路桥施工工程的安全生产管理

进入二十一世纪以来,公路交通的便捷性尤为突出。随着我国对基础建设投入的加大,路桥施工企业发展迅速,很多施工企业都参与到交通施工中,为我国路桥施工工程的建设作出了很大的贡献。在路桥施工企业数量增多、业务增长较快的同时也应该认识到一些路桥施工企业存在管理水平较低、安全意识淡薄、安全生产资金投入不足、安全事故频发等多种问题。路桥工程的安全生产,由于涉及到我国现代化     

降低小型水利工程施工成本浅议

工程低成本、高品质是水利建筑市场竞争的焦点,也是水利建筑施工企业追求的目标,施工项目的成本管理是建筑施工企业经营管理的基石.相对而言,小型水利工程利润较低,不可预见投资较多,管理不善就会出现亏损,给施工企业造成损失.根据近年小型水利工程施工经验,笔者谈一谈加强施工管理、降低项目施工成本的措施.     

水利水电工程项目施工成本管理与控制

市场竟争日趋激烈,效益原则已成为企业生存和发展的关键,企业效益的关键是合理控制好工程成本。施工企业要在施工中重视成本的管理和控制,才能提高企业的市场竟争力和企业的社会和经济效益。文章结合工程实际,对水电施工项目如何进行施工成本管理与控制进行探讨。     

浅谈水利施工企业如何做好变更索赔工作

随着改革开放的不断深入和发展,在竞争日益激烈的市场经济环境下,以竞标上岗的水利施工企业,很多项目是以低价中标的,施工企业应努力提高工程的变更和索赔管理水平,使工程变更和索赔为施工企业带来经济效益。     

施工企业项目管理中的成本管理改进

<正>当前我国房地产增长态势趋于平缓,众多城市房价逐渐回归理性区间,同时国家对基础设施工程的管理逐渐严格,工程定价的利润空间也在逐渐被缩减。对于施工企业来说,由于门槛较低,面临大量同行的恶性竞争。同时,东部地区人工成本上升趋势明显,职工福利增加等也在提高成本。同时,由于行业整体形势并不乐观,业主、分包企业和供应商的违约风险也在增加。过去,许多施工企业     

人工沉井法施工技术初探

沉井法施工是较古老的施工方法,但由于这类方法工艺简单,造价较低,目前仍在许多工程中被采用.尤其是场地狭小,机械作业有困难时经常采用.笔者结合在沉井施工中遇到的问题进行探讨.     

浅议水电工程投标报价策略及编制技巧

在工程招标投标活动中,施工企业要想在投标中立于不败之地,中标拿到工程,主要应该在先进合理的技术方案和较低的投标价格上下功夫。要想在工程建设中获得预想的利润,就需要在投标阶段综合考虑各种主观条件与客观因素。在投标阶段,只有深入细致地研究投标策略,确定最适宜的投标方法并正确运用编制技巧来达到中标的目的,才能给企业带来好的经济效益。简要地介绍了水电工程投标报价策略及编制技巧。     

浅议中小型水利施工企业工程文件归档管理

中小型水利施工企业在做好市场开发的同时,如何加强工程的项目管理,实现经济效益和社会效益的同步增长是企业管理的核心内容。笔者长期在水利施工企业从事项目管理工作,直接参与工程从建设开工到竣工的全过程,发现施工企业在工程文件管理上存在不同程度的薄弱环节,给工程竣工验收带来诸多困难,影响了     

土钉墙在颍上县何庄站工程基坑支护中的运用

土钉墙技术具备施工操作简单、加固性能强和施工成本较低等诸多优势,目前在我国建筑基坑支护中应用较为广泛.本文以颍上县何庄排涝站工程基坑支护为例,总结土钉墙结构施工工艺和方法,以期为类似基坑工程的施工方案设计与施工作业提供参考.     

水电施工企业材料管理容易出现的问题及对策

1 引言 目前,水电施工行业竞争异常激,施工企业往往是低价才能中标.在这种形势下,施工企业要取得较好的经济效益,必须在挖掘企业内部潜力、降低工程成本上下功夫.在工程成本五大费用的构成中,仅材料费一项就占到整个工程成本的60%～70%左右,甚至于更多,材料管理水平的高低,对施工企业的盈亏起着决定性影响.     

