上海永乐开始"北伐"

全国家电连锁老三、上海家电连锁企业--永乐电器在京首家门店4月开业.     

永乐:儒商豪赌

发展简史:永乐电器的前身是上世纪90年代初期创立的国企--上海永乐家电总公司,1993～1994年间,该公司曾经辉煌一时,但是,由于国企决策机制导致转投房地产失误,1995年永乐家电总公司由盛转衰,濒临破产.1996年,时任副总经理的陈晓和公司47位员工,筹资96万元接管了濒危的国企,创立了现在的永乐家电.永乐电器总裁办负责人李学峰介绍说,在开始阶段,永乐在销售电器方面还是批发兼零售,随着市场环境变化,永乐在1998年底宣布放弃批发,专攻连锁零售,并率先全面引进连锁经营模式,首创大件商品无偿送货服务.同年,国美走出北京开始全国扩张,苏宁也走出南京开始小规模扩张.     

百思买带来了什么？

2006年5月12日,在国内家电连锁企业中排名第四的南京五星电器与世界最大的家电连锁企业百思买(BestBuy)正式达成协议,由后者投资1.8亿美元收购五星电器56%的股权。有人预言:此举将打破中国家电连锁业由国美、苏宁以及“永乐+大中”形成的三足鼎立,缔造出以国美、苏宁、“永乐+大中”与“百思买+五星”并列的“3+1”新格局。(截至本刊发稿,国美已正式宣布全面并购永乐,家电连锁格局再变。)一定限度的影响?百思买是全球最大家电连锁企业,主要销售消费电子产品、家庭办公室、娱乐软件、家用设备及有关服务。公司总部位于美国明尼阿波利斯,年销…     

孙为民：模式的交融造就卖场新局——独家专访苏宁电器连锁集团股份有限公司总裁孙为民

2006年,可以说是家电连锁业最动荡的一年。北美最大的消费电子零售商Best Buy借收购五星电器51％的股份进入中国市场,且在2006年底前于上海开出首家门店,以及国美收购永乐,这在一定程度上彻底瓦解了原本由国美、苏宁、永乐、五星、大中等共同构筑的“全国竞逐、区域分割“的家电连锁市场格局。     

永乐大中合并 家电连锁格局巨变

2006年4月21日,北京大中电器有限公司董事长张大中和永乐(中国)电器销售有限公司总裁陈晓在香港共同发布公告,宣布双方已于4月19日签订实施全面战略合作的协议,将在一年内实现股权合并。整合后的公司有望跃升为全国规模最大的家电连锁企业之一,和国美、苏宁形成三足鼎立之势。     

家电连锁再次掀起并购风

继五星电器因与百思买“联姻”,达成国内家电渠道商与国外连锁资本运作的首次合作,而引发业界再次聚焦家电连锁业的发展之后,国美电器并购永乐电器的举动更是引发了行业的接连惊叹。于是,小到家电连锁商的门店数量、市场份额,大到整个业态的格局、资本运作都成为敏感话题。一些     

海外家电连锁短期内没戏

去年底,全球第三大批发零售企业麦德龙与富士康合资的家电连锁品牌"万得城电器"第一家中国门店在上海开业,全球第二大家电连锁零售商、日本山田电机首家中国专营店在沈阳落户,加上此前已在上海等地开店的全球最大家电零售商百思买,国内家电连锁业步入内外资争夺时代。笔者认为,虽然海外连锁企业的中国门店已经开业,但仍面临着供应链对接、市场认知等多重障碍,短期内尚难改写当前中国     

前言

2006年7月25日,家电连锁巨头国美和永乐走到了一起,业界翘首的寡头开始出现。今年家电连锁企业的动作已经不少,外资也已进入,国美永乐的合并一定会更加深刻的影响并加速家电渠道的变革。同时,比照美国、日本家电连锁的双寡头格局,苏宁作为中国家电连锁另一寡头的呼声也是相当高     

双轨扩张模式催生家电连锁企业扩张狂潮

今年4月,就在国内家电连锁大鳄加快在全国开店的脚步时,家电连锁业又相继爆出国美电器兼并黑龙江黑天鹅、江苏五星电器收购山东雅泰电器的事件。业内人士认为,该事件意味着中国家电连锁渠道整合的开始,一个以双轨扩张模式催生的家电连锁扩张时代已经到来。     

2009,中国家电连锁行业变局年

1999,中国家电连锁业的开局年 1999年7月,国美电器进军天津市场,连开两店一战成名:12月进军上海,实现京津沪南北呼应的连锁布局架构,奠定了日后迈向全国的基础.1999年12月末苏宁电器新街口店开业.张近东开始率领他的团队全面进军综合电器零售领域,并于次年提出"3年1500店"的连锁蓝图,从此步入了高速发展,迅猛壮大持续十年之久的发展快车道.上海永乐在1999年租下近1万平方米的新大陆店,开设出该公司上海地区首家大型门店j同年永乐吹响了进军全国的号角,在江苏南通开出首家外阜门店.     

