微机在冶金备件加工生产计划与质量控制中的应用

近年来，随着安钢集团公司钢、铁、材产量的不断增加，生产节奏越来越快，另一方面企业为适应市场需要而不断进行短、平、快技术改造，再加上钢铁企业资金紧张，尽量压缩库存，加快备件储备资金周转天数，使各生产单位备件需用计划中月计划及临时计划占年备件需求量的３０...     

1992年炼铁生产强化实践

１９９２年鞍钢炼铁生产由于认真贯彻落实了精料方针，为高炉强化生产奠定了物质基础。通过精心组织，精心指挥，精心操作，精心维护和统筹管理，不仅超额完成了公司下达的高难度生产计划，而且制定出强化炉冶炼的各基操作制度，为今后的生产奠定了基础。     

宝钢铁水监控及管理系统（下）

４ 铁水管理系统主要功能 根据高炉至炼钢工序的作业计划、生产实绩及收集的相关信息，对铁水生产调度、铁水预处理和运输作业计划进行编制和在线调整，并由生产管制中心铁水管制台通过铁水管理计算机和无线数传系统给机车和ＴＰＣ下达调度指令，实现铁－钢对应的优化管理和调度，从而降低成本，最大程度地满足下工序炼钢的要求。４．１ 作业计划及标准的管理 （１）制定铁水日分配计划 根据Ｌ４下传的炼钢月、旬计划和各厂定修计划制定相应的铁水调度计划，根据３座高炉的休风、日产量、各用户用铁量、残铁重量等算出各高炉小时出铁量、用…     

为完成一九五五年生产技术财务计划需要注意的几个问题

计划处就一九五五年生产计划汇总平衡后的情况提出了关于完成明年计划几个问题的初步分析报告。这些问题均很重要,特在‘钢铁’刊物上刊登发给各企业,请各公司经理、厂长结合本企业情况予以注意。一九五四年只剩一个月了,各企业应积极抓紧组织一九五五年的生产准备工作是保证—九五五年生产计划实现的首要条件。各企业对本厂一九五五年计划的分析及采取相应措施的报告,可于十二月内报局。     

包钢薄板厂炼钢计划排程系统的开发与应用

通过对包钢薄板坯连铸连轧厂冶炼区域生产实际的深入分析，明确了炼钢计划排程系统的设计目标、详细的介绍了该系统的软硬件结构、编程思想、相关功能的设计及其在实际生产中的应用情况。同时也对各相关工序二级计算机系统的通讯接口的改造进行了描述，着重论述了典型的炼钢生产计划的编制、跟踪和调整的实现过程。     

钢铁企业CIMS下生产计划的研究

介绍了钢铁企业CIMS下生产计划的研究内容，讨论了钢铁企业生产计划的研究进展，对生产计划中战术计划的研究理论和方法作了详细的说明，指出了生产计划进一步的研究方向。最后提出了一种结合运筹学、人工智能、人机交互和多智能体技术于一体的生产计划编制方法。     

轨染厂产品结构优化研究

在市场环境中，企业追求的是最大利润，而不是较大利润。上前各厂矿的产品生产计划是通过人工来编制的，得出的产品方案往往产较优的，而非最优。这样的不能很好地指导生产。在本课题中，我们采用数学模型对轨染厂的产品结构进行优化自理通过品种的合理搭配，以达到利润最大化，从而为领导在编制产品生产计划的提供参考，为生产服务。     

炼钢—连铸—热轧生产计划编制的统一模型及智能算法

为使钢铁企业主体工序炼钢-连铸-热轧之间的生产协调有序、提高生产计划水平和加强生产资源配置效益,运用统一建模思想进行轧制单元计划、炉次计划和浇次计划的抽象描述,从注重共性的角度统一各阶段批量计划的目标函数,通过对目标函数的组合来实现各阶段计划的有效衔接.设计基于Multi-agent的协同进化算法进行模型求解,编制炼钢-连铸-热轧-体化计划.以某钢铁企业的生产计划制定实例进行模型测试,仿真计算结果表明模型的有效性.      

