家纺企业战略营销突围之路

国内外市场竞争日益加剧；家纺行业繁荣的背后困惑已现：产品同质化现象严重、竞争手段粗放简单、品牌建设泛化，企业创新乏力……企业如何建立自己的核心竞争优势，如何在竞争中脱颖而出，如何才能引领市场？     

美国家纺企业应变能力胜过企业规模

2005年，美国家用纺织品业务发生了翻天覆地的变化，家用纺织品的竞技场上，企业规模、形式等“风景画”在不断地变化着。     

家纺行业领头羊“罗菜”信息化探索之路

近年来，我国家纺业发展迅速，全国各类家纺企业上万家，而且每年还在不断增长。浙江家纺业在我国处于领头羊地位，但家纺行业信息化建设却因为诸多原因一向滞后。 家纺行业基本处在20世纪80年代末90年代初的服装工业的水平，与服装相比，家纺的发展落后至少十年。伴随2005年家纺配额的取消，我国家纺业迎来了难得的发展机遇：意味着出口机会的增加。但同时带来……     

永亮模式，刷新家纺行业跃迁发展之路

目前，为什么在众多家纺企业外销受阻，内销停顿之际，一家默默无闻的毛巾家纺企业却能连续3年取得40％的高增长率，内外销市场发展均平衡，销售额达到1．2亿元以上，并赢得经营商和广大消费者的交口称赞呢？许多家纺企业，迷失发展方向，依赖成本控制、依赖剥夺客户利益牟利、无法摆脱被人牵着鼻子跑的命运，而这家毛巾企业却不走寻常路，正在摆脱代工，朝市场营销、品牌建设方向努力。     

2005年家纺企业如何到美国做生意

2005年家纺配额取消后，整个产业将会发生什么样具体的变化尚不得知，但有一点可以肯定，在全球家纺市场变动中，美国家纺市场将是一块很大的馅饼。据介绍，2003年美国的家纺产品零售总额约为230亿美元，其中最大的一部分是床上用品，约占1／3，其次是毛巾类和地毯类。     

中国未来家纺行业的发展趋向

近几年，国内家纺消费市场每年以20％以上的增长率飞速发展，如此巨大的市场需求和快速的增长速度掩盖了很多问题。上海土木方圆企业管理有限公司首席品牌顾问李兆云就整个行业的发展做出了分析，并认为企业要顺利突破品牌重围，必将遵循创新、细分和整合的发展路径。因为创新是未来家纺品牌发展的原动力；细分是家纺行业走向成熟的标志；而整合则是家纺行业发展的最终趋势。[编者按]     

家纺上市企业特色鲜明高速增长

目前，罗莱家纺、梦洁家纺和富安娜是国内家纺行业排名前三的企业。在引领中国“床上用品”行业快速发展的同时，有着各自的特点。罗莱以代理国外品牌著称，富安娜走的是艺术家纺道路，而梦洁则以“爱在家庭”打造文化家纺。     

转变思想观念推动民营印刷企业的发展

当一个作坊式的民营印刷企业发展到一定的规模时，原有的管理模式、管理思想已成为企业发展的桎梏，转变管理干部员工陈旧的思想意识和习惯性的旧思维，进行观念上的变革及其内部的改革已是迫在眉睫的事情了。如何转变思想观念，创新企业内部管理，笔者从以下方面人手谈点浅显的认识。[第一段]     

探析家纺企业提升过程中的生产管理

现在国内的家纺企业，虽然很多挂名为外资企业，其实绝大部分都是民营企业。这些戴着外资帽子穿着民营企业大褂的家纺企业在生产管理上基本上沿袭着老的模式：当初和老板一起创业打天下的第一代人马根据多年的经验现场指挥。这种管理模式有以下特点：灵活、针对性强、管理成本低、物料损耗少。     

