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《河南化工》2014,(4)
<正>河南神马尼龙化工有限责任公司是中平能化集团全资子公司,是国家为加快发展我国尼龙产业而投资建设的大型现代化化工企业,是国家八五、九五重点建设项目,于1994年12月28日开工建设,1998年11月30日一次投料试车成功,1999年8月顺利通过国家竣工验收。产能居世界第四、亚洲之最,是国家级高新技术企业,是河南省首家通过2000版ISO9001国际质量标准认证企业。公司自建成之日起,始终坚持技术创新、管理创新和体制创新,目前已经形成30万吨尼龙66盐生产能力。形成了以尼龙66盐为主导产品,环己烷、环己烯、己二酸、己二胺等中间产品纵深开发的大型高科技化工企 相似文献
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《河南化工》2014,(5)
<正>河南神马尼龙化工有限责任公司是中平能化集团全资子公司,是国家为加快发展我国尼龙产业而投资建设的大型现代化化工企业,是国家八五、九五重点建设项目,于1994年12月28日开工建设,1998年11月30日一次投料试车成功,1999年8月顺利通过国家竣工验收。产能居世界第四、亚洲之最,是国家级高新技术企业,是河南省首家通过2000版ISO9001国际质量标准认证企业。公司自建成之日起,始终坚持技术创新、管理创新和体制创新,目前已经形成30万吨尼龙66盐生产能力,形成了以尼龙66盐为主导产品,环己烷、环己烯、己二酸、己二胺等中间产品纵深开发的大型高科技化工企 相似文献
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《河南化工》2014,(6)
<正>河南神马尼龙化工有限责任公司是中平能化集团全资子公司,是国家为加快发展我国尼龙产业而投资建设的大型现代化化工企业,是国家八五、九五重点建设项目,于1994年12月28日开工建设,1998年11月30日一次投料试车成功,1999年8月顺利通过国家竣工验收。产能居世界第四、亚洲之最,是国家级高新技术企业,是河南省首家通过2000版ISO9001国际质量标准认证企业。公司自建成之日起,始终坚持技术创新、管理创新和体制创新,目前已经形成30万吨尼龙66盐生产能力,形成了以尼龙66盐为主导产品,环己烷、环己烯、己二酸、己二胺等中间产品纵深开发的大型高科技化工企业。该公司通过与对中平能化集团内部资源的整合利用,形成了世界上生产工艺最完整、技术含量最高、循环经济特征最明显的煤基尼龙66产业链。 相似文献
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《河南化工》2014,(7)
<正>河南神马尼龙化工有限责任公司是中平能化集团全资子公司,是国家为加快发展我国尼龙产业而投资建设的大型现代化化工企业,是国家八五、九五重点建设项目,于1994年12月28日开工建设,1998年11月30日一次投料试车成功,1999年8月顺利通过国家竣工验收。产能居世界第四、亚洲之最,是国家级高新技术企业,是河南省首家通过2000版IS09001国际质量标准认证企业。公司自建成之日起,始终坚持技术创新、管理创新和体制创新,目前已经形成30万吨尼龙66盐生产能力,形成了以尼龙66盐为主导产品,环己烷、环己烯、己二酸、己二胺等中间产品纵深开发的大型高科技化工企业。该公司通过与对中平能化集团内部资源的整合利 相似文献
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《河南化工》2014,(2)
<正>河南神马尼龙化工有限责任公司是中平能化集团全资子公司,是国家为加快发展我国尼龙产业而投资建设的大型现代化化工企业,是国家八五、九五重点建设项目,于1994年12月28日开工建设,1998年11月30日一次投料试车成功,1999年8月顺利通过国家竣工验收。产能居世界第四、亚洲之最,是国家级高新技术企业,是河南省首家通过2000版ISO9001国际质量标准认证企业。公司自建成之日起,始终坚持技术创新、管理创新和体制创新,目前已经形成30万吨尼龙66盐生产能力,形成了以尼龙66盐为主导产品,环己烷、环己烯、己二酸、己二胺等中间产品纵深开发的大型高科技化工企 相似文献
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随着经济全球化步伐的加快及经济体制改革的不断深化,企业间的竞争更加激烈,如何在竞争中占据优势,成为企业家思考的首要问题。企业间的竞争,归根到底是人才的竞争。世界钢铁大王安德鲁·卡内基曾说过:“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。”由此可见一个企业拥有一支好的员工队伍是多么的重要,而好的员工队伍是通过不断的培训形成的。在现有的企业制度下,企业都努力倡导建立“学习型企业”,重视员工培训,但也存在“走形式,找不准切入点的现象”,笔者作为一名化工企业的基层管理人员,结合工作实际,对员工培训有以下探索和实践。 相似文献
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随着经济全球化步伐的加快及经济体制改革的不断深化,企业间的竞争更加激烈,如何在竞争中占据优势,成为企业家思考的首要问题。企业间的竞争,归根到底是人才的竞争。世界钢铁大王安德鲁·卡内基曾说过:“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。”由此可见一个... 相似文献
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介绍了中国石化工程建设项目管理模式、建设阶段划分及特点,重点介绍生产准备与试车管理方面探索与实践的经验体会,包括组织、人员、技术、资金、物资、外部条件准备工作、企业安全文化建设,以及单机试车、中间交接、联动试车、投料试车、试车总结、生产考核、竣工验收等方面。 相似文献
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