油气田地面施工企业劳动用工问题及对策北大核心

整体用工效益偏低是油气田地面施工企业面临的共性问题。本文列举了该类型企业劳动用工存在的问题,深入分析了企业在用工管理理念、管理机制方面制约劳动用工效益提升的因素,提出了以优化生产组织运行管理、调整优化定员标准体系、提升劳动用工的使用效率、严格考核管理、强化培训和开发的提升油气田地面施工企业用工效益的基本思路。     

油气田地面建设工程施工影响因素及管理对策

油气资源是我国社会高速运转、各工业生产活动顺利进行的基本条件,油气田工程建设单位为保证优质资源的供应,要在满足内部工程技术服务需求的基础上,充分发挥特色技术、装备、人才优势,打造中国油气田工程特色品牌,走上工程建设高质量可持续发展之路.本文对油气田地面建设工程施工影响因素及管理对策进行了探讨,文章从阐述油气田地面建设工...     

油气田地面工程建设施工现状及其管理重点

在油田开发中,油气田地面工程的建设非常重要,油气田地面工程施工在实施过程中要求很高的技术复杂性,使工程施工管理更加困难,由于油气田地面工程工作的施工质量控制,对未来工程资源的开发有直接影响,对油田的利用率有重要影响.因此,有必要加强基础工作的施工管理.另外,不合格的工程建设不仅在施工过程中给施工人员带来相应的安全隐患,...     

油气田地面工程建设的冬季施工管理探讨

在发展新时期下,油气资源被广泛应用于在日常生产生活中,关系着未来工业建设与经济发展。在实际开发油气资源过程中,地面工程建设是重点内容,对应的建设质量会对油气的顺利开采造成直接影响。但由于管道施工建设会经历较长的周期,通常会在冬季开展地面工程的建设施工,冬季施工会受到环境因素的较大限制,容易出现工作效率明显下降等问题,导致工程建设施工周期延长。     

新形势下石油企业劳动用工机制的建立

石油企业在重组改制、转换企业经营机制过程中,如何根据市场的变化和生产经营的需要,及时调整和合理配置劳动力资源,建立与市场经济相适应的科学高效的劳动用工机制,是石油企业劳资工作者需要研究的重要课题。     

搞好油气田地面工程建设和管理提高油气田开发整体效益

中国石油天然气股份有限公司(以下简称中油股份公司)成立以来,由于运行机制和管理体系的变化,对油气田开发生产系统提出了更高的要求.股份公司的大部分油气田都经历了几十年的开发生产过程,地面集输系统、工艺流程日趋老化,含水不断升高、液量持续增加,许多油田出现了日产水平与规模能力严重不适应的情形,致使能耗增加、效率下降.这些情况的不断出现,降低了油气田开发生产的总体效益,在不同程度上影响到了股份公司低成本、可持续发展战略在油气田开发生产系统的实施.此外,勘探开发一体化(滚动开发)的不断推进,也给油气田地面工程系统的建设和油气集输管理带来了一些新的问题、提出了一些新的要求.这次会议,就是要认真总结近几年来油气田开发地面系统取得的重要成果,交流工程建设和生产管理方面的先进经验,探讨如何节省投资、降低成本,如何使地面系统更加适应油气田开发生产的需求,为提高油气田开发整体效益、实施股份公司低成本、可持续发展战略多做贡献.     

短期劳动用工中的问题及其对策

近年来,短期劳动用工人数增幅较快,与此同时出现的问题也不少,主要表现在:流动性大,稳定性差;岗位(工种)涉及面广;整体素质偏低;管理水平参差不齐;工资待遇偏低,激励方式不够灵活;用工手续不完备,劳动合同的履行不够严肃;组织生活落不到实处。对此,必须有的放矢地采取相应措施,加强制度建设,规范用工管理,逐步解决劳动者素质、激励机制与合法权益的保护等问题。     

油气田地面工程技术水平评价及提升对策

为客观评价油气田地面工程技术与管理水平,实现内外对标,促进油气田提质增效,构建了一套目标明确、内容全面、指标先进、时效性强的科学评价体系。利用该体系进行了内外对标,评价了中国石油公司油气田地面工程技术水平,找到了差距,并提出了相应对策,即提升标准化设计水平;优化简化地面系统工艺流程,提高系统负荷率;实施管道和站场完整性管理,提升风险防控能力,降低失效率;开展以油气生产物联网为代表的智能油气田建设等。措施目标的提出对于油气田应对新挑战、提质增效具有重要意义。     

中国石化集团其他劳动用工形式风险问题对策

关于中国石化集团其他劳动用工形式存在的风险问题,该作者曾专门撰文进行剖析。如何应对其他劳动用工形式中的风险,化解矛盾,解决问题,规范管理,是中国石化集团用工管理的重点和难点。结合这些难点问题,对中国石化集团劳动用工规制和劳动关系管理提出对策和建议。     

