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当前随着我国社会经济的快速发展,我国城市建筑工程的规模逐渐扩大,建筑工程项目管理工作在工程的施工中越来越重要,甲方作为建设工程项目的投资者,能够对项目的监督和管理起到监督作用。甲方对工程项目管理的要求也越来越高,甲方的工作范围也逐渐扩大,在现场工程施工管理中需要做好人员、材料和资金方面的筹划准备,对于建筑工程甲方代表的要求也越来越高。本文从建筑工程甲方代表管理职能方面进行探讨,提出相应的措施。 相似文献
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《Planning》2020,(1)
随着建筑行业的飞速发展,对于建筑管理的要求也就越来越高。人们生活水平的提高加剧了对于吃穿住行的要求,由此诞生了甲方建筑工程管理这一职业,随着这新型岗位的产业化,暴露出来的问题也在逐渐增多,本篇文章从这些问题出发,就如何做好甲方的建筑工程管理工作做出系统研究。 相似文献
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社会经济的高速发展推动了建筑工程行业的进步与发展。在此背景下建筑工程施工管理工作的重要性愈发凸显,认知建筑工程施工管理中存在的问题,并给予改进成为提升建筑工程项目施工质量与安全的重要手段。基于此,甲方应明确认知自身职责,并做好施工管理工作,从而在保证工程质量与安全的基础上,提升工程施工经济效益。本文在工作经验总结的基础上,就现阶段甲方在建筑工程施工管理中存在的问题进行了分析,并提出几点优化措施,以供参考。 相似文献
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在建筑工程施工现场中,甲方是建筑工程项目监控的核心和保障,具有非常大的重要性。因此,加强甲方在建筑工程现场管理中的技术要点是非常值得去深入研究的。文章分析了建筑工程施工准备阶段和现场质量管理措施,对甲方在建筑工程施工现场的管理工作中的设计图纸审核、勘察、施工质量、施工进度、安全管理等方面的有效控制进行了阐述。 相似文献
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在建筑工程中,甲方代表是其投资方,在建筑工程的管理过程中也起到极为重要的作用。为保证施工过程顺利进行,确保整个项目保质保量的交付,必须不断提升甲方代表的现场管理作用。本文主要对如何做好现场管理工作进行了阐述。 相似文献
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张名涛 《建设科技(建设部)》2018,(8)
甲方是建筑工程中管理者,恰当的管理工作能够间接保障施工进度与施工质量的提高。甲方在建筑工程施工过程中,对相关工作人员进行相应的管理工作,其中甲方应尽快完善建筑工程中相应管理体系,加强对员工以及仪器设备的合理分配,落实施工人员职位责任制,提高员工工作质量,加强建筑竣工后的质量检验工作。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,建筑工程管理也不断的发展和进步,建筑工程管理越来越得到人们的重视和社会的关注。本文阐述了当前我国建筑工程项目管理的现状,并分析了目前建筑工程项目管理中存在的问题,提出了相应的控制措施,确保顺利开展建筑工程项目管理工作。 相似文献
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在建筑工程的施工现场管理工作中,预算造价管理占据着重要地位,而甲方作为建设项目的投资方,对施工前的准备工作、材料的准备、资金的筹划及施工过程中各单位间的工作分配,都起着重要作用。本文阐述了甲方在建筑工程预算造价管理工作中发挥的重要作用,并提出相应的建议。 相似文献
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在建筑工程项目中,甲方代表建设单位,即业主,它的职权责任应围绕项目现场施工的全过程监督管理工作展开,是施工中各个环节的第一协调方。在房地产项目现场施工管理方面,甲方承担着重要责任,文章对甲方的房地产工程管理工作提出了相应要求,结合其施工管理要点展开多维度分析。 相似文献
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众所周知建设单位工程项目管理者即甲方代表,须参与多项建筑工程项目的管理工作,本文从项目开工前期到施工过程中,甲方代表如何与设计、施工、监理人员配合,同时对工程施工中的一些技术管理问题进行分析。 相似文献