关于新形势下电力企业人力资源开发与管理探讨

企业的管理在本质上就是对企业人力资源的管理,这是一个企业核心竞争力之所在。本文对新形势下电力企业人力资源在开发与管理方面存在的问题进行了探讨,进而提出了相关的建议。     

电力企业人力资源开发与管理的战略意义

文章对当前电力企业在人力资源开发与管理过程中存在的问题进行了分析研究,指出了在信息时代电力企业的人才开放管理工作的重要性。根据电力企业人才开发管理中存在的问题,提出了相应的对策措施。     

电力企业人力资源开发与管理的战略意义

文章对当前电力企业在人力资源开发与管理过程中存在的问题进行了分析研究,指出了在信息时代电力企业的人才开放管理工作的重要性。根据电力企业人才开发管理中存在的问题,提出了相应的对策措施。     

刍议电力企业中的人力资源管理

随着中国加入WTO和国内电力市场化改革的逐步深入,电力企业正面临各方面的冲击,电力企业要想在日益激烈的竞争中生存与发展,必须保持强劲的核心竞争力。然而,加强人力资源管理,又是提升企业核心竞争力的源泉。因此,电力企业应认清自身的不足,采取相应对策,从战略高度制定人力资源长期规划、重视人力资源培训和开发等方面提高自身核心竞争力。     

电力企业人力资源教育培训浅析

人才是企业发展的关键因素。教育培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感;能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。对电力企业的员工的教育和培训,是整个人力资源管理活动的关键环节。本文着重对培训的措施方法进行了阐述,希望能为电力企业的教育培训工作开展提供一定的参考。     

浅议电力企业人力资源的员工培训管理

随着电力企业对员工素质的要求越来越高,同时员工的个体发展需求也越来越强烈,而培训是满足员工自尊、自我实现的需要,是调动员工积极性的有效方法;同时也是满足企业发展人才需求、保证企业持续发展以及实现员工个人发展必不可少的、最为有效的途径。     

电力企业人力资源发展的新趋势

人力资源作为经济资源的核心资源,是一切资源中最为宝贵的资源。在激烈的市场竞争中,企业必须认识到人才是企业中惟一不断增值的资源,顺应新时代人力资源管理的发展趋势,采取有效的措施,加强人力资源管理,实现人力资源的可持续发展,企业才能更有向心力和凝聚力,才能在竞争激烈的市场经济中立于不败之地。本文从电力企业人力资源角度出发,分析了电力企业人力资源发展趋势,并给出了如何适应电力企业人力资源发展新趋势的方式方法。     

信息化条件下关于电力企业人力资源管理的研究

随着近些年经济的发展,电力企业也在不断地发展和完善。电力企业的人力资源管理直接影响着电力企业的长久发展,目前电力企业的人力资源管理还存在着一些缺陷需要进一步的改进。为了对电力企业进行整体的提升,不断满足市场对电力企业人才的需求,要从多个方面进行改良,提高电力企业人员的综合素养,从而提升电力企业人力资源管理的效果。本文针对当前信息化形势下电力企业人力资源管理中的问题提出相应的解决措施,希望可以为电力企业的人力资源管理工作提供参考。     

电力企业人力资源管理风险识别与评估探讨

人力资源是社会发展的第一资源,人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分。改革开放以来,电力行业迅速崛起,成为我国经济发展的重要支撑。新时代背景下,人力资源管理是电力企业发展的重中之重。本文依据人力资源管理风险识别与评估,结合现实电力企业的状况,分析电力企业人力资源管理的优化措施。     

关于电力企业物资管理的探讨

与传统的物资管理模式相比,目前的管理模式及管理现状无疑型适应市场经济的环境,更具现代化气息但总体来说,在电力企业整体管理水平不断提高的形势下.物资管理仍存在着滞后和不足,本文将就电力企业物资管理方面存在的问题加以分析,并就解决问题的思路作出一些探讨.     

建筑施工企业人力资源开发与管理

施工企业在政治、经济体制改革不断深化的过程中,一直面临着许多困难和制约,一方面效率和效益低下,管理措施不力,人才流失严重,事业发展缓慢;另一方面人力资源配置不合理,造成人力资源的浪费。研究我国施工企业人力资源开发与管理问题势在必行,探讨我国施工企业人力资源开发、配置和有效利用的问题,对我国施工企业持续发展具有重要意义。文章从人力资源在建筑市场竞争中的地位出发,分析了建筑施工企业目前在人力资源现状,以及人力资源开发与管理中存在的问题及其形成的原因,提出了增强建筑施工企业人力资源管理竞争力的具体措施。     

优化电力企业人力资源管理的对策研究

随着我国电力企业的不断发展壮大,电力企业中的人力资源管理需要进一步的优化配置,这就需要电力企业的人力资源管理进行改革。本文对我国电力企业人力资源管理的问题进行了探讨,并提出了优化对策,以供读者参考。     

优化电力企业人力资源管理的对策研究

随着我国电力企业的不断发展壮大,电力企业中的人力资源管理需要进一步的优化配置,这就需要电力企业的人力资源管理进行改革。本文对我国电力企业人力资源管理的问题进行了探讨,并提出了优化对策,以供读者参考。     

施工企业人力资源管理管窥

作为我国国民经济支柱产业的建筑业,要在市场竞争中生存与发展,兢必须重视人力资源管理.文章分析了施工企业人力资源的特点,从5个方面提出了加强和改进人力资源管理的措施.     

试论《劳动合同法》下项目施工的人力资源管理措施

在当前劳动法律的背景下,项目施工的人力资源管理存在不规范的现象,劳动合同管理不完善。针对项目施工中人力配置的特殊性,应规避招聘风险,规范劳务管理,完善分配机制,引入合格的外部施工队伍,理顺劳动合同体系,健全劳动用工规章制度。     

浅议建筑施工企业人力资源管理

根据建筑施工行业的特点,阐述了建筑施工行业人力资源管理的现状特点和问题,并提出了科学管理的合理建议。     

企业人力资源管理系统建设

人力资源在企业生产经营活动中处于极其重要的地位,人力资源管理系统是企业信息化的重要方面,它的应用将大大提高人力资源部门的工作效率,提升企业信息化应用水平,也有助于提升企业的核心竞争力。该文描述了企业人力资源管理系统的主要功能及设计方法。