齐齐哈尔副市长韩学键: 加快推进产权改革必须深化认识和衷共济恪尽职守真抓实干

目前,我们齐齐哈尔市以加强"两风"建设为契机,认真贯彻落实全省深化粮食流通体制改革会议精神,以解决认识问题为突破口,以制订方案、细化措施为切入点,以明确责任抓落实、求实效为出发点和归宿,粮食改革方兴未艾,势头很好.     

强化领导狠抓落实积极推进产权制度改革

我市共有国有粮食购销企业77户。按照省政府的统一部署，我市东部6县(市)所属51户国有粮食购销企业不再承担保护价粮收购任务，实行放开经营。为适应粮食购销市场化改革新形势，我们坚持一手抓粮食转化工作，保护农民利益；一手抓企业产权制度改革，解决粮食企业出路问题。目前全市粮食企业产改工作已经启动，并取得了阶段性进展。放开经营的51户企业正在全面进行清产核资和资产评估，     

推进国有粮企产改促进信贷业务发展

近日,农发行制定印发了《关于积极推进国有粮食购销企业产权制度改革促进粮油信贷业务可持续发展的意见》（以下简称《意见》）。[第一段]     

改革激活力企业换新天

我们齐齐哈尔市第一粮库是黑龙江省西部地区大型骨下国有粮食购销企业，担负着中央储备粮承储任务。企业占地面积14万甲办米，在岗71人，主要开展K米、大豆等粮食品种和商品物流、电了商务等经营活动。近年来，按照国务院和省、市政府关于粮食购销食业改革的部署，在省、市粮食局的指导下，积极进行了国有独资公司制改革的探索。     

强力推进产权制度改革为确保粮食顺畅流通奠定基础

我市所属国有粮食购销企业76户,其中骨干粮食购销企业29户,非骨干粮食购销企业47户.按照省政府关于国有粮食购销企业产权制度改革的统一部署,我们在市委、市政府直接领导下,精心组织,强力推进,使全市粮食购销企业产改工作取得了突破性进展.截止2006年7月末,全市粮食购销企业产改任务累计完成73户,占省下达全年产改任务的125.9%,占粮食购销企业总数的96%.其中:29户骨干粮食购销企业全部进行了以国有独资为主要形式的产权制度改革,44户非骨干粮食购销企业也完成了以租赁经营为主要形式的产改任务.产权制度改革使企业焕发了生机和活力,为全面做好秋粮购销,促进粮食顺畅流通,服务于社会主义新农村建设,奠定了坚实基础.     

认清粮食购销市场化的大趋势强力推进国有粮食购销企业改革

去年，国家放开了主销区八个省份的粮食市场，今年上半年，又对主产区粮食购销市场化改革进行了紧锣密鼓的调研，基本思路是明年放开产区市场，由此可见，主产区放开粮食收购，实行粮食购销市场化已是大势所趋，不可逆转。省政府制定出台的《关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》，     

对国有粮食非购销企业改革问题的初探

本阐述了国有粮食非购销改革与发展存在的诸多困难，提出要使企业走出低谷，摆脱困境，必须坚持改革与发展相统一的原则，对企业进行脱胎换骨的改革，走改革，发展，稳定，创新之路。     

黑龙江省人民政府关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见

黑龙江省人民政府2002年7月19日，以黑政发[2002]48号件印发了《黑龙江省人民政府关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》，全如下：     

主动谋划 真抓实干 强力推进国有粮食购销企业改革

绥化市是农业大市、产粮大市。原有114户国有粮食购销企业,数量多、分布广、情况复杂。年初以来,我们把深入推进国有粮食购销企业改革作为"突破口",作为工作重中之重,集中时间、集中精力、集中资源,想千方、设百计,解难题、寻突破,抓落实、抓推进,保证了改革平稳运行。目前,全市114户国有粮食购销企业已有50户退出国有序列,10个县(市)区全部按照"一县一企、一企多库"的改革模式进行整体推进。     

我省国有粮食购销企业改革进入攻坚阶段

全省粮食局长会议之后，我省各地将粮食购销企业改革的推进工作列为重中之重，并根据会议精神，结合本地实际，认真研究，周密安排，稳步实施，取得了明显的效果。截止5月中旬，各方面的进展情况如下：     