计划优化同产能提高

小批量多规格的生产模式是各中板厂普遍面临的不利于产量提高的重要因素。通过合理地安排作业计划，充分的发挥现有主要设备的能力是出路之一。笔者针对中板厂的设备状况对计划的合理性加以分析，以求得获取最优化计划的方法。     

冷轧薄板生产车间作业计划及调度系统的研究与实现

根据冷轧薄板产品、工艺机生产组织特点，开发并应用了冷轧薄板生产车间作业计划及调度系统，实现了合同计划、生产计划和在线机组作业计划的生成和优化，并通过基于人工智能和计划动态编辑技术的计划动态调整系统，及时对具体的作业计划进行修改和实时再调度，形成具体到日的机组计‘划。系统投入运行后，效果明显。     

车轮智能排程系统的研发与应用

车轮生产计划编制是交材生产计划管理的核心任务之一,合理的生产计划有利于调控各订单的生产节奏,使车轮生产平稳有序进行。以交材车轮生产计划排产为背景,考虑轧制、热处理、委外粗加工、精加工、检测的生产能力以及保温罩、磨具切换、上下工序间的物流周期等因素,通过建立数学模型,建立多目标组合优化算法(multi-objective combinatorial optimization algorithm, MOCOA)实现车轮计划的智能排产,解决了马钢交材车轮计划排产订单批量小、多规格、个性化背景下的生产计划排程问题。系统运行结果表明,本系统通过对整个工厂范围内的车轮订单的合同交期、机组产能、物料库存、工艺路径、物流周期、设备利用率、产线可用时间、外委单位的生产能力等进行反复平衡,形成各工序的机组联动的车轮生产计划,实现了单一计划编制由原来的2天缩短至2 h以内,有效提升了车轮排产计划的编制效率,缩短了20%的车轮产品制造周期,降低了20%的库存占用,实现了降本增效的智慧工厂生产要求。     

济钢生产经营组织系统模式的创立

介绍了济钢强化生产经营组织系统模式的创立工作，不断完善生产经营计划，检修技改计划与能源平衡计划的结合，实现企业效益最大化，年可为企业创益5000多万元。     

在轧钢生产组织中计划种类的制定与应用探讨

阐述了计划种类的概念，论述了在制定计划种类时需考虑的主要因素，工序的工艺 生产组织的特性，及在具体的轧钢生产实践中计划种类的制定方法和应用。     

宝钢供应链管理中的综合销售计划模型

供应链是描述企业采购、生产、销售过程中各实体和活动及其相互关系动态变化的网络。综合销售计划系统是供应链管理在销售部分的重要模块，其核心是主计划模型和效益优化模型。文章主要讨论宝钢供应链管理(SCM)的综合销售计划系统、主计划模型和效益优化模型。     

企业的技术发展计划(第一部份)

技术组织措施计划是生产技术财务计划的基础,是提高技术与加强组织的计划,各厂矿自编制技术组织措施计划以来,虽然有了一些进步,但存在着许多缺点:技术组织措施计划的编制不能很好保证生产任务之完成,又不量力而行,资金使用分散,缺乏健全的管理制度,因此,在实施时发生很多困难,不能如期完成,而且得不到显著的效果。为改进今后技术组织措施工作以及编好一九五五年技术措施计划,特选载‘企业的技术发展计划’一篇译文,希望各厂矿生产技术部门及车间技术干部结合实际情况研究学习。     

基于延时Petri网的热送热装生产计划模型的建立与分析

应用延时Ｐｅｔｒｉ网对连铸－热轧生产过程进行了描述，建立生产计划模拟模型，并利用此模型对热送热装一体化生产计划进行模拟分析和计算，得到了满意的结果。     

基于WEB的生产计划查询系统

介绍了天津钢管集团股份有限公司为了加快企业信息化建设的进程,更好地提升生产管理的灵活性,借助计算机和网络组建的生产计划查询系统.EIP实现统一身份认证与权限管理,将各厂的生产系统与现有系统集成,使用WEB方式实现生产计划的查询,为各生产厂以及管理人员查询企业生产情况,合理安排生产提供方便.     

钢铁生产批量计划软件系统

本文实现了一个以钢铁生产为背景的批量计划的软件系统。系统通过采用单旅行商、多旅行商问题，装箱问题，遗传算法等数学模型和算法，对钢铁生产中炼钢－连铸调度计划、热轧板带轧制计划和热轧钢管轧制与切割计划的安排在微机上作了实现。     

太钢炼钢厂制造执行系统

介绍了太钢炼钢厂的制造执行系统、系统的主要功能模块、各模块的作用以及该系统的网络结构及通讯方式。通过对太钢炼钢厂MES系统的介绍，也展示了大型现代化炼钢厂使用MES系统可以实现对生产计划、物流跟踪、仓库管理等的计算机辅助管理，通过系统的支持实现炼钢厂对全厂生产、物流做出科学合理的调配以及生产效率最大化。     

中厚板生产计划优化的实践

本文结合重钢中板厂的生产实际．系统分析了中厚板生产计划的优化对生产的影响以及如何优化生产计划，从而最大限度的发挥设备潜力。