全过程造价咨询业务标准化和集成化研究——以威宁谢工程咨询公司为例

工程造价咨询企业在我国发展时间较短,由于缺乏标准的咨询操作规范、咨询工具落后等,多数造价咨询企业所提供的咨询服务仅侧重于项目的某一个或某几个阶段,尚不具备提供全过程造价咨询服务的能力。而国外工程造价咨询企业以其成熟的咨询工具与方法,完善的信息系统及规范的     

造价咨询单位全过程造价管理探析

建设工程投资控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯穿于造价工作的各个环节。在工程建设过程中把技术与经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效果评价,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程项目投资观念渗透到工程的各阶段之中。本文就工程建设各阶段中造价咨询单位如何参与全过程造价管理工作进行了探析。     

建筑工程项目建设全过程造价咨询管理要点

为提升建筑工程项目建设全过程造价咨询管理水平,本文结合某大型建筑工程项目实例,提出项目建设全过程造价咨询管理要点和具体的注意事项,以期为相关人员提供参考.     

全过程造价管理探讨

工程造价是工程建设的核心内容,也是建筑市场运行的核心内容。工程造价管理贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算过程各个阶段。目前建筑市场上存在的许多不规范行为,大多与工程造价有关,许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象。有必要实施从工程招投标、施工合同签订,到竣工结算的全过程造价管理,将工程造价控制在合理范围和标准的限额内,进而取得良好的投资效益和社会效益。     

建设项目全过程造价管理施工阶段要点分析

为适应我国近年来经济形势发展的需要,通过几年的努力,我们在工程造价咨询业务方面做了一些进一步扩大业务链条的尝试,在开展传统的标底编制、预结算审查等造价咨询业务的基础上,我们成功承担了几个项目全过程造价管理咨询工作,管理范围涵盖了可行性研究阶段、设计阶段、采购、招标及合同确定阶段、施工阶段的造价咨询,对如何开展全过程造价管理有—点粗浅的认识,下面仅以建设项目全过程施工阶段造价管理实施方案应关注的要点,进行分析与大家共同探讨学习。     

适应市场发展需求,探索全过程咨询业务

近年来，上海现代建筑设计集团根据市场发展的需要，在坚持将建筑设计做大做强的基础上，不断通过沿价值链的前延后伸，积极拓展相关多元业务，完善并强化全过程工程咨询业务链。特别值得一提的是在2004年7月28日，集团按照全过程工程咨询业务流程的内在要求，突破集团内工程咨询力量分散运作的现状，将从事工程咨询业务的三家子公司进行合并重组，成立了上海现代工程咨询有限公司。旨在通过整合集团内部在建设项目投资咨询、招投标咨询、     

建设工程造价咨询服务模块标准化管理工作的探索

目前,国内建设工程造价咨询服务体系的建立还处在逐步完善阶段,建设工程造价咨询服务从最初附属于设计院技术经济部分传统的估算、概算、预算和预算对账(即现在的"结算审查(审价)")的工作内容,发展到现在过程控制为主导的建设工程造价咨询服务。起初传统的工作成果特点就是单一的节点成果文件,各节点成果之间基本没有必然的、紧密的、内在的关     

浅谈全过程造价咨询在建设项目投资控制中的作用

正全过程造价咨询在实际工程中被称为投资监理,是建设投资领域一项工程造价的综合服务业务,已成为建设项目投资控制的主要手段之一。随着投资者提高投资效益、加强投资控制的意识增强,全过程造价咨询应该更好的在工程建设项目实施投资控制过程中发挥作用。一、全过程造价咨询工作的主要内容和作用1.全过程造价咨询工作内容全过程造价咨询作为单独的一个中介服务,中国建设工程造价协会2009年发布的《建设项目全过程造价咨询规程》确定了全过程造价咨询的工作内容:依据国家有关法律、法规和     

工程造价咨询企业高质量发展研究

随着工程造价改革的深入,一些行业壁垒被打破,造价咨询企业如何高质量发展是一个值得研究的问题.基于此,本文分析目前造价咨询行业的现状,从完善造价管理体系、融入全过程工程咨询、加强诚信体系建设、推进造价管理信息化和完善人才培养体系等方面提出对策建议,以期为推动造价咨询高质量发展提供参考.     

