基于风险管理的内部控制研究

随着有关于企业内部控制理论《企业风险管理整合框架》的发布,人们越来越意识到内部控制的重要性,然而,虽然很多企业建立了自己的内控体制,并进行相应的风险管理,但是其现实的结果与理想仍然存在很大的差距,企业风险管理导向的内部控制建设还存在诸多问题,不论是在理论研究方面还是实务层面。因此,基于风险管理的内控理论还需要进一步的探讨与研究,提高企业内部控制建设的理论完整性,从而能够使更多的人们和企业深刻认识到其意义所在,提升企业的经营管理水平。本文对内部控制和风险管理的理论进行研究、分析两者之间的联系,目的是寻找企业风险管理视角下的内部控制方法和基于风险管理的内部控制的途径。     

浅谈如何做好全面风险管理与内部控制工作

全面风险管理与内部控制是企业的一项基础管理工作,对于提高企业经营管理水平和风险防范能力起着重要的作用。本文结合公司开展的风险管控工作,从管理层面上分析如何进一步加强全面风险管理与内部控制工作。     

企业内部审计服务职能初探

内部审计是现代企业制度的重要组成部分,是企业内部控制和风险管理的重要环节,是企业经济运行的自我"免疫系统"。在现代市场经济条件下,内部审计的监督职能已越发的不能适应现代企业管理制度对企业经营管理所提出的更高要求。企业内部审计需要从传统的监督型向监督与服务并重型转变,以更好的为企业发展服务。     

内审体系在企业财务风险管理中的运用

企业在日常经营管理中,要求强化财务风险管理与控制,根据实际状况构建完善的内部控制以及审计系统,分析财务管理活动的漏洞与不足,通过针对性的方式合理防范、强化控制,规避存在的财务损失与问题。内部审计的主要任务就是加强对企业的监督管理,合理控制各种风险问题。企业在制定战略过程中,风险管理是较为关键的内容,强化风险管理控制,对于企业的持续发展,提升企业内部管理效率,强化财务管理具有重要的价值与作用。     

浅谈企业内部审计的功能和作用

内部审计,是完善内部控制的关键要素,也是强化风险管理的重要手段.对保障企业经营管理规范运作,提高公司治理的质量,防范财务和经营风险,起着极其重要的作用.     

房地产项目管理中的内部控制探讨

在房地产行业的经营利润被逐渐压缩的背景下,为了在激烈市场竞争中生存,房地产企业必须要切实做好内部控制及风险管理,不断提升自身核心竞争力.本文立足新时期房地产企业发展现状,对内部控制与风险管理的重要性与相关性进行分析的基础上,重点提出一些立足内部控制视角的风险管理措施,旨在有效确保房地产企业健康发展.     

企业内部控制与风险管理

风险是时刻存在于企业运营发展当中的,规避风险是众多企业所关注的重点问题。在日趋激烈的经济形势下,企业内部控制与风险管理变得尤为重要。本文就企业内部控制与风险管理进行探讨。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

建立健全内部控制制度体系是实现企业战略目标的措施和手段。为确保实现企业战略目标必须对企业内部资源进行管理,极积向上的企业文化体现了企业的软实力,在内部控制中起着不可忽视的作用。内部控制和风险管理是出色的公司治理极为重要的组成部分,进一步完善内部控制制度体系,促进企业提高经营管理水平。     

超越COSO:内部控制与企业价值的关系分析

企业经营管理的一个重要目标在于增加企业价值,内部控制体现在企业价值活动的所有过程之中。文章以内部控制与企业价值的关系为中心,对企业价值的内涵进行了界定,即:企业价值是股东价值、员工价值、社会价值和顾客价值的总和。通过价值管理与价值实现关系的分析,从价值管理的视角研究了内部控制要素演变及基于内部控制五大要素的价值传导过程,认为内部控制的有效执行有助于促进价值最大化目标的实现,内部控制和企业价值之间是一种互为促进的关系,内部控制的核心功能并非"控制"而是企业的价值增加,内部控制的最终目标在于增加和最大化实现利益相关者的价值,而不局限于"纠错与防弊"。为此,企业应该在价值导向的引导下不断完善其内部控制体系。     

基于企业风险管理框架的内部控制模型的探讨

随着市场经济发展环境的不断变化,企业经营中面临的外部不确定性因素也越来越多,这种形势下,更加要求企业应该基于风险管理导向,构建完善企业的内部控制体系,尤其是从风险管理角度出发,对企业内部控制体系进行改进完善,突出关键控制环节,避免风险隐患问题发生,实现企业治理模式的优化,促进实现企业的管理水平的提升和效益目标的顺利实现。本文首先简要概述了基于风险管理框架构建企业内部控制模型的重要性,进而分析了目前不少企业在风险导向的内部控制方面出现的问题,并就风险管理框架下企业内部控制模型应用进行了深入分析。