精心组织破难题改革达到三满意

嫩江县粮食局在认真贯彻落实上级粮改文件精神，积极搞好国有粮食购销企业改革的同时，把国有粮食附营企业改革纳人重要工作日程，加强领导，全力推进，采取多种形式实施产权制度改革。经过一年多的努力工作，32户国有粮食附营企业除继续保留的3户之外，已全部改制到位，分流安置职工870人。附营企业的改革，既解决了粮食系统多年来积累的矛盾，     

孙吴县粮食局分三步推进国有粮食企业改革工作

截止六月末，引、吴县已完成五个企业的101名职工下岗分流任务，发放经济补偿金130万元，为其缴纳“两金”95万元。分流的职工已开辟新的就业门路，奋斗粮库已成立了新的股份公司从事粮食购销和种植业。     

国有粮食购销企业实行粮食产业化经营的有效途径

国有粮食购销企业在计划经济时期曾为国家做出巨大贡献,在市场经济条件下如何挑起新的历史重任,继续发挥主渠道作用,本文通过阐述产业化经营是国有粮食购销企业发展的方向及实现产业化经营的有效途径,阐明完成这一使命必须以产权制度改革为契机,以强势企业为龙头,以订单为纽带,以精深加工为链条,以现代化物流为载体,以保障粮食安全为目标,把粮食生产、流通、消费紧密连接起来,实现粮食的产业化经营.     

科学谋划 攻坚克难 全力推进企业资源整合重组工作

穆棱市隶属于牡丹江市,地处黑龙江省东南部,原有3户国有粮食购销企业,总占地面积9.3万平方米,总仓容3.6万吨,共有职工33人,是典型的小、散、弱企业。为了从根本上扭转这种落后局面,穆棱市粮食局把推进国有粮食购销企业改革作为今年全年的中心工作,积极谋划,强力推进,按预期完成了企业资源整合重组工作任务,为企业今后的发展壮大夯实了基础。     

国有粮食购销企业改革模式与应用

国有粮食购销企业改革多年以来,经过不断探索和发展取得一定成就,许多企业在实践中根据自身情况及外部环境摸索总结出符合本企业特点的改革思路,并在实施过程中形成了各种不尽相同的改革模式,这些发展模式不是孤立存在的,而是在方式方法上相互渗透、错综联系的,国有粮食购销企业应在改革中因地、因企而异灵活、综合运用。本文在对各种改革模式进行梳理总结的基础上列举了应用较多的企业重组与建立现代企业制度、延     

建立国有企业现代企业制度的关键--国有企业公司制度改革的产权问题

我国国有企业改革的方向是要建立“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度。国有企业在实现现代企业制度的过程中，首先遇到的就是产权制度问题．应当确立怎样的产权制度来明晰改制后的公司产权关系是建立现代企业制度的坚实基础。     

深入贯彻全省粮食局长会议精神 强力推进国有粮食购销企业改革——黑龙江省绥化市粮食局局长张殿林访谈录

绥化市位于黑龙江省中南部、松嫩平原腹地,是国家重要的商品粮基地,粮食产业是全市的基础和核心产业。在新的一年里,我们要进一步增强责任感与使命感,深入贯彻全省粮食局长会议精神,紧抓科学发展主题,贯穿转变发展方式主线,把握稳中求进总基调,推进全面工作提档升级,为全省粮食流通产业更好更快发展、确保国家粮食安全做出更大贡献。     

实行“目标收购”理顺粮食购销体制

我国国有粮食企业改革大方向就在于"转机建制",即转换企业经营机制,建立现代企业制度。实施粮食"目标收购"政策,是深化粮食流通体制改革的新举措。●关键是运用好价格杠杆目前我国实行的粮食"托市收购"和"临储"措施,在保护粮农利益和种粮积极性,促进粮食生产持续增长;保障国家掌握足够粮源,增强粮食宏观调控能力;保持粮食市场稳定等方面发挥了重要作用。但     

立足新起点 抢抓新机遇 迎接新挑战 构筑新格局——学习贯彻党的十八大精神加快黑龙江省粮食流通改革与发展

文章围绕认真学习、深刻领会胡锦涛同志在十八大报告中关于"确保国家粮食安全和重要农产品有效供给"的重要精神,牢牢把握党的十八大对粮食流通工作提出的目标要求,系统回顾总结了党的十六大以来十年间我省粮食流通体制改革与发展的主要成效,分析了面临的新机遇和新挑战,展望了未来发展的新格局。