提高营销财务电费二次对账率

<正>电费核算是电费管理的中枢,对于供电企业而言,电费是否能按照规定及时、准确地收回,账务是否结清,统计是否准确,关键在于电费核算质量。电费对账管理又是电费集中核算体系的重要工作之一,也是供电企业财务与营销部门管理的重要组成部分,是企业经济效益的根本保证。1营销财务电费二次对账率概述营销财务电费二次对账是指对供电企业电费专户的电费达账信息和营销系统的缴费信息进行核对的过程,是供电企业市场营销部和财务部的日常对账。由营销收     

供电企业的电费核算与电费管理

电费核算是电费管理工作中枢部分,电费核算是否准确及时关乎电费管理的工作质量;电费核算作为供电企业管理的核心工作,需要不断的完善,应当制度化、规范化、合理化,严格要求工作质量,做好电费核算回收工作。     

电费集中核算的应用及优化方案

正电力营销是促进电力企业发展的重要方式,电力营销不仅会对电力企业的经济效益以及可持续发展产生积极的影响,还能提高电力企业的市场竞争力。电费集中核算在电力营销的过程中有着重要的应用,能改变传统的核算模式,提高电力营销的工作质量以及工作效率。1电费集中核算的基本概念及优势1.1电费集中核算的基本概念电费集中核算是电力营销工作的重要方式,相较于传统的核算模式,其在工作形式上减少了人工核算的环节,减轻了工作人员的工作量,     

基于SG186营销业务应用系统的电费审核前置查错单元

电费核算工作质量直接关系到供电企业的经营成果及服务水平。集约化电费抄核收能够大幅提高抄表核算效率,同时也出现电费审核时间集中、审核工作量大、失误率高等问题,为此提出了基于SG186营销业务应用系统的电费审核前置查错单元的方案,将审核工作前移,增加审核裕度,同时提高审核工作效率,降低差错率,为电费审核工作的智能化、自动化发展提供参考。     

县级供电企业组建电费管理中心的探讨

针对县级供电企业电费管理模式存在的弊端,指出了在县级供电企业成立电费管理中心的必要性。对电费管理中心的主要功能及运作模式提出了具体建议。认为成立电费管理中心具有资金集中、数据集中、可跨区收费、信息共享、统一报表、实现营销整合的优势。     

以县级供电企业为例浅议电费核算管理

电费是供电企业的销售收收入,而在供电企业内部,电费的核算是一个庞大的综合性管理工作,它需要部门之间人员的相互支持、理解一配合。我国经济社会快速发展的同时,拖欠电费尤其是大型企业拖欠电费的现象在日常生活非常严重,这直接给给供电企业造成的风险日益增大。本文对县级供电公司的电费管理问题及风险预防,提出了一系列的可行性措施,以提高电费管理的科学化、规范化,减少更多的风险。     

专变客户电费核算辅助程序的研发及应用

<正>1电费核算模式及存在主要问题十堰供电公司客户服务中心电费班承担着一市五县电费的计算、审核和发行工作,工作的重点是审核电量异常、业务变更、营业差错,其中包括增容、减容、过户、暂停等19项业务,其中公变审核时限24小时,专变审核时限3天,待电费准确无误,发行电费。自集中核算以后,该班电费核算量达到90万户,其中专变电费审核占比85%,是重要用户,需要逐户核对,当前,核算采用的是国网公司SG186工程湖北营销业务     

多方式电费实时预缴系统的开发与应用

电费回收在供电企业经营管理中具有极其重要的地位,也是困扰供电企业多年的难题通过需求分析.结合电费回收业务流程优化重组,研究和开发了采用数据大集中,基于实时的.以电费预缴方式为主,多种缴费方式并行的电费收费系统,并介绍了多方式电费实时预缴系统的实施效果和经验.     

应用电费资金核算系统提升农电企业管理效能

针对农电企业电费资金核算管理落后、巨额陈欠电费的现状,辽宁省农电系统推广应用电费资金核算实时管理信息系统,使全省农电供电营业所电算化应用水平提高到了一个新的高度,为农村电费资金收缴过程的透明化管理奠定了坚实的基础,同时给农电管理工作带来了不可估量的潜在效益。     

国网江苏省电力公司电费智能核算系统在镇江上线

2013年10月4日,随着1.2万低压采集试点核算客户电费的自动准确发行,备受关注的国网江苏省电力公司电费智能核算系统在镇江供电公司率先上线,这标志着国网江苏电力"大营销"体系向现代化、信息化的"升级版"管控模式迈进了一步。电费"抄核收"业务长期以大量的人工参与操作为主,整体信息化程度不高,工作效率及质量较难保障。"大营销"体系建设后,电费核算及账务处理集中到地市公司,传统的现场抄表、人工核算及收费模式已不能适应当前业务     