苎麻家纺走出低谷 面临挑战

随着中国家纺行业的渐渐崛起．占有99％全球苎麻量的中国家纺行业中的苎麻产品开始走出低谷，迎来“春天”。各地政府和民营资本都摩拳擦掌。跃跃欲试，谋划在原料种植、加工和产品生产贸易等方面有更大的资金投入和产业发展。就目前的家用纺织品行业原料市场来看．虽然棉花资源短缺、化纤原料价格上涨导致家纺业对苎麻需求上升。但是由于各类麻类家用纺织品价格竞争激烈．苎麻家纺品产品类型单一、技术陈旧以及企业间无序恶性排挤，都使得苎麻类家用纺织品的行业前景不容乐观，可谓机遇与挑战并存。     

家纺行业面临机遇 前景广阔

根据北京联合信息网中国信贷风险信息库的文章分析，2007年上半年家用纺织品行业继续保持良好的运行态势，全行业产、销、效益等方面继续保持稳定增长；内需略高于外需增长；产业集群企业和行业重点企业发展超过行业平均值。     

不断创新提高家纺行业的核心竞争力

经过2010年市场的喧嚣,家纺企业可谓是＂几家欢喜几家愁＂,有的家纺企业在重重压力下倒下,有的在不断创新中风生水起,争取了更多的利润。有这样一个冷笑话曾在各大论坛上迅速传开＂继《让子弹飞》上映后,某部门又紧急上映《让油价飞》、《让房价飞》、《让物价飞》,     

家纺企业流水线生产标准化规划整合专家

南通“勤＋缘”品牌整合机构在家纺这块市场一直以来都在默默地耕耘着，与家纺企业的发展同甘苦共命运，致力于企业的发展与繁荣。在企业的发展中发现了一些不利因素，其中，“家纺企业生产标准化”就死我们针对诸多问题，所提倡的一个帮助、协同企业发展的策略，它提醒了我们在今天企业发展的这个关键时刻，只有更加专业化管理与规划，在市场才有竞争力，减少不必要的重复浪费，提高生产效率和产品合格率。我们通过紫罗兰家纺、宝缦家纺、芭伯瑞家纺、凡人居家纺、豪源家纺……等家纺企业生产标准化规划的成功运作与实践，从时间上看，创立一个好的家纺品牌，它意味着漫长的过程和整体而持久的科学运作。从结果上分析，名牌绝非终身制，创下名牌并不意味着一劳永逸。一种好的形象品牌并非是永久性，     

家纺企业流水线生产标准化规划整合专家

南通“勤＋缘”品牌整合机构在家纺这块市场一直以来都在默默地耕耘着，与家纺企业的发展同甘苦共命运，致力于企业的发展与繁荣。在企业的发展中发现了一些不利因素，其中，“家纺企业生产标准化”就使我们针对诸多问题，所提倡的一个帮助、协同企业发展的策略，它提醒了我们在今天企业发展的这个关键时刻，只有更加专业化管理与规划，在市场才有竞争力，减少不必要的重复浪费，提高生产效率和产品合格率。我们通过紫罗兰家纺、宝缦家纺、芭伯瑞家纺、凡人居家纺、豪源家纺……等家纺企业生产标准化规划的成功运作与实践，从时间上看，创立一个好的家纺品牌，需要漫长的过程，需要整体而持久的科学运作。从结果上分析，名牌绝非终身制，创下名牌并不意味着一劳永逸。一种好的形象品牌并非是永久性的，     

家纺商情DM即将面世

您，正在为如何全面推广品牌、拓宽渠道绞尽脑汁DS？ 您，正在为如何全面了解家纺行业而费尽心思吗？ 面对家纺上下游企业、经销商、采购商、外贸公司和家纺消费者， 中国家纺网与大雅传媒合力打造的《家纺商情DM》适时推出， 将为您解燃眉之急、为您助一臂之力！[编者按]     

中国家纺新“时尚”——奥运契机下国内家纺行业展望

前言：到2008年，在中国北京，奥林匹克运动会这个世界最大规模的体育盛会将完成12年的轮回。据国际专家预测：北京2008年奥运会有可能成为历史上最经典、最成功、最有价值的一次盛会。奥运契机下，对于中国工商业经济来说，无疑是一次巨大的发展和提升的机遇当然，对于正处于发展初期的中国家纺行业来说，同样也不例外。[编者按]