IPTV承载网QoS保障

1研究背景随着全业务运营的展开,业务模式和竞争模式发生变化,固网运营商通过获取移动牌照、发展移动业务,实现全业务运营,提升竞争力。移动运营商也意识到全业务运营的重要性,通过扩建和优化固定网络等方式向全业务模式的综合运营商转型。除了移动语音和数据业务,利用固定网络开展的增值业务逐渐成为移动运营商丰富产品形态、牵制传统固网运营     

固网智能化改造方案

一、固网智能化改造的背景 在当前的通信市场上,固定电话用户仍然保持较快的发展势头,目前用户数量已达3.5亿,固定话音业务仍然是固网运营商的主要收入来源.但同时也应看到,固话网络增长乏力,固网用户数量（包括固网＋小灵通）已被移动用户数量超越,而且用户数量差距正在逐步拉大;固网新增用户大多为低端用户,ARPU值每况愈下,无序的资费竞争也导致了运营商增量不增收的现状;移动、互联网业务对固定话音业务分流严重,固网数据业务虽然增幅很大,但收入与占用的巨大网络资源很不相称.与移动网络相比,虽然现有的智能网可以提供智能业务,但由于网络架构问题,难以在全网迅速开展复杂的增值业务和被叫触发业务,用户数据无法实现统一管理,话路迂回严重.在激烈的市场竞争环境下,如何提高网络对业务的支撑能力,更好地为用户提供个性化服务和增值业务,是固网运营商迫切需要解决的问题.为此,固网运营商必须立足于现有网络,通过适当的网络调整或改造来提高运营管理效率,为向下一代网络过渡、实现可持续发展奠定基础.     

浅谈固网智能化及其相关问题

文章通过对固网现状的分析,结合固网业务属性数据寄存器(SHLR)技术,提出了当前固网智能化的几种实现方法;以及如何通过网络转型,来促进业务转型,从而使网络运营商向综合运营商转变.利用公用交换电话网(PSTN)、下一代网络(NGN)和未来3G网络,固网运营商将发展成多网络综合运营商;利用现有PSTN用户规模和业务,发展融合业务,形成差异化的竞争优势.NGN智能化解决了PSTN用户享受NGN业务覆盖问题,将促进PSTN用户与NGN用户无缝演进和融合.     

基于电路交换网络实现固网智能化的方案

语音业务正在呈逐渐下滑的趋势,而支持语音业务的固话网络是运营商投入最多、规模最大的网络,如何发挥现有网络的功能是固话运营商迫切需要解决的问题。固网智能化的实现方案,能够充分利用现有网络,进行少量的设备投入,通过在固网中引入用户数据库(SHLR),将固网用户数据集中管理,只需修改SHLR中的用户数据就可以快速提供新业务,成为开发固话新业务的主要手段。     

决胜终端:固网运营商的转型思路

业务创新是固网运营商转型的关键所在,然而,网络的业务提供能力低下日渐成为业务创新的瓶颈.通过借鉴OSI(开放系统互连)网络参考模型的理念,本文提出了一种7层通信业务模型,揭示了固网运营商业务创新的瓶颈所在--终端.同时通过借鉴国内外其他运营商、SP(服务提供商)的经验教训,并结合对电信产业链的分析,指出了固网运营商突破瓶颈的策略和转型的思路.     

固网运营商转型中的关键问题研究

互联网改变了人们通信的方式,使传统固网通信需求被进一步分流.语音业务的低值化已经成为趋势,固网运营商必须转型.不仅只是受限于政策,固网运营商在转型过程还面临自身战略定位和运营模式的转变.本文尝试从行业发展趋势识别固网运营商的核心能力,对其转型中的关键问题进行研究.作者认为,未来运营商的运营模式将从语音运营模式转变为整合运营模式.     

ASON为固网运营商转型及创新铺路

在移动化和IP化的强烈竞争下,全球固网运营商普遍面临语音通信市场增长空间日趋狭窄、收入增长乏力、业务流量和收入不断下滑等困境.固网运营商面临转型压力,创新是释放压力、获取利润的手段.而作为固网运营商PSTN、NGN-AG、大客户专线以及3G等业务网络的基础承载网,传送网在运营商转型时期应该如何因需而变、如何支持业务创新,是固网运营商目前面临的一个重要课题.中国网通新建的ASON骨干网在这方面做出了积极而富有开创性的尝试.     

商洛电信总机服务业务推广策略研究

在电信行业全业务运营的背景下,各大电信运营商的竞争已经趋于白热化,无论是固网、宽带还是移动业务都是各大运营商争夺的焦点,语音业务在同质化的趋势下竞争尤为激烈,语音收入带来的效益空间不断得到挤压,各运营商都在发挥各自优势,不断通过融合各类增值业务提升自身产品的差异化,拉开彼此间的差距,以此来打压竞争对手,     

FPC:理想FMC的现实主义选择

国内的主要固网运营商中国电信和中国网通,同时也是拥有固网、小灵通和数据等多种业务的综合业务运营商.如何打破多个专业网相对独立的纵向经营格局,发挥多种业务的综合优势,通过业务的融合形成差异化的竞争优势,是需要固网运营商迫切考虑的问题.随着3G牌照发放的临近,多网络和业务融合的需求尤为迫切,FMC(Fixed-Mobile Covergence)成为运营商关注的热点,现阶段可实施的固网和小灵通的融合(FPC,Fixed-PHS Covergence)则成为FMC实施的关键起步.     

