水利水电工程建设成本控制分析

针对传统意义上的成本控制一般只是在生产或制造过程中对生产费用控制的观点，提出了必须把成本控翩延伸到产品的决策阶段和设计阶段，这样才能使水利水电工程建设项目成本控制贯穿于工程建设的全过程。     

施工项目成本控制

施工企业在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节.通过对施工项目成本控制的实践进行总结,希望对施工企业的生产经营起到一定的指导作用.     

施工项目成本控制

施工企业在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。通过对施工项目成本控制的实践进行总结，希望对施工企业的生产经营起到一定的指导作用。     

建设工程施工项目的成本管理

建设工程施工项目成本管理,是工程建设管理的一项重要内容,是关系到工程项目盈利与亏损和企业兴衰的关键所在。因此,在日常的项目管理中加强对合同成本、材料成本、机械设备成本、工程技术成本、生产系统成本等进行有效控制,及时纠正调整成本偏差,以开源节流、节约为先为原则,进行动态管理,目标管理,最终实现工程成本的全面控制。     

施工企业成本控制的必要手段

<正>建筑施工企业主要指专业从事建筑安装工程施工作业和生产的一类企业。建筑施工企业进行的施工安装工程的投资较大,同时对于建筑工程来说,周期一般较长,动辄需要数年时间,资金回笼的周期也很长的,所以需要严格控制工程成本。建筑施工企业的成本控制,应该具体落实到每一个工程项目上面。施工成本控制要求在工程建设施工过程中,通过严格管理影响施工成本的各项因素,针对     

工程造价咨询中全过程控制的重点及对策

正工程造价咨询为工程建设提供专业化的服务,贯穿于工程建设的全过程,控制投资方的资金投入,确保工程建设各个阶段资金使用的合理性。利用有限的工程资源,对工程建设的设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段,进行综合性的成本管控,将施工风险降至最低,保障工程的质量,由施工企业和投资方负责,以控制成本为原则,为投资方提供全面的工程造价咨询服务,应用工程造价知识和丰富的咨询经验,将实际工程成本控制在预期范围内,实现工程资源利用的最大化。工程造价咨询在工程建设中具有非常重要的作用,     

建设项目成本控制的几种方法

工程建设项目往往具有投资高、工期长等特点,工程建设项目的成本管理对建设方及承建商双方的管理者都具有重要的现实意义。本文分析了造成项目成本失控的主要因素,并根据控制成本的原则,阐述了国内外流行的成本管理方法,为施工企业控制工程成本提供了一些思路。     

项目部工程成本的管理与控制探析

项目成本控制是建筑施工企业项目管理中的关键环节,项目部的成本管理与控制在整个项目的实施阶段有着举足轻重的地位。本文根据项目部成本控制中存在的问题,提出了工程成本管理与控制的措施,实现在工程建设中工程造价最小化而项目价值最大化。     

桥巩水电站建设项目成本控制管理

以桥巩水电站为例,阐述工程建设投资控制的任务、目标、依据和主要内容,提出投资控制应实行动态控制,采用主动控制与被动控制相结合并尽可能做到主动控制;投资计划控制与网络进度计划控制相结合;投资的分项控制、阶段控制与最终目标控制相结合的办法。在工程项目过程中应进行有效的控制、跟踪、分析和考核,加强工程建设举措和方法的创新思想,完善成本管理制度、提高成本核算水平,降低工程建设成本,实现超目标利润,为国家和社会创造良好的经济效益和社会效益。     

南水北调中线干线工程投资管理模式分析

南水北调中线干线工程战线长、投资大,为有效控制工程建设投资,降低工程建设成本,工程采用静态控制、动态管理的投资管理模式.本文结合工程建设的特点,对南水北调中线干线投资管理模式进行了剖析,对完善投资管理进行了探讨.     

工程建设中的合同管理

对工程建设施工合同中的进度控制，造价成本控制，质量控制进行了简述。     

浅谈水利工程施工成本控制

结合山东南水北调工程建设实践,从确定成本目标、抓住关键环节、加强细节控制等方面提出有效控制施工成本的对策,以期为水利施工企业提供借鉴。     

工程建设施工成本及造价管理控制

工程施下项目的成本控制及造价管理是施工企业提高管理水平、经济效益和稳定发展的关键因素。文中阐述了工程建设施工成本及造价管理控制存在的问题,提出了施工成本的重要性和控制重点、方法。     

施工进度计划控制关键点及保证措施要点

根据工程建设时序特点,分析其施工进度计划编制要点,分析研究出施工进度控制组织体系,并在具体工程中进行应用,重点从计划编排、管理制度、技术措施、人员设备落实、安全生产等方面,提出了工期控制的关键点,达到发挥投资效益、降低工程成本的效果。     

关于水利水电工程索赔的原因及对策研究

水利水电工程建设过程中索赔现象屡见不鲜,其给工程建设成本的控制和工程的质量都带来了不可预见的影响.本文主要以西北某水利水电工程建设过程中出现的索赔原因进行分析,并提出解决这些问题的对策,仅供参考.     

建材使用固定价格的水利工程施工合同在价格波动时调整策略

在水利水电工程建设与管理实践中,项目法人出于控制投资、节约建设成本等原因,在招投标过程中大量采用固定价格合同,将价格波动带来的风险转嫁给了中标施工承包商,加大了施工承包商的风险,也成为了市场经济活动过程中价格异动导致施工承包商生产经营困难的主要原因之一。在这种情况下,是严格执行合同文件还是应当对原固定价格进行调整,成为工程建设合同管理工作面临的棘手问题,须妥善解决。     

夯实建设管理基础追求电站最大效益(Ⅰ)——陡岭子水电站建设管理工作初步总结

论述了陡岭子水电站工程建设管理的指导思想,以及在质保体系、统筹安排、成本控制、安全措施和环境保护等方面的经验,工程建设达到了优质、节省、高效、安全的预期目标。     

夯实建设管理基础追求电站最大效益(Ⅱ)——陡岭子水电站建设管理工作初步总结

论述了陡岭子水电站工程建设管理的指导思想,以及在质保体系、统筹安排、成本控制、安全措施和环境保护等方面的经验,工程建设达到了优质、节省、高效、安全的预期目标.     

成本控制在水利水电工程施工中的重要性

水利水电工程中的施工成本控制,是将成本控制理念融入到施工的方法、技术中,在保障施工质量和安全的基础上,尽可能降低工程造价,产生良好的经济效益的过程。施工成本控制在整个水利水电工程建设中具有重要作用,会直接影响工程的进度和质量,文章将对水利水电工程施工成本管理现状进行分析,并且探索有效的管理措施。     

排泥场施工项目成本管理实例

在激烈的市场竞争中,施工在工程建设中实行施工项目管理是其生存和的基础与核心。施工企业应建立一套适合自身的成本控制管理体系,通过排泥场项目成本管理的实施,从目标成本确定、成本目标分解及阶段控制与分析、实际成本核算与分析论述了如何进行项目成本管理。