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杨立强 《石油化工管理干部学院学报》2004,(4):17-20
工程建设企业要贯彻落实中央关于“走出去”发展战略,积极开拓国际工程承包市场,必须有先进的设计理念,优化的施工方案,科学、严谨的项目管理手段和精品工程的意识。分析工程建设企业优势;提出建立、完善与国际化接轨的项目工程管理制度的具体方法;提升工程总承包水平的关键及途径。 相似文献
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寰球公司加入中国石油集团,是在国民经济结构性战略调整的大背景下,落实国有资产管理委员会推进中央企业改革和调整、做强做大一批具有国际竞争力的大公司、大企业集团的重要举措,是中国石油贯彻“奉献能源,创造和谐”的企业宗旨、实现“从油气生产商向具有复合功能的油气供应商”转变的战略需要,也是寰球公司做强做大、实现跨越式发展的必然选择。 相似文献
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《石油化工设计》2006,23(1)
SEI蝉联全国工程总承包百强第一 2005年12月8日,中国石化工程建设公司(SEI)在中国勘察设计协会和中国工程咨询协会公布的“2005年全国工程总承包企业百强排名”中名列榜首。这是SEI连续三届获得第一。 2003年,由中国勘察设计协会和中国工程咨询协会组织,对全国工程总承包企业进行了第一届百强排名,今年是第三届。它是以企业总承包营业额为依据进行排名的,在前两届评比中,SEI一直名列榜首。近年,全国工程总承包市场发展很快,全国许多勘察设计和施工单位都在大力发展工程总承包业务。SEI在总部直接领导和支持下,发挥优势,加快发展,取得长足进步,在工程总承包市场开拓和项目管理方面取得领先优势。这对正在致力于“建设具有国际竞争力的工程公司”的SEI,是一个巨大的鼓舞。《中国化工报》2005-12-16 相似文献
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石油工程大建设——跨入工程建设新时代 总被引:1,自引:0,他引:1
石油工程建设主要从事石油、天然气产业链中油气田地面配套工程、油气管道及配套设施.以及炼油化工生产基地的设计、建设和监理工作。石油工程建设的技术创新能力,不仅决定了它本身的国际竞争力.而且也在很大程度上影响着整个中国石油集团国际竞争力的提升。 相似文献
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徐海波 《石油石化物资采购》2010,(2):108-111
EPC(EPC——Engineering Procure ment Construction)即设计、采购、施工,是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的工程总承包,并负责试运行服务,又称交钥匙工程。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。业主在组织实施某项工程建设时,全权委托总承包商对整个工程的勘察设计、采购、施工、调试直至交付运行(也称交钥匙)等各环节总负责,并协调各方包括各分包商的关系。 相似文献