煤矿班组安全工作要做到"四结合五落实"

班组是企业的细胞,是企业生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者。“上面千条线,班组一根针”,企业的各项制度、生产指令和经营管理活动,都要通过班组来落实。因而班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益。     

强化矿建企业班组长管理之我见

班组是企业安全生产的最基层单位,企业的安全生产和经济效益好坏,关键在于班组安全工作的好坏,而班组安全工作的好坏关键在于班组的第一负责人——班组长,因此选好班组长、提升班组长的安全生产能力和综合管理能力,是确保企业安全生产、提高经济效益的关键。     

班组长需要具备的安全管理素质

班组是企业最基本、最小的生产单位,也是企业安全管理的出发点和落脚点。班组长是企业最基层的管理者,其素质的高低直接影响班组各项经济指标的实现。特别是在新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实提高班组长的安全素质,激发班组长工作的积极性和创造性,才能为职工创造一个良好的工作环境。     

师飞班组管理法的探索与研究

正班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础,是安全生产的前线;班组是企业的组成细胞,班组是企业管理中最基础的一级管理组织,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点,是安全生产的基地,是技能创新的基地,是我们一切工作的着力点,是实现企业和谐稳定     

常在河边走 未必就湿鞋

班组是企业工作的细胞组织,是实现安全生产的基础。同时,班组既是事故多发的重点,也是预防事故的重点,搞好了班组安全建设,就是强化了企业的基础管理。我们职工是企业的主人,这是社会主义国家和企业的性质所决定的,但因为处在施工生产第一线,如果发生安全事故,总是最直接的受害者,可谓“工亡一人害三代”。所以,党中央一再强调,安全生产搞得好不好,不仅是经济问题,而且更是政治问题。因此,班组在企业安全生产中的重要性也就不言而喻。我们公司的班组安全建设正朝着规范化、标准化、制度化方向发展,并且在安全生产中已经日益发挥了积极的作用…     

抓好班组全程安全管理 实现煤矿安全生产

班组是进行生产作业的基本单位,是最基层的生产管理组织,是煤矿企业发展的基础。煤矿企业提高产量、质量、效益,增强自身活力与竞争力,以及贯穿生产过程中的安全生产法律法规和相关规章制度、规程措施的贯彻落实,最终都要通过班组管理来实现。因此,强化班组安全管理,是实现煤矿安全生产的重要保证,实现班组全程安全管理是安全生产的重要举措。     

安全生产保障来自最基层--北宿煤矿狠抓班组长建设取得显著成效

生产班组是煤矿最基层的组织,班组工作是煤矿一切工作的落脚点,班组长是煤矿"干部"中最庞大的一支队伍,抓住了班组管理就算抓住了安全生产管理的"牛鼻子".班组建设,重点是班组长素质的提高.兖矿集团北宿煤矿狠抓班组管理,突出班组长队伍建设,创建出台了一系列管理办法,探索出了一套选拔、任用、考核、激励班组长的良性管理运作机制,为矿井"双基"建设奠定了坚实的基础,推动了安全生产各项工作的健康发展.     

加强班组的安全管理控制人的不安全行为

峰峰矿务局牛儿庄矿工会在加强班组安全建设中 ,注意引导职工从思想上、行为上提高控制人的不安全因素的能力 ,使职工安全素质得到提高 ,安全基础工作得到加强 ,从而促进了全矿的安全和质量标准化工作并先后荣获“邯郸市班组安全竞赛先进企业”、“河北省质量管理奖企业”、“煤炭工业二级企业”等称号。1　突出重点进行教育 ,强化人的安全意识牛儿庄矿工会把这一工作做为一项治本措施来抓。在教育内容上 ,突出强调职工“安全第一”的意识 ,提高“我要安全”的觉悟 ,掌握“我会安全”的技能 ,履行“我管安全”的责任 ,完成“我保安全”的任…     

浅论如何加强煤炭企业的班组管理工作

班组是煤矿企业的基本单位,班组管理是煤矿企业最基础的管理,也是煤矿企业实现科学发展、安全发展、和谐发展的基本保证。煤矿企业的各项工作任务、目标都要通过班组来落实、来实现。只有加强班组建设,夯实煤矿企业管理基础,才能全面提升企业管理的整体水平,增强班组的执行力和战斗力。     

“白国周班组管理法”学习必读（六）

安全管理,重在基础。班组是企业的“细胞”,是企业各项生产活动的落脚点。安全管理要从基层入手。     

切实搞好班组安全文化建设

建设班组安全文化,在煤矿企业的安全生产中显得尤为重要和必要.在煤矿企业深化改革发展过程中,加强班组安全文化建设,倡导班组安全文化,提高职工安全文化素质,全面推行正规循环程序化作业,实现队组有序化、正规化作业,是提高企业经济效益的保证.     

浅谈煤矿安全管理工作

安全是煤矿生产永恒的主题，是煤矿企业诸项工作中的重中之重，只有实现了安全生产才能给企业带来稳定和经济效益的提高，才能促进企业的进一步发展壮大。多年来北徐楼矿始终坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，各项规章制度日臻完善，在煤矿安全管理方面积累了一定的经验。     

"白国周班组管理法"学习必读(五)

安全管理,重在基础。班组是企业的“细胞”。是企业各项生产活动的落脚点。安全管理要从基层入手。     

"白国周班组管理法"学习必读(四)

安全管理，重在基础。班组是企业的“细胞”。是企业各项生产活动的落脚点。安全管理要从基层入手。     

"白国周班组管理法"学习必读(七)

安全管理，重在基础。班组是企业的“细胞”。是企业各项生产活动的落脚点。安全管理要从基层入手。     

谈如何做好班组的安全建设

抓好班组安全基础建设,应从建立健全班组各科安全规章制度,严格用制度规范班组成员行为入手.基础建设包括全面提高班组长自身素质,建立健全安全生产责任制\安全管理实行目标化等方面.安全教育培训也是班组安全管理作的一项重要内容,是搞好班组安全生产的重要措施和手段.班组安全建设工作是企业安全生产的关键.     

对如何搞好班组安全建设的思考

班组是企业最小基层团队,是直接管理安全生产的作业单元。班组安全建设的好坏直接影响到企业的生产经营工作,尤其是煤矿工作环境的特殊性,班组安全建设工作更加重要。只有在实际工作中切实加强班组安全建设,才能为职工创造一个良好的工作环境,才能有效杜绝“三违”现象的发生,     

推行“六环五步”安全管理法 促进矿井安全健康发展

指出了煤矿企业安全发展必须构建安全管理长效机制,强化基层干部的责任意识,建立健全安全生产责任制,提升基层班组的安全工作执行力,开展隐患排查治理,加强标准化建设工作,严字当头,认真强化安全管理,逐步掌握安全生产的主动权。     

加强煤矿班组建设 夯实矿井安全基础

班组是煤矿组织的最小单位,是煤矿企业的最基层组织,是煤矿安全生产的前沿阵地。[1]矿井各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组,各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻,企业的各项专业管理,要靠班组来落实。本文结合翟镇煤矿安全管理的实际,从九个方面阐述班组建设的经验做法,对于煤矿行业同行具有参考价值。     

强化班组安全建设全面提升班组安全管理水平

班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础,是企业完成各项安全生产目标的主要承担和直接实现者.因此,加强班组安全建设与管理是控制和减少各类事故、创建良好作业环境最为实际和有效的途径.本文从提高班组安全建设认识、确立班组安全建设目标、优化班组安全建设路径、构建班组安全建设机制4个方面进行分析.