家电企业渠道控制的“软”“硬”措施

作为一种新型的商业业态,中国家电连锁自发展以来一直备受业界关注。其丰富的家电产品、低廉的价格以及独特的购物环境等特点几乎压倒了百货商场、大卖场等其他商业业态。短短几年,以国美、苏宁、五星、永乐、大中为代表的家电连锁以迅猛之势横扫全国,成为家电业价值链中最强势的一方。然而,近年来家电连锁企业的高速扩张对家电生产企业的发展也产生了重大影响。     

加强品牌建设 加速网点布局：上海永乐勾勒五年发展蓝图

2月13日,上海永乐全球供应商大会在上海东锦江索菲特大酒店举行。 有人说这个大会单纯是因为永乐2003年发展得太好所以表彰一下优秀供应商的;也有人说,是为了对抗其他家电连锁企业的;还有人说,这个会的召开有着更深层次的原因,因为近两年外资企业在渠道方面动作逐步加大,而我国对商业的保护又即将终止,这使永乐的高级管理层感受到了危机,他们希望通过这个大会沟通与家电制造商的关系……     

金华：本土家电渠道品牌退出舞台

2004年开始,全国各类连锁品牌鱼贯进军金华市场,如今过去3年了,在家电行业,苏宁、国美、易好家、永乐、五星等国内各大家电连锁品牌和四通等区域连锁品牌曾悉数亮相金华,并且集中在金华市区八一南街,形成全国少见的家电一条街。经过两三年的竞争、吞并,金华家电行业发生了哪些变化？     

国美、黑天鹅联手抢占东北市场

经过前期双方谨慎的接触，国美与黑天鹅联手，力图共同拓展黑龙江市场。作为黑龙江省家电销售行业的龙头企业，黑天鹅对于黑龙江乃至整个东北地区家电零售业的发展都有着深远的影响；国美电器作为中国家电连锁零售企业的主力品牌，目前在全国60多个城市拥有直营门店200多家，2004年销售额238．8亿元，位列中国连锁企业30强第二，家电连锁第一。     

金华：本土家电渠道品牌退出舞台

2004年开始，全国各类连锁品牌鱼贯进军金华市场，如今过去3年了，在家电行业，苏宁、国美、易好家、永乐、五星等国内各大家电连锁品牌和四通等区域连锁品牌曾悉数亮相金华，并且集中在金华市区八一南街，形成全国少见的家电一条街。经过两三年的竞争、吞并，金华家电行业发生了哪些变化？     

创新零售IT之道成就商业范例管理苏宁电器携手IBM启动五年深度合作计划

6月17日,中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售行业的领先企业苏宁电器与IBM公司(NYSE:IBM)在南京苏宁电器总部联合宣布建立战略合作伙伴关系,未来五年内,双方将在企业管理、流     

业界情报

永乐正式进入灯具照明行业 2006年1月19日,永乐宣布正式进入灯具照明行业,第一家专业灯具卖场将于第二天在永乐生活电器上海七宝店开张。据永乐家电黄建平介绍,永乐从倡导生活电器概念开始就觑觎灯具行业了。按照永乐的分析,目前灯具市场产品专业性强,挑选余地大,价格水分高,市场运作不规范,市场份额相对集中在专业市场内,而专业市场内的经营单位良莠不一,鱼龙混杂,给消费者带来很多不信任感。尤其是价格方面,随     

携手中国家电协会挂牌培训教室 国美首推嵌入式厨电补贴

正多家家电卖场宣布将推行嵌入式厨房电器补贴。同时,中国家用电器协会厨房电器专委会嵌入式厨电培训教室挂牌。当多个品类的家电市场环境萎靡不振的时候,嵌入式厨房电器市场竟一枝独秀,备受关注。2015年12月29日,为响应中国家用电器协会的倡导,国美电器、大中电器、永乐电器、三联商社、黑天鹅电器、金太阳电器、北方电器、腾达电器等全国各地多家家电卖场宣布在2016年推行嵌入式厨房电器(以下简称嵌入式厨     

上海：山田电器给国美苏宁的冲击或大于百思买

新闻背景：《日本经济新闻》5月12日报道说,日本最大的家电折扣连锁销售巨头——山田电器（YamadaDenki）计划2010年前在中国上海设立第一个连锁销售分店。《日本经济新闻》的报道中说,山田电器第一家中国连锁分店将选址在中国上海,新店的营业面积将在5000-10000平方米（折合5400-108000平方英尺）。     

国内新闻：企业信息

中海物流与永乐家电开展合作日前,中海福建物流有限公司泉州配送中心与永乐家电仓储配送物流开始正式合作。永乐家用电器有限公司是一家净资产上亿元的民营股份制大型家电连锁零售企业。中海福建物流凭借丰富的经验、规范的操作、完善的系统以及科学的管理,力挫众多竞争对手,成为永乐家电在泉州市场的物流主要运作商,为永乐家电提供独立仓储和70%以上的泉州地区配送服务,并且协助其完成了配送模式由B2B向B2C的转型。西门子欧洲核心业务有意引进中国西门子公司近日宣布将在7月份推出系列厨房家电用品,今年年底,其旗下的另一品牌——博世家…