实施“六提升”打造“双标杆”以高质量党建引领保障高质量发展

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。为做优做强做大国有企业,走好新的赶考之路,中国石化销售股份有限公司浙江石油分公司聚焦“向着争创一流的方向努力,在新征程中当好行业标杆、央企标杆”的企业定位,实施“政治领导力、思想引领力、人才支撑力、组织保障力、监督推动力、群众凝聚力”的“六提升”,以高质量党建引领保障高质量发展。     

落实“三大战略”实现多种经营快速健康发展

落实“三大战略”实现多种经营快速健康发展胜利石油管理局几年来，我局按照总公司提出的＂三大战略＂，在勘探开发稳定发展的同时，坚持一业为主，多种经营，挖掘潜力，发挥优势，开拓市场，促使多种经营逐年上台阶，呈现了持续、快速、健康发展的好势头。１９９５年，实...     

“三力”文化赋能企业高质量发展

<正>文化是民族的血脉,是人民的精神家园。全面建成小康社会,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,扎实推进社会主义文化强国建设。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央对社会主义文化建设作出一系列重要论述和部署,为实现中华民族伟大复兴中国梦凝聚了强大的精神文化力量。辽河油田作为中国石油所属地区分公司,是我国最大的稠油高凝油生产基地,年原油生产能力1000万吨。     

“四心”工程赋能企业高质量发展

<正>习近平总书记强调,思想是行动的先导,要高度重视做好思想政治工作。党中央、国务院专门印发《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》,指出坚持以人民为中心,践行党的群众路线,把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众,强信心、聚民心、暖人心、筑同心。当前,全党正在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,中国石油集团共享运营有限公司（以下简称共享运营公司）牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,     

用职业道德建设打造企业履行“三大责任”的牢固通道——中国石油庆阳石化公司职工职业道德建设纪实

改革开放进入共建“和谐社会”新时期，同企的使命不再是单纯追求利润最大化的利益集团，而要讲求在科学发展观统领下使“三大责任”的履行互促互补，齐头并进。     

“三个高地”勾勒企业高质量发展新蓝图

<正>习近平总书记指出,学习是文明传承之途、人生成长之梯、政党巩固之基、国家兴盛之要。为深刻领悟和落实“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动要求,大港油田勘探开发研究院紧紧围绕打造“中国石油一流勘探开发研究院”这一目标,以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,全力推动油气勘探开发、新能源、储气库等专业科技自立自强,用“三个高地”建设成果,深入开展提质增效价值创造活动,全力助推公司转型升级高质量发展。     

“二三四五”党建引领工作法助力国有能源企业高质量发展

<正>针对国有能源企业党建方面存在的薄弱点,创新实施了以“双双行动、三三行动、四四行动、五心活动”为主要内容的“二三四五”党建引领工作法。本文分析了“二三四五”党建引领工作法的内涵,介绍了工程实施情况及取得成效,以助力企业的高质量发展。     

努力实现企业发展与环保“双赢”

我们在发展海洋石油工业时,一直注意保护环境,兼顾渔业和其它行业发展的利益,维护海洋石油开发与海洋环境保护的动态平衡,走可持续发展的道路。     

“双碳”背景下炼化企业高质量发展路径探讨

现阶段炼化行业面临的挑战主要来自减碳压力和因市场导向转变造成的炼油加工能力过剩、产品需求变化、原油价格波动以及产品质量要求不断提升。本文从产品质量、环保、炼油企业结构调整以及碳减排等方面提出了一系列解决方案,包括产品质量目标提升下的关键炼油技术,环保目标持续提升下的关键技术,炼油结构转型技术和持续节能减碳、降成本技术。其中炼油企业结构转型技术包括由生产成品油转向生产基本有机化工原料的技术和进一步提升产品价值的技术;持续节能降碳、降低成本的技术包括分子炼油(组分炼油)、废弃物循环利用等技术,以及基于碳足迹的流程优化技术和低碳技术评价体系建设。     

