陶瓷业涌起“体验”潮

近来,在陶瓷产品同质化现象日趋严重、价格竞争愈演愈烈的市场竞争环境下,众多陶瓷企业为寻求产品差异化的突破,不断进行新技术、新产品的研发与创新。同时,加强营销创新、服务创新也成为许多陶瓷企业进行差异化竞争的利器,并引发了一种全新营销模式——体验式营销在陶瓷业的悄然兴起。　　体验式营销(ExperienceMarketing)是通过一种特定的经历而使消费者产生内心触动的营销行为,它把品牌与消费者的生活方式联系起来,赋予了消费者的个体行为和购买消费更广泛的社会意义。体验式营销使消费者在购买和消费产品过程中获得一种全新感受,一…     

市场营销中服务营销的作用及实践策略分析

当今的市场营销环境越来越复杂,企业要想获得更好的生存,就要寻求更加有效的营销方式来提高企业产品的营销效果。消费者如今对产品的服务需求越来越关注,在这样的情况下,服务营销的出现就能够为消费者提供产品营销服务,对企业对消费者都有重要意义。鉴于此,本文对市场营销中服务营销的作用以及应用方法进行了分析,以供参考。     

消费升级时代外来家居品牌体验式营销策略分析

近年来随着社会经济的发展,居民消费能力快速扩张,带来了新一轮的消费升级。面对居民消费结构新变化,宜家、无印良品等外来家居品牌不断创新企业体验式营销策略,扩大在中国市场的影响力。相比之下,我国本土家居品牌的企业活力低,营销模式陈旧,市场份额受到外来品牌冲击。本文通过对宜家、无印良品体验式营销策略的研究,发现这些企业的体验式营销模式创新恰与消费升级下的居民消费变化趋势相合,外来家居品牌的体验式营销模式对我国家居品牌的发展具有借鉴意义。     

社会营销理念约束下企业产品功能过剩规避策略研究

与市场营销极度追求消费者个性需求及企业自身利润的思想不同,社会营销理念关注消费者、企业与整个社会的共同利益。然而,面对激烈的市场竞争,很多企业追求自身的经济效益,以不断增加产品功能作为竞争的筹码,使产品功能过剩问题愈演愈烈。从产品功能的基本属性与顾客对产品功能的需求感知着手进行研究,深入剖析企业产品功能与顾客需求的匹配机制。在此基础上,对企业的战略、技术以及营销层面的活动进行优化,以社会营销理念为指导提出企业规避产品功能过剩的对策和建议,以实现消费者利益、社会效益与企业收益的有机结合。     

房地产企业市场营销中消费者心理的影响因素研究

房地产营销是全面提升房地产价值的重要组成部分,消费者自身购房心理对市场营销具有较大影响。本文对当前房地产企业市场营销中消费者心理影响因素进行分析,并从客户消费心理出发拟订销售渠道策略,便于房地产企业制订高效的营销策略,以期创造更高的市场效益。     

浅谈企业市场营销管理及创新策略

随着我国经济的不断发展,加入WTO之后,更多的大企业进驻中国,市场竞争更加激烈,企业必须提高自身的竞争力才能有立足之地,企业的竞争力大小取决于其创新力的强弱。当今,市场营销已成为企业经营活动首先考虑的第一任务,所以市场营销的创新成为重中之重,因此,认真探索和研究企业在新世纪市场营销的发展与创新,具有非常重要的现实意义和战略意义。本文主要阐述了企业现有营销模式问题的基础上对营销创新的紧迫性。并对营销创新提出了新思想、新举措。只有创新企业才能培育竞争优势,赢得用户,在竞争中立于不败之地。     

在营销中制造"体验"

如今的房子除了传统的居住、投资功能外,还使人们找到了一个承载梦想、宣泄情感的平台,人们购房将逐步成为体验生活的一种方式和渠道.于是,体验式营销应运而生.体验式营销,就是企业以满足消费者的体验需求为目标,以产品和服务为舞台,生产经营高质量的体验产品的活动.     

企业技术创新与市场营销

技术创新与市场营销作为建筑企业的两个有力支点．以二者的多维合作成为建筑企业发展战略的核心要素．是建筑企业抉择中的优化策略．它要求建筑企业必须加强对外部市场的宏观及微观营销环境的科学分析及预测,尤其加强对消费者现实需求和潜在需求趋势的探测．把握技术环境细微变化的脉络．在创新过程中全面导入市场营销管理的理念．方法与手段．在建筑企业的市场营销管理活动中加快创新技术的应用和推广,明辨技术创新与市场营销的关系．真正掌握技术创新的内涵．     

网络经济时代市场营销策略的转变

随着社会经济的快速发展,科学技术的更新发展速度也不断加快,其中互联网技术的运用发展对我国企业的营销环境有很大的影响,而且互联网技术已经被运用在市场营销的各个方面,对企业的营销理念和营销方式都产生了很大的改变,同时也让企业的发展在网络经济时代下面临新的竞争和挑战。为了全面促进我国企业在网络经济时代有良好的发展,就网络经济时代下的市场营销模式中存在的问题进行深入的分析研究,从而为市场营销策略的转变提供有效的措施。     

整体营销久盛地板打通未来之路

对木地板产业现有的营销模式进行发展与革新,是摆在木地板企业面前的共同课题。五年前,面对已经群雄割据的木地板市场,久盛地板一进入就制定了明晰而宏大的战略目标。当大部分企业仍沉迷于地板加工状态的时候,它已开始了品牌运营的筹划与积累;当市场营销出现困局,它又率先出招,用消费者思考模式进行了产品风格的创新,这就是已经集中国驰名商标、