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关注民情、改善民生、发展民主、保障民安、促进民和、维护稳定是新时代"枫桥经验"的主要精髓.长庆油田从"枫桥经验"中得到的"五条创新实践",进一步拓宽了"枫桥经验"的发展空间.坚持科学发展,在发展中破解一切影响和谐稳定的问题;注重资源整合,在党政、员工协同综合治理中预防化解各类矛盾;着眼基层管理,在以人为本促进和谐稳定中... 相似文献
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<正>2013年,黑龙江石油整体发展态势良好。2014年,公司将从五个方面统筹推进。2013年,中国石化黑龙江石油分公司紧扣"效益提升年"主题,以更加注重发展质量、更加注重增量增效为目标,突出抓好四项重点工作。由此,2013年成品油完成年度计划的100%。非油品营业额完成计划的112%;利润完成年度预算的161%。年度目标任务完成率排名区外第三。2014年黑龙江石油将从企业转型、安全管理、经营质量、队伍能力、企业文化五个方面做出提升,着重解决好发展定位、挖潜增效等问题。 相似文献
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搞好语文教学改革 ,一是要充分调动学生的积极性 ,让学生当课堂的主人 ;二是要多写多练 ,作文、日记同步推进 ;三是要加强说话能力的训练和培训 ;四是要加大背诵量 ,注重积累。作为教师 ,要适应时代的要求 ,下大气力转变观念 ;要大胆探索 ,勇于实践 ;要不断学习、充实和锻炼自己 ,提高自身的整体素质和能力。 相似文献
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该成果针对21世纪以来复杂多变的能源形势和石油工程人才需求的新特点,以国家特色专业建设和多个省部级重点教改项目研究成果为支撑,提出了"拓展方向、强化特色、引领发展"的专业改革思路;以满足行业人才需求多元化和个性化为导向,创建"标准+拓展"的分类人才培养模式,规划分类培养模式与灵活设置专业方向相结合的培养方案和课程体系;立足强化实践育人环节和专业特色,构建"3+4"产学研深度融合的石油工程实践教学体系;将学科优势、"引智计划"与教师队伍建设相结合,注重培养和引进开放型和国际型师资。 相似文献
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<正>今年年初,中国石油天然气集团有限公司(以下简称"集团公司")工作会议要求金融企业坚持产业金融定位,坚持低风险偏好,严控金融风险,提升服务实体经济能力。中油资本工作会议提出"两个坚持""五个更加"的总体要求,其中很重要的就是要坚持稳健合规发展、更加注重风险防控。金融企业要全面落实集团公司和中油资本工作会议的各项任务,坚持问题导向,坚持底线思维,找准症结,正视差距,着重抓好案件防范,着重抓好重大风 相似文献
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阐述石油规划设计工作的基本特点：涉及专业多、时间紧、反复多及对外合作项目比较多认为培养高素质石油规划设计人才的主要途径是实践锻炼、教育培训和机制保证。同时应处理好“四个关系”：激励与约束的关系;理论培训与实践锻炼的关系;培养现有人才与引进外部人才的关系;提高人才业务水平与提高人才思想政治素质的关系。 相似文献
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企业"五型"班组建设活动有利于推进企业"三基"工作,丰富和发展企业文化。石油工程建设企业通过"三个结合、四个要点、五个‘S’"行动,创建"五型"班组;用"345"行动带动"节约"促进"和谐"。针对当前企业"五型"班组创建活动存在的主要问题,分析成因,提出了下一步需要采取的措施和办法。 相似文献
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“学生深度参与”式教学模式:高校思想政治理论课教改的新路径 总被引：2，自引：0，他引：2
高校思想政治理论课正面临一个基于知识、注重实践和强调创新的时代,一个以人为本、注重个性和多样化的时代。这就要求教师必须树立创新意识,尊重学生的主体意识、参与意识和创新意识,引导学生"深度参与"思想政治理论课的课程建设和教学改革,凸显大学生自我教育和研究性学习的要求,师生协力共探"学生深度参与"式教学模式的新路径。 相似文献