“九廉”企业文化为油田高质量发展赋能

<正>近年来,中国石油辽河油田分公司（以下简称辽河油田）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神和习近平文化思想,认真落实中央关于加强新时代廉洁文化建设的意见要求,锚定中国石油“建设基业长青世界一流综合性国际能源公司”愿景目标,与企业文化建设相结合,与生产经营活动相结合,积极践行中国石油“秉公用权、廉洁从业”理念,主动探索具有辽河特色的新时代廉洁文化建设,持续涵养风清气正、崇廉拒腐的良好政治生态,为老油田高质量转型发展赋能。     

打造干部培训“助推器”提升企业科学发展水平

近年来,中国石油华北油田公司结合自身实际,坚持将干部教育培训作为助推企业科学发展、助推干部成长的利器,突出重点、有的放矢,统筹规划、按需施教,注重创新、务求实效,促进了干部队伍整体素质持续提升,为企业发展提供了强有力的组织保障和智力支持。     

“骏马”奔驰保发展——呼石化建设企业文化、打造软实力纪实

二十年前,"团结、奉献、严细、创优"的企业精神让呼石化拔地而起。二十年后的今天,在新的历史背景下,注入时代符号的"骏马"文化将把呼石化推向另一个发展高峰。     

破题“转型”之年——石油石化“两会”代表、委员共商发展之计——能源安全新视角

我国的能源安全,不是进口依存度这样一介筒单的数字所能描述的,还要孝虑到国内勘探开发与国际采购的合理平衡．经营国内与“走出去”的结合．保护石化市场等多种因素,     

实施“四大战略” 全面推动高质量发展——中国石油兰州石化公司加快建成一流综合性炼化生产企业

正中国石油兰州石化公司是集炼油、化工、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合性炼化企业,是中国西部重要的炼化生产基地,能源战略地位十分重要,年营业收入600亿元左右。兰州石化公司的前身——兰炼、兰化(简称"两兰")均是国家"一五"期间156项重点工程项目,是新中国第     

实施“四大战略” 全面推动高质量发展——中国石油兰州石化公司加快建成一流综合性炼化生产企业

正中国石油兰州石化公司是集炼油、化工、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合性炼化企业,是中国西部重要的炼化生产基地,能源战略地位十分重要,年营业收入600亿元左右。兰州石化公司的前身——兰炼、兰化(简称"两兰")均是国家"一五"期间156项重点工程项目,是新中国第一个现代化炼油化工生产基地。公司1952年选址建厂,1958年建成投产。60多年来,"两兰"以振兴民族工业     

实施“四大战略” 全面推动高质量发展——中国石油兰州石化公司加快建成一流综合性炼化生产企业

正中国石油兰州石化公司是集炼油、化工、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合性炼化企业,是中国西部重要的炼化生产基地,能源战略地位十分重要,年营业收入600亿元左右。兰州石化公司的前身——兰炼、兰化(简称"两兰")均是国家"一五"期间156项重点工程项目,是新中国第一个现代化炼油化工生产基地。公司1952年选址建厂,     

实施“四大战略” 全面推动高质量发展——中国石油兰州石化公司加快建成一流综合性炼化生产企业

正中国石油兰州石化公司是集炼油、化工、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合性炼化企业,是中国西部重要的炼化生产基地,能源战略地位十分重要,年营业收入600亿元左右。兰州石化公司的前身——兰炼、兰化(简称"两兰")均是国家"一五"期间156项重点工程项目,是新中国第一个现代化炼油化工生产基地。公司1952年选址建厂,1958年建成投产。60多年来,"两兰"以振兴民族工业为己任,自力更生、艰苦奋斗、苦干实干、兴业报国,为     

主题教育为发展提供思想保障——中油集团公司2006年“形势、目标、任务、责任”主题教育活动综述

为深入学习贯彻科学发展观和落实中国石油集团公司 (简称集团公司)工作会议精神,进一步动员全体职工为实现集团公司“十一五”奋斗目标和完成今年的工作任务,全面推进一流的社会主义现代化企业和具有较强国际竞争力的跨国企业集团建设,集团公司党组于上半年利用三个月时间集中开展了“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。     

以队伍建设为基石 画好企业发展“同心圆”

抓好队伍建设是推动企业党建与生产经营深度融合最有效的着力点,是推动企业高质量发展的动力源泉。抓实队伍建设,增强队伍的凝聚力、执行力、战斗力和发展力,画好企业发展"同心圆",对于提升我国国有企业核心竞争力,打造世界一流水平企业具有战略意义。