大型炼化一体化项目环保三同时的探讨

对千万吨级的大型石油化工炼化一体化项目环境保护三同时管理工作中的管控工作内容进行了阐述,分别对设计期的设计理念选用,建设期既要管好建设又要做好生产准备工作,及投产使用期重要工作项内容的三个不同阶段的三同时主要工作内容进行了相关的说明,为类似的大型石油化工建设项目的环境保护三同时管理提供工作参考和工作借鉴。     

大型石化项目建设中“一体化”吊装管理与协调

根据天津100万t/a乙烯大型设备一体化吊装项目中的成功经验,着重总结一体化吊装项目的内部管理制度和对外协调机制,为后来的项目建设提供参考。     

大型设备吊装一体化管理模式的探究与研究

现在国际上使用比较普遍先进管理模式是一体化管理模式。在石化工程的建设项目中,大型吊装实行的是一体化的管理模式,将充分发挥一体化模式的在资源上的优化特色,减低成本,提高生产效率等方面的优势。使得大型设备吊装管理飞跃发展。通过实行大型吊装设备的成功改造,分析一体化运行的优点、问题以及应对措施,对今后的一体化大型设备的管理提出意见和建议。本文将以石化工程为事例进行阐述。     

大型设备吊装一体化管理模式的探索与研究

一体化管理是国际上较为普遍的一种先进的管理模式。在石化工程建设的大型设备吊装中实施一体化管理,将充分发挥其在资源优化、降低成本、提高效率等方面的优势,带来大型设备吊装管理的飞跃和创新。通过大型设备吊装一体化管理在中国石化茂名100万t/a乙烯改造中的成功实践,探讨大型设备吊装一体化管理的内涵,分析运行中的优点、问题和应对措施,并对今后完善大型设备吊装一体化管理提出建议和展望。     

我国大型炼化一体化项目废气治理工艺比较研究

对恒力炼化一体化项目、浙石化炼化一体化项目、盛虹炼化一体化项目的有组织废气治理工艺进行了深入的对比和研究;针对这些大型炼化一体化项目废气治理过程中存在的问题提出了改进措施和建议。     

探讨大型炼化一体化项目PSSR的典型误区及成功经验

我国炼油行业正在向装置大型化、炼化一体化、产业集群化方向发展,炼化产业飞速发展同时也正面临着对安全要求愈发严格的挑战。PSSR作为工艺安全管理的重要组成部分,逐渐被国内企业采用。以浙江某大型炼化一体化项目为研究对象,探讨执行PSSR过程中遇到的难题,并列举了4种PSSR的典型误区,并提出了解决方法,并总结出5点成功经验,为同类企业提供有效参考借鉴。     

炼化装置中大型散装锅炉钢架的制作及吊装

炼化装置中,大型锅炉施工作业场地往往受到装置中其它区块工程施工的影响,作业场地狭窄;然而,大型锅炉钢架的制作吊装需要大面积的作业场地。如何克服这个矛盾,是炼化装置中大型散装锅炉安装施工的一个难点。在兰州石化分公司300万t/a重催装置两台150t/aCO燃烧式余热锅炉工程施工中,我们采用分框与分片相结合的办法,很好地解决了这个问题。     

大型设备吊装方案编制与审查

在大型石化建设工程项目规划和施工过程中,大型设备吊装工程起着举足轻重的作用。吊装方案编制时,应认真、全面进行技术准备和调研,按照标准规范的要求编写方案,不断总结经验。吊装方案审查是从吊装工艺技术上进行检查和把关,从吊装资源保证等重要管理环节上进行审查和评价,以确保吊装工程万无一失。     