电费回收工作的探索与实践

供电企业主营业务收入是电费，电费回收是供电企业经营管理的重要环节，也是供电企业经济效益的最终体现。电费回收的好坏，不仅影响到供电企业正常生产的资金周转，而且会影响到社会生活和人民生活的用电稳定，电费如实回收无疑是供电企业生存和发展的命脉。作为供电企业，我们一直本着“电力是商品，用电必须及时交费”的原则，依照有关电费回收政策规定，积极采取各种措施，保证了电费回收工作的顺利开展。在电费回收的过程中，我们进行了一些有益的尝试和探索。     

供电企业如何应对拖欠电费

当前,不少供电企业已经意识到在电力行业一直沿用的“先使用、后付费”的惯例客观上造成了供电企业电费回收的风险,成为束缚供电企业健康发展的沉重包袱。若不建立行之有效的风险防范措施,不仅会造成国有资产的流失,还会影响供电企业的正常经营。不少企业一股情形下会采取停电或限电来制裁拖欠电费的客户,虽然有一定效果,但并未从根本上解决其所面临的法律风险。     

由一则案例引发的电费诉讼时效的思考

<正>1案情概要2006年8月份,外地投资者张某在某供电服务区投资办厂,与供电企业签订了供用电合同,确立了供用电关系。合同约定,每月25日为抄表核算日,张某在10日之内即次月5日之前应全额缴纳电费,否则要承担缴纳电费违约金的违约责任。合同生效后,供电企业立即开始供电。2009年1月30日,供电企业在一次营业普查中发现,张某开办的加工厂仍有3762.74元的电费尚未缴纳。另查明,加工厂所欠的欠费为2006年12月与2007年1月的电费,金额分别为2074.29元和1688.45元。还查明,该加     

现阶段供电企业电费抄核收管理与创新

信息化社会的到来改变了人们的生活方式及生产方式,在电费的抄核收管理中,传统的手工抄表及核算收费已经不能适应现阶段的发展。为此,电费管理部门必须加强对电费抄核收管理模式的优化,使其能够适应当前的信息化发展。本文首先对现存的供电企业电费抄核收管理存在的问题以及管理创新进行了简单的分析。     

浅析供电企业电费结算经验探析

我国在改革开放以来大力发展经济建设,已经初步完成工业大国的转变,在这个过程中电力能源起到了不可或缺的能源作用。随着人民生活的日益改善,家用电器也在不断增加,对于我国供电企业的电费结算工作带来了巨大的挑战。供电企业在传统的电费结算工作中存在着诸多问题,主要是依靠人为抄表,对数据进行统计核算,容易造成误抄问题。面对当今电力市场的发展趋势,我国电力企业积极引进了信息化管理模式取代了传统的电力管理模式,在很大程度上解决了供电企业人员不足的难题,同时也提高了供电企业的工作效率。那么电力企业在电费结算工作中究竟是怎样运用电力信息化技术的,本文就详细介绍下供电企业传统电费结算工作的现状,以及在今后工作中应如何更好地运用电力信息化技术,确保电费结算工作安全快速进行。     

基于银电实时联网的电费实收核算系统

介绍了基于电力交费网关的电费实收系统，给出其网络和逻辑设计并分析了各种交易异常情况的处理方式。这种电费网关系统以电力企业为中心，不仅可以同银行联网，而且也具备与连锁店、交费易等其它社会资源的联网开放性。基于该技术平台进行业务重组和流程创新，组建电费核算中心，可达到对大型供电企业电费管理有效监管和高效运作的目标。     

新型缴费方式在公变客户的应用

<正>在电费收缴工作中,公变客户具有数量多、点多面广的特点,往往要耗费电力营销人员较多的时间和精力。公变客户电费收缴工作是体现供电企业服务质量与管理水平的重要窗口。由于各种原因,其电费总是难以及时结零,成为了困扰供电企业的难题。如何改进工作方式,满足公变客户的需求,提供更便捷、低碳的电费收缴方式,不仅是供电企业提高电费回收率的需要,更是提升供电服务内涵的追求。近年来,国网邵阳供电公司为实现电费     

供电企业大客户电费回收问题及应对措施

用电大客户,特别是高耗能大户,其经营状况、信用程度、电费按时交纳与否将对供电企业电费回收风险产生很大影响。电费回收难问题一直困扰着电力部门,在电力市场化改革的过程中如何解决电费回收难问题是电力部门的重要课题。通过分析新形势下供电企业大客户电费回收中存在的主要问题,提出相应解决方法,为供电企业提升电费回收率提供参考。     

电力营销全过程中电费风险管理研究

<正>供电企业在开展经营活动的时候，电费回收是非常重要的一个环节，是否能够及时收回电费对供电企业的发展有重大影响。但在管理电费收取的时候，也会出现各种各样的风险，对电力营销造成较大干扰。因此，为了防止电力营销中电费风险的出现，就需要提前制定有效的防范措施，确保供电企业有序健康发展。     

浅谈降低电费差错率的措施

抄表核算收费是电力企业营销管理的中枢,电费核算的准确性,直接关系企业的经济效益和企业声誉。确保电费核算的准确性是全过程质量控制降低电费差错率的关键。