提速冶金行业信息化的杀手之锏

进入2006年，中国冶金行业将面临用户需求多样化、国际国内竞争加剧、物流成本上升，以及资源、能源和环境制约的一系列挑战，同时还面临产能增长过量、市场需求增长过缓、供大于求、利润空间缩小、竞争加剧的挑战。中国的冶金行业，将在品种、质量、服务等方面面临真正意义上的市场竞争。如果说前几年冶金行业从信息化建设中尝到了管理效率提高的“甜头”，那么如今更具挑战性的环境，无疑对冶金企业的信息化提出了更高的要求。     

节能减排阀门在冶金、矿山行业唱主角

一、前言 随着中国长期高速的经济增长对钢铁的需求,冶金行业已作为一个国民经济重要基础产业。冶金阀门具有巨大的市场。而节能降耗、资源节约是现今冶金行业急需解决的重大课题。冶金行业也面临对原有设备进行改造与更新,淘汰耗能高、环境污染重的落后设备,     

高成本 低增长 低盈利 钢铁迎来转型关键期

"十二五"期间,我国钢铁工业步入转变发展方式的关键阶段,既面临结构调整、转型升级的发展机遇,又面临资源价格高涨、需求增速趋缓、环境压力增大的严峻挑战,产品同质化竞争加剧,行业总体上将呈现低增速、低盈利的运行态势。今年以来,我国钢铁行业增速放缓,市场需求疲软。上半年,利润大幅下     

抓住“十一五”发展机遇，提高企业整体水平

2005年9月在无锡召开的“中国热处理行业厂长经理会议”上，中国热处理行业协会发布“热处理行业‘十一五’发展规划纲要和2020年设想”。通过学习纲要我们了解到行业竞争正在进一步加剧，但是也面临巨大的机遇和挑战，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是对每个热处理企业的严峻考验。做为一个热处理专业加工企业，我们将采取以下具体措施，     

高成本 低增长 低盈利 钢铁迎来转型关键期

<正>"十二五"期间,我国钢铁工业步入转变发展方式的关键阶段,既面临结构调整、转型升级的发展机遇,又面临资源价格高涨、需求增速趋缓、环境压力增大的严峻挑战,产品同质化竞争加剧,行业总体上将呈现低增速、低盈利的运行态势。今年以来,我国钢铁行业增速放缓,市场需求疲软。上半年,利润大幅下     

实现新飞跃 再造新辉煌

<正>值此新年来临之际,我谨代表中国机床工具工业协会,向所有理事单位、业内同仁以及关心支持协会工作的朋友们致以诚挚的问候和崇高的敬意!2014年,中国机床行业走过了极为不平凡的一年。这一年,无论是经济形势、竞争环境还是市场需求都发生了本质性变化:世界经济复苏缓慢,中国经济步入新常态;传统产品严重过剩,用户需求快速升级,国际化竞争加剧,盈利模式发生巨变;与此同时,世界新一轮科技创新正在加速推进,基于互联网环境下的集成化的智能制造正在悄然兴起。中国机床行业正面临着前所未有的挑战。     

用友:一体化方案助力能源管理风

流程行业的高能耗使企业面临着资源、价格、资金链等一系列问题,依靠IT系统提升企业管控能力和抵抗风险的能力已成为企业的必然选择. 用友软件股份有限公司执行总裁李友认为,中国正处于从制造业大国向制造业强国转变的重要阶段,制造业信息化是必经之路,"绿色新制造"将成为用友发力制造行业整体信息化深化发展的一个理念.     

泓利信息化建设之战略设想

战略之选择目前全球制造企业面临的一个共同的问题:即市场竞争的日益加剧,客户要求越来越高,且需要提供多样化的服务,小批量、多品种成为当前制造业面临的机遇和挑战。针对瞬息万变的市场环境,实现信息化建设是企业目前的当务之急。企业信息化实质是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的员工观察各类动态业务中的一切信息,以作出有利于生产要素优化组合的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。泓利…     

工程机械“最”游记——点评2012年工程机械市场运行情况

回顾2012年,我国经济发展面临不少的风险和挑战。在经济发展的过程中,不平衡、不协调、不可持续问题依然突出,经济增长下行压力和产能相对过剩的矛盾有所加剧,企业生产经营成本上升和创新能力不足的问题并存,金融领域潜在风险加大,经济发展和资源环境的矛盾也仍然突出。我国工程机械行业受到经济环境的影响,2012年延续了2011年的下行趋势,并继续快速回落,行业已由持续近十年的"高速增长期"转入"中低速增长期"。据中国机械工业联合会数据显示,我国六大主要经济     

出口三论

2011年,就全年进出口市场来看,我国工程机械行业算是丰收的一年。行业全年进出口贸易总额为249.55亿美元,同比增长33.2%,工程机械产品进、出口额均超过历史最高的2008年。对于2012年,中国工程机械工业协会会长祁俊指出,在国际市场上,中国企业正进入一个史无前例的战略机遇期。一些国家和地区对工程机械需求继续上升,中国工程机械企业将面临全新的发展机遇,也必将迎来严峻的市场挑战。     