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王恒 《石油化工管理干部学院学报》2023,(1):39-42
规划计划管理是保障企业将宏观战略规划转变为可实施行为目标的过程。通过调研国际油公司最佳实践发现,目前国内规划计划管理水平与国际化经营战略要求还有差距,主要表现为国际与国内两套管理体系的兼容不够、规划计划对公司资产价值提升作用不足、适用于油田不同开发阶段的价值评估体系不全三个方面,进而提出“一专多能”的规划计划人才培养理念,重点在目标管理、经营管理、专业技术、财务分析和数据感知等五个方面开展素质能力建设,建议在人才选拔、素质能力提升、开展海外项目实践锻炼三个方面拓宽培养途径,提高企业的国际竞争力和战略执行力。 相似文献
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我国人才培养质量不高,课堂教学质量是重要的影响因素。笔者从师生地位、教学方法、考核方式等方面对中美大学的课堂教学进行了比较。为完善我国的课堂教学,笔者提出五条建议:树立"学生是课堂主人"的理念;增加师生互动;注重课堂的信息反馈;采用多元化的考核方式;强化教师责任意识,提高服务水平。 相似文献
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<正>基层销售企业的管理者只有真正实行"人本管理",把员工当做企业的内部"顾客"对待,让员工对用户满怀感恩之心,员工才能实现自我价值,企业才能得到和谐发展。在过去相当长的时间内,企业一般都注重追求销量和利润,忽视了创造销量和利润的人。然而,在生产经营实践 相似文献
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2018年,随着国际油价回升和降本增效措施见效明显,油气产量稳步增长,世界领先石油公司营业收入和净利润大幅回升,取得2014年低油价以来的首个业绩增长。世界领先石油公司战略以"五个坚持、一个转变"为特点,确保长期保持行业竞争优势:坚持油气业务的核心地位,重新加大上游投资;坚持资产持续优化,向低成本高盈利项目集中;坚持发展天然气业务,加快提高LNG规模;坚持做精做优炼化业务,以原料优势区和需求高增长区为目标,向北美、中东、亚太三大地区集中;坚持优化销售业务布局,扩大新兴市场份额;同时加快向综合性能源公司转型。建议国内石油公司应高度重视油气勘探,多举措提高储量接替;坚持全产业链的对外开放与合作;注重从战略高度提升炼化业务盈利能力;以扩大终端网络和产品种类为重点,做"大"销售业务;结合公司业务优势,创新商业模式,加快推进绿色发展和新能源业务。 相似文献
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王玉普 《大庆石油地质与开发》2009,28(5)
实现原油4 000万吨持续稳产让大庆油田站在了新的历史起点.为充分发挥高科技在持续稳产中的主导作用,进一步构筑自主创新优势,大庆油田打响了新时期高科技新会战.在深刻分析4 000万吨稳产的重大意义、主要任务和有利条件的基础上,明确提出了坚持"四个同时"、注重"三个结合"、打好"五大战役"的总体思路,着重阐述了弘扬大庆精神、加强规划部署、完善创新体系和全面组织实施等保证措施,为打好高科技新会战、推进原油4 000万吨持续稳产提供了科学的理论指导. 相似文献
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杨桂华 《石油化工管理干部学院学报》2016,(4):49-54
本文结合天津石化基层管理者的培训实践,就推出"企业基层管理者领导力培养路径图"的目的、依据以及"路径图"的详细内容、五个特点、三项实施保障措施等进行了详细论述,以期揭示现代企业基层管理者领导力培养的规律,给出符合规律和趋势的培养方法,促进公司人才培训、培养的转型升级。 相似文献
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<正>抓好第一责任者,是党委"五个一"系统工程重要内容,党总支书记是基层党建第一责任人,在基层党建和队伍建设上肩负着重要职责。练好 相似文献