简述大型吊装作业的施工组织

大型吊装已成为项目施工管理的关键组成部分,做好吊装作业的施工管理,加强施工组织的管理水平,才能增加企业收益,提升企业形象,增强企业市场竞争力。     

大型炼化工程项目管理模式研究

随着国内外大型炼化一体化项目的增多,原有工程项目管理模式已无法满足现代化管理的需要。分析了传统炼化工程项目管理存在的主要问题,提出了适应现代化工程建设管理的主要策略,如做好前期策划、引入IPMT专业化管理团队、明确项目管理策略、确保第三方监督责任、提升管理水平、落实界面管理和施工程序管理等。通过建立科学的管理方法并将管理要素进行落实和完善,大型炼化工程项目建设效率得到大幅提升。     

浅析大型储罐安装吊装作业安全管理

从大型储罐安装吊装作业方案的制定以及大型储罐安装吊装作业安全管理过程两方面,详细论述了大型储罐吊装施工过程中的相关内容,旨在为后续的储罐安全吊装管理工作提供参考。     

浅析大型设备吊装施工项目管理

大型设备吊装工程为项目施工管理的一部分,做好大型设备吊装的项目施工管理,一方面要研究大型设备吊装的项目施工特点,另一方面要加强大型设备吊装的现场管理;这样才能提升企业形象,增强企业市场竞争力。     

浅析大型设备吊装施工项目管理

大型设备吊装工程为项目施工管理的一部分,做好大型设备吊装的项目施工管理,一方面要研究大型设备吊装的项目施工特点,另一方面要加强大型设备吊装的现场管理;这样才能提升企业形象,增强企业市场竞争力。     

大型炼化一体化企业生产优化方向剖析

炼化一体化企业的优势在于有效的整合资源,充分利用油品的中间组分生产油品、轻组分供化工装置生产乙烯,实现“隔墙供应”和零库存方面的优势,相对减少对市场的依赖性,并降低运输过程中的危险性。文章充分剖析新型的炼化一体化企业在资源优化配置、流程优化方向等方面的措施。通过实现炼油/化工一体化经营,能够有效节省成本降低消耗,已成为全球炼油企业提高经济效益及市场竞争力的重要手段。     

天津百万吨聚乙烯炼化一体化项目

<正>目前,中国石化天津百万吨聚乙烯炼化一体化工程的各生产装置已全部准备就绪,进入投产倒计时。中国石化天津百万吨聚乙烯炼化一体化项目总投资     

安庆石化炼化一体化项目建设工程管理

以中国石油化工股份有限公司安庆分公司炼化一体化工程建设为例,阐述了大型石油化工工程项目建设的工程管理。三年多的工程建设实践证明,科学的工程管理组织结构、严厉的HSE管理、严密的进度管理、严谨的质量管理和严明的物资采购是大型石油化工项目建设工程管理的重要手段。     

炼化一体化项目整体供气供热方案比较

减少三废排放、提高项目能效,从而降低对环境的影响是目前大型炼化一体化项目追求的目标之一。对炼化一体化项目配套的整体煤气化联合循环多联产方案、循环流化床锅炉与煤制气联合供热供气方案进行综合比较,结果表明:整体煤气化联合循环多联产方案具有较低环境影响、较高的能效,但由于投资高昂,导致其经济性相对较差。同时对整体煤气化联合循环多联产方案的可靠性进行了客观分析,并指出其在工程实施时的难点和注意事项。     

建设世界一流的炼化一体化项目

工期27个月零19天,乙烯装置开车用时12小时56分钟,以极短的时间达到设计负荷,开车至今一体化装置一直平稳生产……天津石化100万t/a乙烯炼化一体化项目所创造的一系列傲人成绩再次证明了中国石化的发展速度,及其在工程建设方面的整体实力和争取全球石油化工工程建设高端的雄心与自信。     

福建炼化一体化项目再获重大进展

10月14日，在福建省副省长、省石油化工重点项目领导小组副组长李川的陪同下，美国埃克森公司高级副总裁葛兰德先生先后来到福建炼化公司、福建炼化一体化项目工地、福炼100kt原油码头和惠安青兰山油库区考察，对泉港的投资环境和炼化一体化项目进展表示满意。