华数传媒运营模式分析

本文以传媒上市公司华数传媒为例,对其运营模式包括公司架构、公司战略、多通道媒体内容运营平台和数字版权管理等几方面进行分析。着重介绍了华数传媒多通道媒体运营平台中的互动电视平台和互联网电视平台,并分析其促进各平台不断发展的措施,试总结华数传媒公司运营的成功经验,为其它传媒上市公司的良性发展提供有益思考。     

延华智能与华数集团在智慧城市领域展开合作

延华智能日前发布公告称．近日．公司与华数数字电视传媒集团有限公司就智慧城市整体解决方案至项目实施各个层面进行交流,形成长期战略合作联盟关系,并于7月23日正式签订了《战略合作框架协议》。     

基于公司价值观的电梯企业核心竞争力探讨

企业的核心竞争力能够使企业在竞争中处于领先地位并且不易被竞争对手所模仿。电梯企业在日益激烈的市场竞争环境中，能否长期保持核心竞争力优势，首先基于企业所确立的公司价值观。本文探讨了基于公司价值观的电梯企业核心竞争力。     

新常态下广告传媒公司发展策略研究

经济新常态下,各行各业的竞争日益激烈,面对广告传媒行业的竞争,分析公司存在人力资源缺乏、创新能力限制和客户资源流失等问题。通过对广告传媒公司进行SWOT分析,提出树立传媒公司品牌形象、建立品牌营销观念的优势策略;注重培养客户的忠诚度、改善人力资源管理制度和实施全程客户服务的劣势策略;结合自身优势与区域优势,注重与中小型客户合作的机会策略;提高公司竞争力、完善企业用人制度和优化企业招聘制度的威胁策略。     

培育核心竞争力——我国建筑企业迎接WTO的战略选择

我国加入ＷＴＯ后 ,国外各大承包商将进入我国的国内市场 ,无疑在新的层面上加剧了建筑企业的竞争。我国建筑企业要尽快培育核心竞争力 ,提高战略管理能力。一、企业核心竞争力核心竞争力概念由美国经济学家普拉哈拉德 (Ｃ .Ｋ .Ｐｒａｈａｌａｄ)和哈默 (ＧａｒｙＨａｍｅｌ) 1990年在《哈佛商业评论》首先提出 :“就短期而言 ,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力 ,但长期而言 ,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。此观点得到了学术界和企业界的广泛认可和高度重视。麦肯锡咨询公司认为 ,核心竞争力是指某一组织内部一系列…     

论我国民营企业核心竞争力的培育

本文从新的视角——核心竞争力的角度剖析了我国民营企业“短命”的深层原因，从而指出，我国民营企业要从根本上摆脱“短命”的命运，必须从培养核心竞争力入手。对此。文章对微软公司、春兰公司、海尔公司等较为成功的企业重视培养企业的核心竞争力进行了阐述，并从企业核心竞争力的构建与扩散、核心竞争力要素的内部开发与外部获取、核心竞争力要素的整合和核心产品的开发、企业核心竞争力的转移扩散等四个方面论述了应如何提高我国企业核心竞争力的思路。     

中都公司核心竞争力培育初探

通过分析中都公司现有资源优势，结合核心竞争力的含义，探讨了该企业核心竞争力的特征，从确定正确的企业发展战略、建立有效的管理机制等方面，提出了培育企业核心竞争力的几点建议。     

传媒产业竞争性战略联盟的建构策略与发展路径

在现代传媒产业中,媒体资源过剩,内容同质化现象严重,传媒产业的创新能力与核心竞争力受到了严重的影响,而竞争性战略联盟作为战略联盟的形式之一,其特殊的"竞合关系"则有助于传媒企业摆脱这种弊病。本文将结合业界的相关动态与竞争性战略联盟的管理学意义,简要阐述在传媒产业间构建竞争性战略联盟的一些策略并预测其发展路径。     

对话地产：品质决胜未来

靠投机行为和欺诈行为赚钱的房地产开发公司将最终被淘汰出局,而那些欠缺核心竞争力的房地产开发企业也将逐渐淡出市场,唯有具备"品质"核心竞争力的地产企业方能驰骋沙场。     

我国建筑企业比较优势竞争力的培育

1990年美国学者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默(GaryHamel)在《哈佛商业评论》上发表论文首次提出核心竞争力的观点。此后,关于企业核心竞争力的研究日益深入。然而,根据普拉哈拉德和哈默关于核心竞争力的定义及其特点,有些企业(例如建筑企业)培育和产生核心竞争力的条件较弱,他们具有的能力归结为一般竞争力则更为合理(我们并不排除这些企业核心竞争力的存在)。因此,有关比较优势竞争力的概念和理论模型就应运而生。一、核心竞争力的概念和特征普拉哈拉德和哈默指出核心竞争力是指能使公司提供附加价值给客户的一组独特的技能和技术,它…     

打造核心竞争力铸就三和企业品牌——访苏州三和管桩有限公司总经理陆坚强

记者：近年来三和的生产规模不断扩大，现已发展成为集设计、研发、生产、销售及服务为一体的管桩行业龙头企业。企业核心竞争力是企业赖以生存的支柱．那三和管桩公司的核心竞争力是什么？     