浅析水利工程施工成本控制的重要性及其方法

在市场经济条件下,施工企业之间的竞争日趋激烈,随着我国市场经济的逐步完善,施工企业的生产力水平和成本控制能力已成为企业核心竞争力的主要指标。对一个工程项目来说,节流就是在施工过程中对施工项目进行成本控制,它是一项复杂的系统工程,在施工中,对人工费、材料费和施工机械使用费及工程分包费用进行控制。首先,通过对施工项目成本进行预测,制订相应的控制措施,然后在施工中加强检查督促,进行科学管理、科学分析,在实践中不断总结和提高成本控制的方式和方法,最大限度的提高劳动生产率、材料使用率和机械利用率,尽最大可能减少人员、设备的窝工,最大限度地缩短工期,使工程早日竣工。只有这样,才能控制施工项目成本,提高施工企业利润。     

论施工项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。 施工项目管理是施工企业对施工     

浅谈水利施工企业工程成本的管理

当前水利改革不断深入,把水利施工企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。在建筑市场竞争日趋激烈的今天,水利施工企业在失去行业保护的情况下,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化项目经理部管理体制,其重点和核心是工程项目成本管理。工程项目成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。1掌握工程信息,做好工程投标工作工…     

刍议水利工程的施工安全管理

建筑工程施工安全管理是建筑企业管理活动的重中之重,同时它也关系到建筑企业生存和发展。工程施工中,防止工伤事故,保障人身安全一直是企业工程管理的重要内容,也是一个老生常谈和备受关注的话题。然而,施工过程中安全事故仍频频发生。将安全施工落到实处才是急需从源头解决的问题。文章就水利工程施工安全管理的现状及其在施工过程中存在的...     

预应力锚杆在云南那邦水电站边坡支护中的应用

预应力锚杆已经是高边坡支护工程越来越重要的手段,结合云南那邦水电站大坝右岸边坡预应力锚杆在高边坡支护工程中的施工实践,介绍其施工工艺和施工注意事项。那邦水电站经过2009年3个月的紧张施工,共施工预应力锚杆120多根。施工成本较低,工艺相对简单,施工速度快,支护效果比较理想。     

浅谈水利工程施工过程的质量控制

水利工程是受自然和社会等条件制约,在工程修建中存在施工规模大、施工工期长、质量要求高等特点。其中质量问题是施工的关键,质量不合格工程将无法顺利地进行下去,而且还将生成较高的反工成本,带来经济损失,影响企业效益,还将影响工程的进度。所以说质量的控制在工程中是个非常重要的环节。     

水电工程成本管理和成本控制浅析

抓好成本管理和成本控制,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业在水电行业中低成本竞争制胜的关键所在.成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段,如在施工准备阶段制定最佳的施工方案,按照设计要求和施工规范施工,充分利用现有的资源,减少施工成本支出,并确保工程质量,减少工程返工费和工程移交后的保修费用.工程验收移交阶段,要及时追加合同价款办理工程结算,使工程成本自始至终处于有效控制之下.     

深化内部会计控制强化企业成本管理

随着我国社会主义市场经济的发展、成熟,施工企业的改革、改制也在不断深化,一些陈旧的办法与管理模式已不能适应当前发展的需要,所以在成本的管理与控制过程中无论是表面还是深层次的问题已逐渐暴露,如企业内部会计控制制度执行不到位;资金管理效率较低,多头开户资金分散,沉淀资金情况较为严重,债权债务清理收效甚微,资金成本浪费;项目法施工与责任成本管理力度不平衡;工程分包和合同管理缺乏规范性等.以上问题的存在造成施工企业生产经营管理失控,直接影响施工企业的经济效益.对此,笔者认为应采取以下几方面对策.     

浅议投标报价在小型水利工程中的运用

目前工程项目建设,采用招标制是建筑市场的主要交易方式。在工程项目投标过程中,施工企业采取一些必要的、合理的投标策略与技巧是工程中标的关键一步。工程投标报价是工程投标的核心。合理的、科学的投标报价是施工企业中标的关键。     

高压摆喷灌浆施工技术在堤防防渗处理工程中的应用

本文主要介绍了某水库工程堤防防渗处理工程施工内容及施工所采用的技术方案,并阐述了高压摆喷灌浆施工技术及施工工艺在堤防防渗处理工程中的具体应用。高压摆喷灌浆防渗施工在工程中应用后防渗效果良好、施工成本较低、施工工艺简单、工程进度较快,通过合理有效的应用,总结出在砂卵石层及粉土层防渗施工时首先考虑高压摆喷灌浆施工技术。