中兴通讯IMS固移融合方案助力运营商实现VoLTE

4G网络的大规模建设以及终端的迅猛发展,加上OTT分流语音业务的威胁,促使VoLTE成为运营商4G时代语音业务的必然选择.当前国内运营商VoLTE网络开始陆续部署,整个产业链的发展已经成熟.对于既有固网又有移动网络的全业务运营商来说,如何快速部署一张安全、稳定、可持续发展的核心网,以满足市场长期竞争和电信业务发展的需要,是当前网络建设面临的重要挑战.     

LiteFME：授子盾以防，予子矛以攻

面对电信网络的移动化和IP化趋势,拥有CDMA无线网络的固网运营商或者综合运营商该如何进行攻防?传统窄带业务颓势明显全球固网的建设浪潮在10年前就已经变得不再汹涌,固网运营商(所有拥有PSTN网络的运营商)不仅面临移动运营商正面的激烈竞争,而且还受到来自各种新技术(如VbIP、IM)的侧翼进攻。QQ、MSN、Skype等即时通信带来的全新运营理念,甚至改变了     

网络转型期固网语音业务建设思路和解决方案

未来固网业务模型将非常复杂,除了用户到用户的语音通信以外,大量的是信息和娱乐类的业务,这些业务吸引用户的是内容,而不是通信能力。业务丰富、业务的快速提供能力将成为运营商的核心竞争力。从固网语音业务需求变化入手,通过技术对比、经济分析、网络发展和运营风险等多个维度,提供贴合网络现状的语音业务建设思路和解决方案。窄带语音业务首先选择基于存量可利用价值高的资源进行调配;接入设备首先选择可以升级为AG的综合接入设备;在购置成本相当的情况下,优先考虑接入可利用价值高的PSTN设备上;逐步清理淘汰和替换老旧资源。     

用EPON实现语音业务

对于老牌固网运营商来说,语音业务仍然是未来很长一段时间内的收入主要来源。一方面,竞争的压力促使运营商必须积极采用新技术,迎合传统语音网络向下一代网络(NGN)的转变,降低最终用户的使用费用,提高接人带宽;另一方面,在技术的演变过程中给最终用户提供安全、稳定的通信是语音通信的根本,对于     

中兴通讯固网3G实现固网和小灵通的融合

随着国内电信全面竞争环境的逐步形成,中国电信和中国网通已由原来单一固网运营商发展成为多网络的综合运营商。固网话音业务面临着移动和VOIP的大量分流,PHS业务发展快速放缓,同时同区域多家固网运营商同质化竞争也日益激烈。在新的竞争环境下,如何通过网络融合实现固网运营商     

FMC融合语音业务解决方案的探讨

本文讨论FMC(固网移动融合)中语音业务融合的技术方案.根据电信运营商3G网络和业务的规划和开展策略,结合无线接入网络现状,考虑到未来网络演进的现实要求,提出了FMC中语音业务融合的网络架构、网元要求和基本业务流程.     

全网智能化前景探讨

充分利用现有网络设备、保护前期大量投资的前提下,通过网络改造,为运营商提供更多的增值业务,提高运营商在业务提供方面的市场竞争力,为运营商带来更多的利润增长点;同时,以此为契机,优化固网网络结构,使改造后的网络结构合理、安全性高、维护方便,形成以汇接局为中心的扁平化星型结构,构建鲜明的业务交换中心、用户数据中心、智能业务中心,更有利于固网向下一代网络NGN演进     

EPON技术对C网承载方案介绍

前言随着国内运营商的重组,在中国电信、中国移动、中国联通三大运营商成立后,国内通信市场将逐渐形成在有线和无线领域内提供语音、数据和视频服务的全业务运营格局。移动如何在强大的无线市场中开拓固网市场,联通怎样做好固网业务和无线业     

IPTV：全球固网电信运营商新的利润增长点

目前全球固网电信运营商面临着传统语音业务不断萎缩的困境，急需寻找一个新的业务增长点，宽带的出现为固网运营商带来了转机，尤其是IPTV的出现和发展为固网运营带来了宽带发展的新机遇。正值我国IPTV产业发展的关键时刻，我们通过学习和借鉴国外IPTV业务的先进经验来发展和完善有中国特色的IPTV运营。[编者按]     

传统电信运营商引入软交换的建设策略

如何通过现网优化改造,提升PSTN 网络的运营效率和业务竞争力?如何实施传统网络向IP、全业务网络的战略转型?这是目前固网运营商极其关注的问题。而问题的解答途径又紧紧围绕着 NGN展开。本文从软交换网络的架构及其优势出发,通过分析传统运营商引入软     

适应全业务运营的双向网改方案

目前,运营商实施全业务运营的趋势越来越明显,全球TOP100的运营商中,有60个是全业务运营商。单纯的固网运营商或移动运营商通过不断并购、合并或建设下一代的融合网络等手段向全业务运营迈进,这就迫使广电运营商利用自身优势建立一张具有广电特色的多业务承载网,即要从传统的广播电视业务提供商转变为综合业务提供商,来应对未来的激烈竞争。