当前政府投资工程管理中存在的问题及改进建议

从政府投资项目的特征入手，分析我国政府投资项目管理中存在的问题，根据现场管理经验提出相关建议。     

政府投资项目专业化管理和实现途径分析

针对政府投资项目管理中存在的问题，阐述了政府投资项目专业化管理的必然性，指出借助专业化的项目管理公司和管理人才是顺利实现政府投资项目目标的有效途径。     

政府投资建设项目管理的探讨

本文分析了国内政府投资建设项目管理的现状和存在的问题，探讨了规范政府投资项目管理的紧迫性，提出了建设项目管理走向市场的必然性。     

业主工程项目采购模式与代建制制度创新的研究

政府投资项目在我国经济发展中发挥了重要作用,政府投资项目管理中存在超投资、质量低下、拖工期和腐败问题,国家在非经营性政府投资项目中推行代建制.探讨了现代业主的工程项目采购内容、模式和如何选择采购模式,研究表明代建制中代建单位提供的项目管理服务属于业主工程项目采购中的服务采购;分析了代建制下代建单位与建设单位法律地位的区别,对比分析了代建单位的项目管理与业主委托项目管理公司的项目管理、工程承包商的项目管理、发达国家管理承包商的项目管理、CM模式下CM单位的项目管理在管理主体、目标、内容、职权等方面的区别,以及它们与项目各参与方的合同关系的差异,研究结果表明代建单位的项目管理属于业主的项目管理,是我国非经营性政府投资项目的组织实施方式的创新,是我国政府投资项目管理制度创新.     

对代建制度的思考与探讨

2004年7月16日，国务院发布了《关于投资体制改革的决定》，其中第三部分就政府投资项目明确了“代建制”概念：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。《关于投资体制改革的决定》为政府投资的非经营性项目的建设实施指明了方向。     

政府投资大型复杂项目总体项目管理框架研究

针对目前我国政府投资大型复杂项目管理中存在的问题,提出了总体项目管理的必要性,在提炼国内总体项目管理理论和相关工程实践的基础上,对其主要内容进行了系统的探讨和研究,构建了总体项目管理框架,包括项目实施策划咨询、综合集成管控以及职能部门支持。并提出了总体项目管理方的组织架构,为后续政府投资大型复杂项目的总体项目管理提供参考和借鉴。     

政府投资工程项目管理"代建制"模式探析

本文通过分析目前我国政府投资工程项目管理中存在的问题,并借鉴国外工程项目管理的经验,提出在政府投资工程项目管理中使用代建制管理模式,同时给出了发展代建制的思路,力求为政府提高工程项目管理水平提供一些理论依据.     

政府投资工程项目管理的问题与对策

简述对政府投资工程项目管理的认识。通过对政府投资工程项目管理中的问题进行梳理分析,提出针对性的措施,以保证工程质量、投资和进度。     

四川省政府投资项目实行"代建制"的实践与探讨

介绍了四川省政府投资项目实行“代建制”的实践,探讨了政府投资项目实行“代建制”的特点、优越性,分析了目前政府投资项目实行“代建制”的障碍,提出了建立规范的法律法规、出台项目管理单位资质管理办法、明确合理的项目管理单位取费标准和推行以设计为龙头的项目管理模式等构想。     

政府投资项目的管理初探

项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作;对政府投资项目实行代建制,是国际上通行的做法;作者认为:在我当前国情下,代建制是把项目管理科学应用到政府投资项目管理的有效途径。     

规范我国政府工程管理制度的对策研究

结合我国当前政府工程管理方式存在的主要问题,针对完善政府工程管理的法律体制、规范政府工程投资体制、强化政府工程管理体制和推行政府工程的政府采购制度四个方面,从近期和长期的角度,提出了规范我国政府工程管理制度的对策,有效落实政府采购制度。     

浅谈BT项目施工阶段投资控制

就投资方项目管理部如何有效控制施工阶段投资做一探讨,结合以往参与管理BT项目投资的经验,详细阐述了其控制措施、工程量清单控制、计量支付控制和工程变更及费用控制,从而达到控制投资的目的。     

施工单位在BT项目中应着重注意的问题

结合某项目规模大、需要资金多的特点，采用了BT模式，从施工单位所做的承诺和组建项目公司及投融资管理方案等方面阐述了施工单位在BT项目中应该注意的问题，以使施工单位在BT项目中取得胜利。     

代建制项目的全寿命周期性分析

从这几年的实践效果看,代建制相对政府直接管理方式而言,在投资控制和专业化管理方面的优势还是十分明显的,但也存在着一些问题。通过实例,对比分析得出了政府投资项目宜采用全寿命周期下的代建制的观点,提出了从全寿命周期角度完善代建制合同、建立全寿命周期的代建制监管制度和健全项目后评价评估体制等方面的政策建议。     

关于政府性投资项目管理工作的若干思考

在明确政府性投资项目的内涵的基础上,阐述了做好政府性投资项目管理工作的意义,总结了目前此类项目管理中存在的问题,针对这些问题提出了对策和建议,进而提高项目管理水平和投资效益。     

电力工程控制工程造价探讨

结合电力工程的特点和自身的工作实践,从电力建设项目全过程分析工程造价失控的原因,强调电力工程造价管理的重要性,并提出合理控制工程造价的几点建议,以提高投资效益,改善基本建设项目管理。     

浅谈财政性资金投资建设项目工程造价管理

对财政性资金投资建设项目工程造价管理的现状及存在的问题进行了分析,提出了投资决策阶段、设计阶段、施工准备阶段和实施阶段应注意的事项及如何合理确定各阶段工程造价,使工程造价管理更规范、快捷、有效。     

基于清单计价模式下加强工程管理的几点思考

从推行清单计价模式的意义出发,分析了清单计价模式存在的问题,探讨了基于清单计价模式下如何在工程项目管理中控制工程项目投资和投资风险的措施,以期提高清单计价模式下的项目管理水平,提高工作效率。     

承包商如何应对工程量清单计价风险

针对工程量清单报价的优点,对承包商的风险进行了分析,并从复核工程量清单、研究招标文件、建立企业定额、善用投标报价技巧等方面提出了承包商的风险对策,探讨了承包商的索赔问题,以期投标单位在项目实施中加强管理和控制,从而提高综合效益.     

建筑工程造价全过程管理措施的探讨

从工程项目建设的全过程出发,对成本目标控制体系的建立、设计阶段、招标阶段、施工管理阶段和竣工结算阶段的工程造价全过程管理措施进行了探讨,以提高项目的投资效益。