基于核心竞争力的企业文化建设

在知识经济兴起,信息全球化的今天,一个企业能否生存和发展,核心竞争力是关键。它是公司获得持续竞争优势及长久利益的源泉。而企业文化对核心竞争力有着重要的引导、塑造、维持、创新的作用,企业文化已经成为决定企业兴衰的关键因素之一。     

监控——千里眼 管理——一卡通——南通建筑总承包公司信息化建设巡礼

南通建筑工程总承包公司加强信息化建设,在全公司范围内,实现了远程项目监控、视频会议、数据共享和网络办公,增强了企业核心竞争力。巡礼一确定工作目标企业信息化是推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新和增强企业核心竞争力的重要手段。南通建筑工程总承包公司十分重视信息化管理工作,成立了信息指挥中心,制定了信息化战略目标。企业信息化战略的总体目标是建设以计算机辅助管理为核心,连接企业所有PC机、工作站、终端设备和局域网,形成结构合理、功能强大的企业计算机网络系统。同时,建立能满足企业管理需要的软硬件环境,开发各…     

地产企业财务核心竞争力困境及对策对比研究——以空港股份有限公司为例

我国企业之间竞争日渐激烈,财务核心竞争力在企业发展中扮演重要角色。本文通过选取业绩一般,能够代表多数企业经营状况的空港股份有限公司作为例子,构建出财务核心竞争力评价指标体系,结合同行业万科股份有限公司作为对比,通过财务分析,发现空港公司存在盈利指标下滑、营运效率低、偿债实力弱等问题,有针对性地提出控制经营成本、加快周转速度、控制负债规模等对策建议,从而使空港股份有限公司财务核心竞争力得到提高。     

建筑企业核心竞争力的识别及其提升

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,目前建筑企业竞争能力比较弱,必须大力提升建筑企业核心竞争力。本文在回顾有关核心竞争力研究成果的基础上,结合建筑企业核心竞争力的内涵和我国建筑企业发展现状,分析我国建筑业企业提升核心竞争力的必要性,研究建筑企业核心竞争力的识别方法,提出提升我国建筑企业核心竞争力的途径。     

利达模式：跨越“创口贴”时代

在CFPA2003消防产业30强论坛论文征集活动中,北京利达防火保安设备有限公司总经理涂燕平提交了题为《科技既是生产力,又是企业核心竞争力——企业信息化是提高企业核心竞争力的重要手段》的论文。作为首家被国家工商行政管理局批准成立的生产火灾报警控制系统的中港合资企业,利达公司在充分利用了信息化技术的同时,不断地调整着信息化战略,从而带动了公司的全面发展,也形成了消防企业信息化管理的“利达”模式。     

保险公司履行社会责任对公司核心竞争力的影响

本文以保险公司履行社会责任对公司核心竞争力的影响作为研究主题,首先,文章从社会责任的演变过程、社会责任的内涵阐述和社会责任的五大维度三个方面对CSR进行了概述。其次,从社会责任履行直接影响保险公司的内部价值观、社会责任履行需要借助公司内部领导力的推动、保险公司社会责任与核心竞争力之间具有正向关系以及社会责任履行已成为树立核心竞争力的关键一环四个层面对社会责任履行与保险公司核心竞争力的相互关系进行了简要分析。最后,提出了对新时期我国保险公司履行社会责任的几点思考和建议,即将履行社会责任纳入公司战略规划管理中、建立基于企业社会责任基础上的业务控制、加强对企业承担社会责任情况的监管和实施社会责任会计核算,完善企业社会责任报告制度。期望本文的研究可以为相关学者和专家提供积极有益的启发和帮助。     

关于企业核心竞争力的文献综述

本文从国内外的研究状况出发,对企业核心竞争力的概念作出了基本界定,从而强调了企业核心竞争力的重要性。同时介绍了对企业核心竞争力的识别,以及培育企业核心竞争力的方式。     

苏宁电器核心竞争力分析与发展预测

核心竞争力是现代企业成功的基石,也是中国企业走向世界一流的重要保障。文章以我国零售业企业中最优秀的公司之一苏宁电器为研究对象,结合国内外的研究成果及对我国零售业的广泛考察和思考,深入分析了苏宁的经营状况,在此基础上总结出了苏宁成功的七个核心竞争力要素。在苏宁2012上半年年报分析的基础上,综合各种因素,对苏宁未来10年发展面临的核心竞争力挑战进行了深度分析,并对苏宁未来10年的发展趋势进行了预测。     

浅谈国有企业的核心竞争力

本文论述了企业核心竞争力的定义和基本构成要素，提出了识别、规划、培育和维护企业核心竞争力的方法，针对国有企业特点提出了提高国有企业核心竞争力的五点建议：①社会主义市场经济的产权制度、分配制度与企业核心竞争力；②企业战略管理能力与国有企业核心竞争力：③企业文化与核心竞争力：④专业化与核心竞争力；⑤企业创新与核心竞争力。