Molex 分析高密度网络安装的成功之道

本文介绍了 Molex分析高密度网络安装的成功之道.     

Axel Springer成功之道

欧洲出版公司Axel Springer董事长Mathias Dopfner近两年最爱说的话就是＂欧洲媒体数字化时代的真正的赢家是Axel Springer＂。他说这话的底气是因为该公司1/3的收入来自于数字业务,而这些业务基本是靠他在短短几年里花10亿欧元买来的。他声称再过几年公司数业务的收入将和平面媒体的收入平起平坐。Dopfner将自己的成功之道归结为三点：清晰的战略地图、正确的投资、专业的投资理念。     

解析马云阿里巴巴成功之道

马云和他的阿里巴巴,在业界已经被赋予太多的传奇色彩.光环笼罩的阿里巴巴在发展路途中,隐藏着怎样的艰辛与痛苦?马云,这个集"疯子"、"狂徒"、"互联网教父"等称谓于一身的人,确实难以复制,但难道他真如其博客所言,"是满大街一抓一大把的,只是运气不错"吗?     

现代服务营销成功之道

随着社会环境变迁与经济的成长,整个华人社会已开始逐渐走向服务化的趋势,而且服务业多样性的特征在经济领域中的涵盖范围也已经到了一种崭新的形态。不过近几年来,由于国际化竞争与产业不景气,许多服务业者也同时受到连带的影响。有些得到了成功的发展,但也有许多服务业倒闭或是面临裁减的压力,这对经营者而言无疑是一大考验。本文回顾与归纳 Lovelock 等服务营销学者们的理论观点,再经过质性探索与量化验证(如     

反其道而行之的产业成功之道

要解决核心技术受制于人的问题,还得需要高等院校和科研机构珠联璧合。上海社会科学院信息研究所信息安全研究中心主任,副研究员惠志斌认为,目前我国信息化关键技术存在的症结,是长期以来我国在CPU芯片、操作系统、超级计算机等关键技术研发虽然形成了大量科研成果,但未能及时、有效地向企业转化,而政府对企业创新的政策和资金支持不够,     

魏格曼超市的成功之道

取得巨大成功的公司总是容易安于现状,不再为适应不断变化的环境而作出改变。魏格曼避开了这个陷阱,保持密切关注新出现的行业趋势,并努力赶在前面。     

产学研创新的成功之道

最近，美国债务危机又一次打击了人们对世界经济的信心。但英特尔实验室仍按计划投资3000万美元在卡内基一梅隆大学成立了2家英特尔科技中心（ISTC），分别专注于云计算与嵌入式技术的创新。     

转成功之道创辉煌之型

经过10年左右的高速发展,世界电信业进入了一个平台调整期.以中国为例,一方面,无论是固定网络还是移动网络,用户增长开始趋缓,且新增用户低端化明显,导致"增量不增收"的局面出现;另一方面,由于传统电信业务长期集中于基础语音和简单的数据接入,各运营商的目标客户群高度雷同,过度细分的市场使得营销手段的拉动日渐乏力.     

转成功之道创辉煌之型

随着技术的发展,特别是通信、计算机、网络视频,以及固网与移动的日渐融合,为在传统业务上举步维艰的固网运营商转变思路,寻找新的利润增长点提供了便利条件。目前世界上一些大型固网运营商作为变革的先锋,通过引入新技术,从网络结构调整入手,正逐步走出困境。正是在这样全球通     

转成功之道 创辉煌之型

经过10年左右的高速发展，世界电信业进入了一个平台调整期。以中国为例，一方面，无论是固定网络还是移动网络，用户增长开始趋缓，且新增用户低端化明显，导致“增量不增收”的局面出现；另一方面，由于传统电信业务长期集中于基础语音和简单的数据接入，各运营商的目标客户群高度雷同，过度细分的市场使得营销手段的拉动日渐乏力。特别对于固定网络运营商而言，既存在网络的便利性和个性化的先天不足，又有电话终端的局限制约了新业务的设计与开展，因此在资费水平日益趋近的今天，受到移动网络及自助型互联网通信手段的极大挑战，导致固网运营商在传统业务上的赢利空间越来越小。然而，技术的发展，特别是通信、计算机、网络视频以及固网与移动的日渐融合，为固网运营商转变思路，寻找新的利润增长点提供了便利条件。目前世界上一些大型固网运营商作为变革的先锋，通过引入新技术，从网络结构调整入手，正逐步走出困境。正是在这样全球通信发展的大背景下，“转型”成为中国通信业近年最热门的话题。     

小议中国IC创业成功之道

今日与一参与IC创业并成功的朋友喝咖啡,请教一些他们创业中的成功经验。由于该公司比较低调,朋友再三叮嘱,因此以下经验总结分享写得比较简单,也没举些事例。见谅!     

全球知名CDMA运营商成功之道

阿尔卡特朗讯凭借在技术上的领先和产品的高品质以及快速及时的服务,为全球最大的CDMA运营商Verizon Wireless和日本第二大移动运营商KDDI赢得众多成功。     

民族企业自主创新的成功之道

加强自主创新、建设创新型国家的发展战略,在日前结束的两会上迈出了实质性的一步。自主创新成为新时期经济发展的主题。加快经济建设步伐的同时,大力发展国内民族企业也得到社会的     

惠普挺进中国新兴市场第三章成功之道惠普之道

在中国惠普公司成立后的20多年中,惠普给中国不仅带来各种IT产品,还有独具魅力的管理文化,其中就包括"惠普之道"(HP Way).这是惠普公司创始人戴维·帕卡德和比尔·休利特确立的企业文化.     

APC推广NCPI概念的成功之道

2005年是APC公司从电湃产品提供商向网络环境服务商转型颇有成效的一年。基于2004年 R P P(可靠性提供商合作伙伴) 计划的成功实施,APC的渠道策略在200 5年获得了显著的回报。在各种培训以及市场推广支持下,APC和代理商一同将NCP】的理念在中国行业用户中进行了深入推广, 其核心产品 InfraStruXure(英飞集成系统) 系统销售增长幅度高达1 10％,公司整体销售额增长比例也超过了去年．汰到30％．     

QAD：潜行巨人的成功之道

被评价为“闷声发大财”，知名度以及声誉或许仅在国内制造行业极高的软件产业低调巨人，何以在一片乏味的中国ERP市场上几乎一枝独秀？