中国服务器产品渠道体系剖析 产品是经 渠道是纬

如果说产品是企业的生命,渠道就是维系这条生命长久不衰的重要血脉,高效率的渠道管理已经成为IT企业保持核心竞争力的重要手段。如何通过优化渠道体系营造核心竞争力,以适应不断变化的用户需求和竞争环境,是目前各大厂商急需考虑的问题。 2002年以来,中国服务器市场步入增长稳健、热点转换、客户细分、理性采购的崭新阶段。从产品需求来看,金融、电信等传统行业用户均加大了业务创新及新业务推广的力度,教育、电子政务、制造业信息化等新兴领域的信息化建设     

通过信息化提升模具企业的核心竞争力

随着全球制造业部分向中国转移，中国模具行业进入重要的发展时期，但同时也将遭遇全球范围的竞争与压力。当前我国模具业普遍面临着制造成本增加、行业竞争加剧、管理能力提升受限等问题，如何加速提升模具企业的核心竞争力是当务之急。     

后ERP时代的选择

后经济危机时代,中国制造业企业面临着种种来自内部和外部的机遇与挑战。企业为适应多变的市场环境和激烈的全球竞争,必然要不断优化业务流程,推动制造技术、经营管理和市场模式创新变革。随着制造业企业的信息化水平不断攀登上新的台阶,在企业     

流程工业信息化的发展状况及对策

1流程工业信息化的发展状况 流程工业包括了石化、冶金、电力、轻工、制药、环保等在国民经济中占主导地位的行业。全球500强行业中,流程工业企业有70余家,占上榜企业数的15％,其营业收入占总收入的16.5％(据财富杂志1999年数据);我国22家骨干企业中,流程工业企业约占1/3;71家重点企业中,流程工业企业约占1/2,流程企业年产值占全国企业年总产值的66％(据中     

企业竞争情报研究与企业信息化

从市场经济使企业面临着激烈竞争的生存环境出发．说明企业信息化是企业实施竞争战略致胜以求生存发展的必由之路。又从企业信息化对分析企业竞争环境和制定企业竞争策略的智能活动的强烈需求出发．指出企业竞争情报研究对实现企业信息化的推动作用。同时，根据企业竞争情报研究的自身特性和企业信息化的要求．结合企业情报信工作实践，提出了实施企业竞争情报研究系统工程的主要内容、步骤和运作模式。     

商用车第一制造大国需紧抓新兴市场机遇

根据全球商业咨询公司AlixPartners（艾睿铂）今天发布的“201O年全球商用车行业展望报告”显示,中国商用车行业在经历了2009年以及2010年上半年前所未有的增长后,中国OEM制造商和零部件供应商目前正面临着巨大的机遇与竞争挑战。     

汽车零部件企业如何应对乘用车微增长趋势？

据国内外机构预测,中国乘用车行业已告别“快增长时代”,市场将保持5％-8％的增速逐步进入”微增长时期”。在市场环境的变动下．各大整车企业将调整发展战略并提高企业自身能力。博斯公司认为,整车企业在此过渡时期呈现以下特点：首先,外资品牌本土化趋势将进一步加强,最后形成研发、生产、销售以及管理团队的深度本土化。其次,自主品牌将继续”走出去”战略,在海外通过建厂、成立研发中心及以并购整合等方式投入更多资源支持海外市场的拓展。最后．整车企业将会强化产品创新,加强成本控制,从而在这个竟争日益激烈的环境中保持竞争优势。这些整车企业的变化趋势将给中国零部件企业带来新的挑战。     

MIRA高科技制造业的IT动力

中国高技术制造业特别是电子产品行业发展迅猛,2004年产值实现64亿美元,预计到2009年会增长17%,市场份额将占全球的37%。然而当今的高科技及半导体制造业,正面临着全球化带来的机遇、竞争和挑战。面对不断降低成本与开拓新兴市场的压力,中国高科技和半导体企业如何创造性地利用信息技术手段,着眼全球化,携手上下游,整合业务流程,创新商业模式,带动企业变革,提升企业绩效?面对不断变化的市场,如何显著提高企业的灵活性和适应性,抓住变化机遇、创造更多商机?如何基于信息平台优化研发、生产制造、物流和销售流程、提升客户的满意度和忠诚度?……     

拥抱世界级管理,成就幸福企业

当今中国企业全球化竞争已进入经营模式创新,业务模式创新与管理模式创新的时代,企业信息化的需求也从单纯的产品应用进入行业先进管理模式复制与创新的全面信息化时代.用友GBU行业解决方案事业部总经理,集团制造行业资深专家王健说:能否以客户为中心,将世界先进的管理思想与管理模式,结合中国实践,通过信息化部署带给中国企业,帮助他们'拥抱世界级管理,成就幸福企业'.将成为衡量管理软件厂商的更高标准.     

MIRA 高科技制造业的IT动力

中国高技术制造业特别是电子产品行业发展迅猛，2004年产值实现64亿美元，预计到2009年会增长17％．市场份额将占全球的37％。然而当今的高科技及半导体制造业，正面临着全球化带来的机遇、竞争和挑战。面对不断降低成本与开拓新兴市场的压力．中国高科技和半导体企业如何创造性地利用信息技术手段．着眼全球化，携手上下游．整合业务流程，创新商业模式．带动企业变革．提升企业绩效？面对不断变化的市场，如何显著提高企业的灵活性和适应性．抓住变化机遇、创造更多商机？如何基于信息平台优化研发、生产制造、物流和销售流程、提升客户的满意度和忠诚度？……这个行业中每个企业的管理者和CIO．可能每天都在被这些问题困扰着。