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随着我国国民经济和建设事业的迅速发展,精品工程不断提高,施工管理也越来越规范,项目施工管理层次也随之不断完善和提高。根据多年的施工管理经验,本人就管理方面谈谈自已的体会。 相似文献
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随着我国国民经济和建设事业的迅速发展,精品工程不断提高,施工管理也越来越规范,项目施工管理层次也随之不断完善和提高.根据多年的施工管理经验,本人就管理方面谈谈自已的体会. 相似文献
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针对目前我国施工企业数量巨大、施工管理水平良莠不齐的现状,从施工管理的四个重要方面提出了一些改善当前施工企业竞争水平的有效方法,从而实现施工企业利益最大化。 相似文献
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近年来,随着国内外建筑市场的不断发展,施工管理水平也得到了进一步提高,而建筑施工企业的组织机构和组织方式也发生了巨大的变化,而对于施工企业来说,一个施工项目的各项管理目标能否得以实现直接影响着该项总目标的实现,本文通过多年来的现场施工经验与理论相结合,对涉及到施工总目标实现的各分目标进行简单阐述。 相似文献
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《Planning》2013,(Z1):101-103
本文通过我在南部县城北片区土地整治项目施工中参与该工程的项目管理所领悟的项目管理应控制的要点,施工项目管理要有一个强有力的组织机构(即管理团队),建立健全一整套完整的质量、安全、进度、成本控制的管理体系,抓住管理核心,进行事前、事中、事后全过程动态项目管理。 相似文献
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施工管理的目标是确保项目建设能够按照建设单位和设计图纸的要求保质保量的完成。进度管理、质量管理、安全管理是现场施工管理的重点,施工管理离不开“管”和“理”,要管好人手的分配,也要理顺施工的程序,才能保证一个施工项目按照既定目标顺利地完成。 相似文献
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本文根据笔者多年工作经验,从建筑工程施工项目的质量管理、进度管理、成本管理和安全管理四个方面探讨了建筑工程施工项目管理的相关知识和经验,希望能够为同行提供帮助。 相似文献
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工程项目施工管理方法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
结合工程项目施工经验以及实践经验,从工程项目管理出发,对工程项目施工管理的几个方面进行了探讨。从施工项目的进度、质量和成本3大目标管理出发,对施工项目管理中存在的问题进行了分析,并针对问题提出了解决方案。对影响3大控制目标的生产要素管理进行了详尽的阐述。 相似文献
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吴军 《中国建筑金属结构》2013,(6)
项目实施阶段的施工管理是要从时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对建设项目进行全方位的管理,使建设项目能够按照预期完成并达到预想中的效果.本文就施工成本、进度和安全管理进行了简要分析. 相似文献
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关于加强工程施工项目管理措施的讨论 总被引:1,自引:0,他引:1
通过介绍我国施工项目管理的现状,指出了我国施工项目管理中存在的不足,结合多年从事施工管理的经验,从进度计划管理、质量管理、组织机构管理、成本管理等方面探讨了加强工程施工项目管理的措施,以供参考。 相似文献
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谈项目施工管理中的“四大控制” 总被引:8,自引:0,他引:8
质量控制、成本控制、进度控制、安全控制是项目施工管理中的“四大控制”。正确认识和把握“四大控制”及其之间的关系,对实现项目施工管理“成本低、工期短、质量高、安全好”的基本目标是极其重要的。 相似文献
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指出了施工项目控制的全过程就是计划、执行、检查、处置的循环过程,从进程控制、质量控制、成本控制三方面进行了详细探讨,以将全面质量管理的原理应用于三大控制的全过程,从而创造出安全文明的精品工程。 相似文献
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在市场经济环境下如何实现质量与效益的辩证统一是当前施工企业要面对和解决的重要课题,从认识与实践结合上探讨了质量与成本两者的关系,提出了加强施工项目质量成本管理的方法和措施。 相似文献
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浅谈公路工程施工项目管理 总被引:3,自引:0,他引:3
对项目管理概念进行了阐述,从进度控制、施工质量控制、项目安全控制、项目成本控制、现场管理、施工项目的合同管理等方面介绍了项目管理的主要内容,并采取各种有效手段,对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制,以达到工期短、质量好和成本低的目的。 相似文献
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针对当前国内施工企业存在的管理方法不当、管理水平低下等问题,介绍了施工项目成本管理的概念,从组织措施、技术措施、经济措施三个方面论述了项目成本控制的措施及要点,并对施工过程中成本控制的方法作了具体说明.以期使施工项目达到低成本,高效益的目标. 相似文献
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施工项目管理水平直接影响到建筑业的发展。“十二五”期间,更应加强施工项目管理。文章分析了施工项目管理存在的偏重项目数量、进度,忽视项目管理体系及工程质量。对施工项目安全性重视不够和施工项目管理制度不健全的问题,并提出了相应的对策建议。 相似文献
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