招标代理业务顺应实施阶段全过程工程咨询业务趋势研究

<正>全过程工程咨询分为前期决策阶段全过程工程咨询和实施阶段全过程工程咨询。招标代理业务作为实施阶段全过程工程咨询中的重要模块,在招标代理业务进入壁垒日益缩减、电子化招标普及、传统招标模式遭遇瓶颈的背景下,如何顺应全过程工程咨询业务趋势,提升自身价值,已成为招标代理业务能否进一步发展的重点。     

工程造价咨询成果文件全过程质量控制

以规范及提升工程造价咨询成果文件的质量为目的,从组织流程、工作流程、控制重点和工程造价资料的应用方面,针对工程量清单和招标控制价,提出工程造价咨询企业对成果文件的全过程质量控制流程及重点,得到相对规范完整的工程造价咨询成果文件质量控制体系,并通过实际案例加以说明.     

建筑工程造价咨询对造价控制的影响研究

随着我国经济的快速发展,建筑行业也随之扩大.为了顺应建筑行业的发展,工程造价咨询行业应运而生,建筑企业可以通过造价咨询来严格控制工程造价,以降低工程造价风险,避免资源浪费,进一步促进建筑项目施工.     

基于全过程投资控制的工程咨询人力资源融合与政府规制

引言我国工程咨询业起步于上世纪八十年代,经历了二十多年的发展,工程咨询业逐渐步入规范阶段。但是,由于政府部门的职能分工,我国对建设项目前期决策阶段的审批、核准归国家发改委主管,项目的建设实施由住建部(原建设部)主管,工程咨询企业的资质认证和咨询服务也以分段为主。诸多不同资质的咨询机构在同一个建设项目的工作界面上分段服务、各自为政,势必缺乏宏观、连续、整体的服务意识和管理思想,既不利于建设项目的全面管理,也不利于项目本身的投资控制。     

全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究

随着人们经济水平的提高,需要满足的建设项目种类也在增加,相应的成本也在增加.在造价管理过程中造价的内容会影响整体经济效益,一定程度上影响企业经济效益和成本控制,因此本文分析了全过程造价管理的策略,进一步控制项目成本,促进企业发展.     

水利工程项目全过程造价控制的途径研究

水利工程造价管理是一项融经济、技术、管理于一体的投资管理学科,贯穿于工程建设的设计阶段、承发包阶段、施工阶段竣工验收阶段等整个过程．要有力地控制工程造价,减少建设资金的浪费,就要根据各个项目的自身特点,对工程造价进行全过程控制．     

总承包项目的全过程造价管理与控制研究

工程总承包项目造价管理与控制工作涉及工程项目的全过程以及与工程建设有关的各个要素及事项,具有很强的不确定性和不可预见性。针对项目全过程造价管理与控制的问题,基于工程总承包项目的视角,详细分析各个阶段的重要性和应采取的措施,并结合我国目前造价管理的现状及出现的问题,提出全面贯彻全过程造价管理与控制的思想和目标、使用规范和标准,并使其程序化和透明化、重视软件应用及充分利用已有条件进行全过程造价管理与控制实施的建议,以期提高投资效益,增加竞争力。     

建筑工程管理中全过程造价控制对策研究

建筑工程管理工作的开展,采取全过程造价控制措施,对保障工程效益目标的实现,可起到积极的作用,具有推广应用价值.从造价控制实践分析,面临很多挑战和风险,需结合管理新形势和新特点,引入管理新理念和新技术,优化造价控制,实现造价管理的价值.现针对建筑全过程造价控制问题,采取实例分析的方法,展开具体的论述.首先,概述了全过程造...     

造价咨询机构的项目造价控制与管理

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价控制与管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资     

浅谈项目设计阶段的造价与控制

建设工程全过程造价管理和控制重点是在设计阶段,设计阶段在很大程度上就已决定了工程造价,设计阶段的造价管理和控制实质是主动控制与事前控制,本文从组织实施限额设计等四方面论述造价咨询单位在设计阶段进行造价管理和控制的程序、方法及注意事项。     

监理企业转型发展全过程工程咨询的策略研究

开展全过程工程咨询对于监理企业来说是转型发展机会,也是挑战。分析传统监理企业转型发展中存在的各种问题,以及相应的应对策略。