企业隐患治理工作中存在的问题及对策探讨

所谓事故隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。经验告诉我们,及时发现事故隐患,及时进行治理,是防止事故发生的最有效的手段。某石化企业是具有80多年历史的老企业,特别是3个炼油厂都是解放前建成投产的,设备陈旧、事故隐患多。所以该食业历来都将隐患排查治理工作作为安全管理工作的一项重要内容来抓。每年都组织有关专业人员,     

关于安全生产事故隐患排查工作的探讨

按照国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（自2008年2月1日起施行）第三条规定,安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）,就是指“生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷”。     

安全标准化如何在企业中实施

“安全标准化”是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。     

浅谈港口液体化工品装卸和储运的隐患排查治理

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》中明确指出，事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。港口液体化工品装卸和储运作业过程要涉及到化工船舶、码头和仓储罐区等多方因素，全方位、多层面进行安全隐患排查和治理显得尤为重要。     

一种评价作业人员不安全行为方法的应用

一、引言 导致生产中安全事故发生的根源主要有：物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境缺陷和管理缺陷。其中物的不安全状态、作业环境缺陷和管理缺陷可以通过安全风险评价进行识别,采取相应措施加以预防杜绝;而人的不安全行为具有随机性和偶然性,往往是不可预测的意外情况,影响因素很多,但对人员失误规律和失误率通过大量预测、统计和分析,人的不安全行为是可以避免和减少的。     

事故隐患排查治理初探

为深入细致开展隐患排查,促进事故隐患的排查治理,在加快经济较快发展的同时,实现安全生产形势的持续稳定好转。以“设备零缺陷,员工不违章,班组无事故”的“零”理念推动安全生产工作,从而构建安全生产的长效机制。目前,围绕安全生产的方法、思路以及激励机制很多,比如“双基”建设、安全风险金、安全标准化等均取得了很好的效果。然而,对如何彻底排查隐患,根除隐患却缺少有效的方法。为此,要把隐患排查工作落实到实处,     

“5S”在安全生产管理中的应用研究

近年来，我国中小企业事故的发生逐年上升，特别是煤矿企业，危化品生产、经营单位和建筑三大高危行业，特大事故频频发生。系统安全理论指出，系统中存在的危险源是事故发生的根本原因。而危险源（Hazard）就是可能导致事故、造成人员伤害、财物损坏或环境污染的潜在的不安全因素。所以事故的发生可归结为三个方面，即人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。为减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，就必须遵循安全预防为主的原则，采取超前措施，以生产技术为依托，不断完善制度，实施安全预防管理。而“5S”正是指导这种安全预防管理，保障企业安全生产的一种新兴思想。源于日本的“5S”管理思想，对日本企业界的贡献是举世公认的，日本能够取得现在的发展，主要得益于大多数企业把“5S”作为一种企业文化，并积极推进和努力实施的结果。在我国现代安全生产管理中，大力倡导、推进和实施“5S”管理，对提高企业的安全生产管理水平，必将具有长久和深远的意义。     

山东信发化工公司开展春季安全生产治理整顿活动

为落实2008年集团公司安全生产“隐患治理年”的工作要求,并根据当前公司春季安全生产的形势需要,山东信发化工公司决定开展春季安全生产治理整顿活动。通过对全厂所有生产设备进行拉网式大检查,要将生产当中存在的隐患、缺陷、不安全因素坚决消除掉,要以全新的设备面貌、稳定的生产指标迎接化工厂首个夏季的到来。     

浅谈如何做好油田生产单位的安全监督工作

安全监督的主要工作特征都是目视化(看)和可验证两点。主要工作方法是了解询问、查验证照(资料)、直观检查、运用仪器检测分析、动态验证和综合分析判断等。从大方面讲,监督内容无外乎人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷。其中人是不安全因素中最活跃的因素,人的不安全因素是导致事故的第一要素,监督检查人的行为安全又离不开人对设备设施的操作、人对物料、仪器、工具的使用,以及人对环境因素的适应、人在作业组织中的作为。     

油气转输站现场安全管理方法探讨

安全管理没有任何捷径可走,特别是在现有技术装备和人员素质水平情况下必须坚持把对人的管理作为新的着力点,安全工作要按照“工作讲程序、作业讲标准、行动讲纪律、落实讲考核”的要求进行。事故往往是人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及监督管理不到位等综合作用下发生的。对于石油生产这类高危行业,做好现场安全管理则是做好安全生产工作的重中之重,也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。安全就是要没有事故,因此就要想办法消除人、物、环境的不安全因素,对此,下面就如何建立油气转输站现场安全管理方法作一些粗浅的探讨。     

化工生产技术管理与化工安全生产的关联性分析

为探讨化工生产技术管理与安全生产之间的关联、提高化工产品生产的安全性,文章针对化工生产技术管理和安全生产二者之间的关联简单进行分析,包括化工技术为安全生产提供保障、生产技术管理能够规避安全隐患以及生产技术管理贯穿安全生产三个方面。同时,研究了化工生产技术管理和安全生产中存在的管理制度体系发展不完善、安全生产专业人员素质有待提升、设备更新维护工作不到位及缺乏信息技术应用的问题。针对这些问题,提出了安全生产管理制度体系健全、组建高素质安全生产工作队伍、设备更新维护工作调整以及信息化安全管理系统建设的对策,为化工生产安全技术管理及安全生产工作优化提供参考。     