油气田地面建设承包商的安全管理

随着油气田建设的大发展,地面建设工程项目不断增多,过去单一的油气田内部施工队伍已远远不能满足建设的需要,引进外部施工企业已成为加快油气田地建设步伐的重要手段。实现承包商安全管理是确保油气田地面建设企业整体安全的重要内容。     

油气田地面建设工程造价控制中存在的问题与对策

工程造价能够直接影响工程质量的好坏以及成本的高低,近年来,我国油气田地面建设工程的速度不断加快,各大油气田公司对地面工程建设的造价控制和造价管理重视度逐渐提高.在此背景下,本文简要概述了油气田地面建设工程造价控制的价值,同时深入分析油气田地面建设工程造价控制的问题,并提出了相对应的对策,以供从业者参考.     

提高油气田地面建设工程质量的策略

本文以管道安装为例,结合油气田地面建设工程的特点和技术,提出了提高其工程质量的策略。     

数字地球与油气田地面建设

回顾了三次信息革命,介绍了数字地球的概念,展望了数字地球与油气田地面建设的关系     

油气田地面工程面临的形势及对策探讨

通过分析十二五期间中国石油地面工程将面临的形势,从多个方面探讨了十二五地面工程技术发展对策,强调了整体勘探,总体部署,整体开发的重要性。提出了地面工程建设应着重做好老油田地面工程优化简化、实施低成本战略、推广高效低碳技术、推行标准化设计及加大信息化建设力度等方面的工作,并对地面工程技术今后的发展提出了展望。     

油气田企业固定资产增效策略研究

油气资产是油气田企业固定资产的重要组成部分,在生产经营中发挥着重要的作用．为此,提高固定资产的使用效率对油气企业而言显得尤为重要、根据资产管理的特点提出了增效管理框架图,并有针对性地提出了固定资产管理增效策略,认为固定资产管理增效策略的核心是优化资产管理流程,加强固定资产生命周期的管理。     

油气田地面工程建设设备安装碳排放优化控制

基于工程建设碳排放计算方法,以俄罗斯某天然气处理厂为例,研究了油气田地面工程建设项目设备安装工程的碳排放情况,分析计算了设备运输及安装阶段的人工、材料和施工机械的碳排放,认为设备运输和安装阶段施工机械的碳排量是碳排放控制的关键点,分别占施工阶段设备安装工程总碳排放量的83.52%和8.63%。从两个角度提出了优化施工阶段设备安装工程的碳排放方案,一是降低设备运输的碳排放,提前做好运输路线规划和设备发运时间计划,优先采用低碳排放的海运方式进行集中运输;二是降低施工阶段施工机械的碳排放,通过分区域集中吊装、提高设备成橇率、调整施工顺序的方法来降低机械台班消耗量,从而减少施工机械和人工的碳排放。优化控制后可降低28.92%碳排放量,具有显著的成效。通过分析总结碳排放控制的关键因素和优化方法,可为工程建设单位降低施工碳排放提供思路和科学依据。     

加强油气田地面大修理工程项目管理的探讨

一些油气田大修理项目管理程序不太规范，存在管理盲区和误区。分析了大修理工程项目管理存在诸如设计文件不规范、立项审批程序不严格以及过程管理存在失控风险等问题，以某天然气净化厂锅炉节能改造工程项目为例，探讨了加强油气田地面大修理工程项目管理的对策。     

油气田地面工程的优化

近年来,中国石油天然气股份有限公司新老油气田地面系统出现了一系列问题,影响了油气田的开发效益。针对目前存在的问题,提出了开拓地面工程优化和简化的新思路。在地面工程建设中应该采取地上、地下相结合的方式,在确定地面工程建设规模、建设模式、管理及计量等方面转变观念。总结了油气田地面工程优化的综合技术措施,明确了十五油气田地面工程技术发展目标,并提出了加强科学管理、搞好科技创新推进地面系统优化的几点建议。     

关于发展油气田地面工程技术的有关问题

“七五”、“八五”期间油气田地面工程广大科技工作者在“科技是第一生产力”思想的指导下，经过科学试验、项目攻关、技术引进、创新发展取得了喜人的成就。节能降耗、油气田自动化等配套技术已接近或达到国外水平。建成了一批主要综合指标（人均管井数、集输吨油总能耗、油气损耗率）具有国际水平的一流油田。回顾过去，成绩辉煌，展望未来任重而道远。结合各油气田实际，在全行业推广成熟的先进技术，攻克新的技术难关，跟踪国外技术发展趋势，使油气田地面工程建设在“九五”期间再上一个新台阶，对此我们充满信心。1．节能降耗配套技…     

油气田地面工程数字化建设标准探索

本文从标准化工作机制创新出发,借鉴长庆油田标准化数字化建设成果,对油气田地面工程数字化建设中标准化理念,从原理、方法等方面进行了探讨,认为油田气地面工程数字化建设实施标准化是是建设智能化油气田的重要抓手,值得深入研究。