理与分析系统．燃料信息智能检索系统和燃料信息综合管理系统三子系统组成,功能覆盖了燃料管理的所有业务环节。系统已经成功地应用到多家火力发电企业的燃料管理系统中,为规范和加强火力发电企业的燃料管理流程、控制燃料成本起到了很好的促进作用。     

财务集约化:超越技术的变革

财务集约化管理是以现代信息技术为手段,以提升工作效率和经济效益为目标,以提高企业自身的技术含量为前提,以业务流程化、机构扁平化、财权集中化、监控实时化、预算模型化、核算标准化、服务个性化为特性,通过对企业资源的优化组合来促进企业发展的财务管理方式.这一方式适应了大型企业集团提高协调能力、实现财务与业务协同发展的迫切需求,有利于降低成本、实现企业的可持续发展,在促进企业整体财务管理水平提升的同时,也悄然融入了员工的工作和生活,使员工的思想和工作发生了巨大的变化.     

广西电网公司“成本管理年”活动成效初显

成本管理是企业管理永恒的主题。今年,广西电网公司面对售电持续低迷和成本刚性增长双重压力,进一步强化了成本管理工作。为有效应对困难,化危为机,该公司党组审时度势,要求全体干部员工牢固树立“过紧日子”、“勤俭治企”的思想,深入开展“成本管理年”活动,千方百计降本增效,不断提高可持续发展能力。     

企业知识管理能力与竞争力关系的研究

从不同角度研究了企业知识管理能力与竞争力之间存在的数量关系.研究表明,除推动知识活动能力不对任何竞争力指标产生显著影响之外,企业知识管理能力与竞争力存在显著的正相关性并显著作用于竞争力,且竞争力强的企业在推动知识活动、建立知识基础设施、知识资产与知识合作三方面的能力均明显强于竞争力弱的企业.研究结果证实了企业知识管理能力是企业获取竞争力的重要内在能力基础的理论假设,表明它们之间确实存在着明显的因果关系.     

浅谈应用计算机辅助管理(CAM)在推行质量成本管理工作中的作用和意义

<正> 众所周知,质量是社会生产技术水平的标志,是企业经济效益的核心。从企业内部来说,质量对财务上盈利和亏损带有直接的、持久的影响。所以企业总成本的一部分,被指定用于实现质量目标。这一质量目标包括预防不良品、鉴别质量优劣的活动,以及造成的内部故障和外部故障损失值的大小。这些质量成本信息,提供了评价质量体系的有效性。因此质量成本也就成为衡量和优化全面质量管理的一种手段和方法。     

现金流量表与企业财务管理

现金流量表是以现金的流入和流出反映企业在一定期间内的经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况，通过对现金流量表的分析，可以了解企业的财务收支状况以及加强企业的资金管理。现金流量是企业生存和发展的命脉，是企业生存的根本。在市场经济条件下，企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，但若现金周转不畅、调度不灵，也将严重影响企业正常的生产经营，偿债能力的弱化直接影响企业的信誉，最终影响企业的生存。因此，现金流量信息在企业经营和管理中的地位越来越重要，正日益受到企业内外各方人士的关注。正确认识现金流量表，揭示现金流量增减变动的根本原因，有助于对企业的财务状况作出更为准确和科学的判断。     

电力修造企业全面预算管理思考

全面预算管理是在企业管理中,对与企业的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期和控制的管理行为及其制度安排。预算是静态的过程,而预算管理是动态的控制过程。     

加强电力企业财务管理浅析

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理、提高企业经济效益具有十分重要的作用。加强电力企业的财务管理,发掘和培养企业的核心财务能力,整合、再造企业的财务资源,挖掘自身的财务潜力,对于提高电力企业价值、促进电力工业体制改革具有重要作用,这也是电力企业在未来市场竞争中获得持续竞争优势的关键。本文从电力企业的角度出发,对电力企业生产经营活动中的财务管理现状进行比较分析,运用财务管理的理论并结合电力企业的特点,提出较为有效的电力企业财务管理的方法和措施,以提高企业的经济效益。     

江苏省风电场运营研究分析

介绍了江苏省风电资源和风电场项目的发展状况,对风电场工程造价和发电成本进行了分析,论述了风电场运营的经济特点和提高风电场项目财务运营能力的途径,探索了风电场项目的发展前景。     

班组长通用能力提升培训课程开发研究

班组长的能力和素质直接关系到企业生产经营活动,所以加强对班组长的培训具有很重要的意义。班组长是企业组织生产经营活动的基层管理人员,企业的所有生产活动都在班组长管理中进行,所以班组长工作的好坏直接关系着企业经营的成败。随着国内外经济环境的不断变化,企业的不断深入发展,班组长地位与作用日益突出,而对班组长定期进行有效的培训是提高班组长管理能力的一个重要途径,因此,研究班组长培训具有一定的现实意义。     

火电厂经济统计BASIC程序

财务分析是工业企业经济活动分析的重要内容,每月份、季度、年度都要进行分析。财务分析准确和及时与否,直接关系到企业的经营决策问题,从而影响整个企业的经济效益。财务分析,虽然计算方法简单,但数字大、数据多,并且计算重复,工作量大,尤其是变动成本分析,用连锁替换法,工作量     

电网企业实施财务集约化管理应关注的问题探讨

结合国内外相关企业集约化管理的实践及国家电网公司的有关部署,对财务集约化管理的内涵、重要意义及财务管理职能的发挥进行了分析,以期指导电网企业的财务集约化管理工作。     

国家电网公司财务集约化信息化研究与应用

财务集约化管理是国家电网公司顺应国际管理趋势,推进集团化财务管理的一项重要变革,信息化支撑对国家电网公司顺利实现财务集约化管理起着重要作用,经过大规模的财务信息化建设,已取得阶段性成果:一些主要的财务基础信息得以统一和固化,凭证协同抵消业务实现了自动化、智能化,集团报表实现快速生成,财务及时反映经济活动的能力大大加强,信息化同财务管理的有效结合,整体提升了国家电网公司的财务管理水平,为国家电网公司实现集团化财务管控奠定了基础。     

加强电力企业财务管理浅析

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理、提高企业经济效益具有十分重要的作用.加强电力企业的财务管理,发掘和培养企业的核心财务能力,整合、再造企业的财务资源,挖掘自身的财务潜力,对于提高电力企业价值、促进电力工业体制改革具有重要作用,这也是电力企业在未来市场竞争中获得持续竞争优势的关键.本文从电力企业的角度出发,对电力企业生产经营活动中的财务管理现状进行比较分析,运用财务管理的理论并结合电力企业的特点,提出较为有效的电力企业财务管理的方法和措施,以提高企业的经济效益.     

质量成本的核算、分析与控制

通过对质量成本的预测、核算、分析、控制和考核等环节进行系统的闭环管理，运用财务语言来客观地评价企业质量体系运行的有效性，探求 企业在一定生产技术、管理条件下最经济的综合性质量水平，以改善质量成本结构，从而挖掘企业潜力，降低总成本，使企业获得良好的经济效益。