浅析“三违”现象 搞好安全生产

通过对安全理论的学习可得知,安全事故的发生主要由三个原因引起：人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。可是根据我国的安全事故统计研究结果表明,85％的事故是由于人的不安全行为引起的,而在对这些人为造成的事故进行原因分析时不难发现,其中很多都与“三违”现象有关。所谓“三违”是指企业职工、管理人员在生产中“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”,因此分析和杜绝“三违”现象,在企业安全生产工作中显得尤为重要。     

建立企业安全文化促进平安持续发展

[前言]文化是一种无形的力量,影响着人的思维方法和行为方式。对于危险行业来说,安全文化有着更深远的意义,其一,安全文化建设是事故预防的一种"软"力量,是一种人性化管理手段,通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境,对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全行为产生控制作用,对于花爆生产行业来说,可以达到减少花爆行业生产、运输、储存、燃放过程中人为或误操作事故的发生。其二,利用安全文化的向导、凝聚、辐射和同化等功能,引导花爆企业全体员工采用科学的方法遵守安全规章制度;另一方面,通过道德规范的约束,创造一种团结友爱、相互信任,工作中互相提醒、互相发现不安因素,共同保障安全的和睦气氛,形成凝聚力和信任力。其三,利用安全文化的激励功能,使每个人能明白自己的存在和行为的价值观,体现出自我价值的体现和保护。其四,持之以恒地坚持企业安全文化建设,在企业形成尊重生命的价值观,形成统一的思维方式和行为方式,进而提升企业安全目标、政策、制度的贯彻执行力。它山之石,可以攻玉,希望此讲座对花爆行业的安全文     

安全隐患数据分析与隐患闭环管理模式研究

针对我国石油和化工企业危险源多面广,隐患成因错综复杂,利用事故致因理论与闭环控制理论相结合,从人的不安全行为隐患、物的不安全状态隐患及管理缺陷隐患三个要素,提出隐患闭环管理模式以探索企业安全生产管理的新思路,采用文件审核与现场审查方式,对江苏某科技公司的电气设备、工艺、安全管理、违章操作与培训教育等方面开展隐患排查.结...     

化工企业从事故诱因分析安全管理

在安全生产管理问题上,虽然各级政府和部门时常下文件、出狠招,但各类事故依然频发。这是因为事故是在动态过程中发生的,事故失之于细节,事故失之于人的误操作。所有事故都是管理问题,纵观各类安全事故的诱因主要有四点,即人的不安全行为(错误行为、违纪违章、身体缺陷等)、物的不安全状态(机械、设备、器具本身缺陷)、环境的不利因素(安全防护欠缺、防护不严、交通不畅等)、管理缺陷(制度松散、管理指挥失误等)。     

巨化硫酸厂成立督察组 实行安全生产“黑名单”制度

“硫酸车间发电控制屏后盖敞开、制酸中控室一只滤毒罐没有上盖……”5月13日，由巨化股份公司硫酸厂安环、企管、生产、设备和党群人员组成的安全环保督察组对全厂范围内的“人、机、物”进行了一次全面的突击检查。检查中，监督小组对各单位生产岗位、区域存在安全生产隐患的问题认真“把脉”，现场拍照记录，通过整理确认，7项被检查出的安全隐患在厂信息平台上进行了曝光。     

设计或安装施工缺陷对设备设施安全状态的影响及原因分析

根据安全生产管理理论和实践，人们已经多次印证了物的不安全状态是导致事故发生的重要原因，研究、探讨且付诸实施了多种对物的不安全状态的控制手段与方法并取得了良好的成效。但是，对于生产设备或设施来讲，除了在使用过程中的磨损、强度降低、结构变形、腐蚀等原因会使其处于不安全状态以外，设备或设施在设计或安装施工过程中的缺陷也会使其出现不安全状态，形成事故隐患，并且这些隐患往往不容易被发现。因此，在安全生产管理工作中必须强化设备、设施的设计与安装等施工过程中的缺陷控制。     

要“真枪实弹”抓安全

一日，在报纸上看到一则报道：为了响应“安全生产月”活动的号召，一建筑公司在工地开展安全活动，可就在活动开展当中，后面施工现场发生了一起高空坠落物砸伤事故。该活动“隐患排查”口号叫得响亮，该起事故就是因为隐患没有消除而造成的悲剧。     

浅析油气管线建设工程隐患管理方法

中石油通过长期推行HSE管理,安全管理意识和水平有长足提高,安全生产的认识已从“事后处理”发展到“查找隐患,事前控制”的主动控制阶段。安全思想和理念的转变,也促使了企业安全生产管理工作由经验型向科学综合型的转化,变“事故处理、事后问责”为“本质安全、超前预防”的管理。这就要求我们必须加强隐患的发现、控制和治理,尤其是人的不安全行为和物的不安全状态的预防与控制。     

石化实验室消防安全管理现状及对策探讨

石化实验室因其含有易燃易爆物的特殊性,与一般实验室相比存在的安全隐患更多,一旦石化实验室发生安全事故,后果十分严重。就当前石化实验室存在的消防安全隐患进行分析,从人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷以及环境影响等方面分析了火灾成因,并制定了改进和加强石化类实验室消防安全管理的若干对策。