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此时距离《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》发布已满3年。3年来,电信行业中央企业从被动接受国资委的投资监管,到主动建立适合自己的后评估体系,后评估已在运营商的投资管理中起到重要作用。 相似文献
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笔者结合在某省电信运营企业相关部门的工作经历,采用实证分析方法,以该企业电信投资项目后评价工作为研究对象,全面介绍该企业电信投资项目后评价工作的具体实施情况。在剖析当前项目后评价工作存在问题的基础上,提出改进项目后评价工作的建议,为该企业投资项目后评价体系的完善,投资管理水平的提高,提供一个有价值的参考。 相似文献
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韩露 《电信工程技术与标准化》2014,(6):10-13
全业务环境下竞争加剧、移动互联网爆发式增长,使电信运营商面临众多投资方向。为适应环境变化,运营商投资管理需要把握新形势下产业发展规律,不断提升资源使用效率和价值创造能力。本文通过探讨投资需求预评估体系,将项目按专业、收益等维度分类进行特征描述,分析各类项目的投资效益评估重点;建立投资效益分类评估体系,在已开展的项目后评估工作基础之上,进一步探讨从需求提出阶段开始的"投入-产出投资的闭环管理体系"。 相似文献
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3年来,电信行业中央企业已经逐渐形成各具特色的后评估体系,保证国有资产在投资项目中保值、增值。三年以来,运营商对项目后评估工作的心态已经发生变化,后评估已经不是一件‘可有可无’的工作,目前大多数省级公司已经有一到两年的经验,西部的一些省份也已经开始进行此项工作。工业和信息化部电信研究院高级咨询师李耀华这样告诉记者。2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》(下称《决定》)出台。《决定》的核心在于扩大企业的投资决策权,并且明确谁投资,谁决策,谁收益,谁承担风险的原则。此后,国务院 相似文献
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电信运营项目的后评价 总被引:2,自引:0,他引:2
本文简要介绍了项目后评价的定义和意义,并结合目前我国电信行业实际状况和电信运营项目的特点,以GSM网络工程为例,提出了电信运项目后评价实施设想及其难点和建议,对电信运营商或相关电信咨询单位开展项目后评价,以及建设单位、设计单位进行项目设计质量考核具有参考作用。 相似文献
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文章利用数量分析模型,对电信运营商投资管理的风险进行识别,同时建立评估模型,分析和评价风险对投资的具体影响,最后对于电信运营商的风险应对提出初步的建议。 相似文献
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作为投资管理工作的最后一环,后评估工作所发挥的作用不可忽视,但是在实际操作过程中还存在很多不正确的认识,本文以广东公司EGPRS项目后评估为例,从如何科学合理地选择评估项目,如何针对项目特点进行科学评价,如何提出可操作的策略建议,如何将评估建议应用于此后的投资管理工作4个方面介绍如何做好投资项目后评估工作,以切实起到实效,真正发挥指导作用。 相似文献
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本着积极创新的原则,结合项目后评估理论与实践,试图提出适合一类通信网络投资项目后评估思路,并根据该思路给出了后评估分析体系。 相似文献
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移动通信运营商在网络建设中都根据项目的进度、类别及投资额来作经济评估,如果在项目经济评估过程中忽略了相关性较强项目间的分摊关系,则经济评价的结论将出现失真.基于目前电信运营商投资特点,提出投资分摊法在项目经济评价中的应用. 相似文献
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3G时代,电信运营商经营的网络建设范围向移动+固定网络,2G+3G网络发展,网络结构愈加复杂。电信运营商投资控制难度不断加大,投资风险也逐渐升高。电信运营商需要加强投资风险管理意识.建立一套从规划层面到项目管理、贯穿投资前中后各个环节的投资风险管理体系,从而降低整体投资风险,提升投资效率。 相似文献
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面对降本增效的背景下,5G室内覆盖规划及投资建设精准性已成为运营商关注的重点,简单套用通信建设项目总体投资后评估体系很难全面准确地找到5G室内覆盖关键问题,无法满足现阶段需求。通过分析项目集5G后评估难点问题,结合5G室内覆盖项目特点的基础上,针对性的设计评估思路,运用逻辑架构法和层次分析法搭建评估体系,构建评估模型和框架指标,完善室分精准价值评估体系,制定可量化指标和评分细则,提出了基于项目集的5G室内覆盖后评估方法。 相似文献
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从财务评价方法研究的角度,分析投资决策与项目管理的区别,指出现有投资项目立项管理模式及“收入再分配”存在的不足,提出了针对独立项目进行立项管理和投资决策的原则,并对电信投资项目立项管理机制改革的关键点进行了分析。 相似文献
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为提高信息化投资的效益,保障信息化可持续发展,建立信息化项目绩效评估体系是一项至关重要的工作。文中立足政府信息化项目的建设实情,从信息化项目建设的3个关键环节出发,运用逻辑框架法等方法构建信息化项目绩效评估体系,有效评价、规范和指导政府信息化项目建设。 相似文献
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阐述了开展产品创新评估对于电信企业产品创新的重要性和必要性,详细介绍和分析了产品创新评估的工具、内容、遵循的原则、评估指标体系的设计、评估的方法以及应注意解决的问题等。认为建立科学、系统的企业产品创新综合评价体系,并采用科学的评价方法进行综合评价,是电信企业目前需要解决的一个重要课题;高效地做好产品创新评估工作,将创新评估贯穿到产品创新全过程,是坚持科学发展观、实现有效发展的重要体现。 相似文献
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针对电信运营企业科技创新管理体系缺少后评估环节的问题,珠海移动分公司对科技项目后评估进行了全面、系统的研究,设计出一套科学合理、可操作性强的科技项目后评估指标体系。通过对抽选出的五个重点项目进行评估,其测试结果使得科技项目价值显性化,激发了员工的创新动力。科技项目后评估的实施提升了科技项目质量,为公司未来科技创新工作提... 相似文献