完善营销机制是拓展市场的有效手段

完善营销机制是拓展市场的有效手段徐鸣上海二钢有限公司是以生产线材和金属制品为主的国家大型一档工业企业，年产线材约７５万吨，金属制品约４万吨，于１９９５年８月由原上海第二钢铁厂改制更名。改制前后，本公司在诸多问题中有两方面的问题迫切需要解决，一是在建立...     

综述2007年中国钢铁产业形势报告会

“2007年中国钢铁产业形势报告会暨‘我的钢铁网’年会”于2006年11月25、26日在上海召开。会议由冶金工业经济发展研究中心与上海钢联电子商务有限公司联合举办，中国钢铁工业协会副秘书长戚向东、上海钢联电子商务有限公司副，总经理虞瑞泰、冶金工业经济发展研究中心主任石洪卫分别主持会议，戚向东与上海钢联电子商务有限公司总裁朱军红向大会致贺词，国家统计局，息经济师兼新闻发言人姚景源、国家发改委产业政策司司长刘治、中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生等17位嘉宾作了演讲报告。钢铁生产企业、     

论国有企业改革与管理的结合

论国有企业改革与管理的结合王万宾１９９５年５、６月期间，江泽民同志在上海、长春召开的企业座谈会上指出：＂深化企业改革同加强企业管理，是相互促进、相辅相成、互为保证的关系＂，明确要求＂必须把深化企业改革和加强企业管理有机地结合起来，而不要把两者割裂开来...     

上海金自天正信息技术有限公司篇

上海金自天正信息技术有限公司（简称上海金自天正）是中国钢研集团冶金自动化研究设计院控股的北京金自天正智能控制股份有限公司（Ar-Time，股票代码600560）的控股子公司。2003年于上海浦东张江高科技园区注册，办公大楼座落于宝山区国际钢铁服务中心内，2005年被认定为高新技术企业，2011年被评为优秀软件企业。     

宝钢集团上海五钢有限公司

宝钢集团上海五钢有限公司(原上海第五钢铁厂)1958年创建以来，曾荣获“国家一级企业”和“国家质量管理奖”等荣誉称号。1998年上海地区钢铁企业联合后，列为宝钢集团特殊钢精品生产基地，是专业开发、生产、销售特殊钢材的特大型国有企业。公司占地面积287万m^2，2002年     

天津轧一产焊管成为钢铁业惟一出口免验产品

2004年12月24日，天津市轧一制钢有限公司接到国家质量监督检验检疫总局的通知，“根据《中华人民共和国进出口商品检验法》和《进出口商品免验办法》的有关规定，经审查，现批准天津市轧一制钢有限公司生产的出口焊接钢管免验。免验有效期自2005年1月至2008年1月。”据专家审查组介绍，天津市轧一制钢有限公司是全国钢铁行业目前惟一获得出口商品免验证书的企业。     

坚持走特钢特色之路

一、中信泰富特钢集团概况中信泰富特钢集团是中国中信集团旗下香港上市公司中信泰富有限公司控股的专业化集团公司。1993年中信泰富与江阴钢厂合资成立了江阴兴澄钢铁有限公司,2004年中信泰富又收购了百年钢企大冶特钢,成立了湖北新冶钢有限公司,并控股大冶特殊钢股份有限公司,2008年又收购设立了安徽铜陵新亚星焦化有限公司,进一步壮大了中信泰富特钢业务的阵营。2008年,为了更好的管理旗下特钢业务,中信泰富在上海成立了中信泰富特钢集团,代表中信泰富全面管理和运营旗下的特钢企业。目前,中特集团拥有兴澄特钢、新冶钢、新亚星、江都泰富特材等核心企业,基本形成了沿长江流域产业链的战略布局。     

三钢推进三项制度改革的探索

许多企业到福建三钢考察交流时，都会提出同样的问题：为什么一些企业在力争三年脱困时，三钢却在快速发展？一些企业在减员增效时，三钢却无一人下岗，又取得这么好的效益？我们认为，三钢集团公司近几年来转变观念，不断创新，从传统的“物本管理”向“人本管理”转变，进而向“能本管理”过渡，将人力资源开发的思想贯穿始终，深入进行三项制度改革，是其中一个主要原因。一、人事制度改革：建立公开竞争、能上能下的用人机制１．人事分权制度为使内部机构和管理人员职数适应企业发展，１９９６年三钢开始实行管理人员分级管理试点，严格…     

《四川冶金》期刊理事会理事单位“川威集团”简介

四川省川威集团有限公司是1998年5月由原威远钢铁厂改制组建而成的混合所有股份制企业，始建于1929年，原为四川军阀刘文辉的兵工厂，是四川冶金工业的鼻祖。解放前累计产铁不足五千吨，1949年至1997年累计产钢301万吨。在濒临破产的1997年，内江市委、市政府组建了企业新一届领导班子。几年来，川威集团在各级部门支持下，通过改革、改制、     

天钢节能减排技术独占鳌头

2006年5月，具有70年历史的国有企业天津钢铁有限公司（以下简称“天钢”）完成了战略东移。新天钢不但是一座“国内领先、世界一流”的现代化钢铁联合企业，更为天津市企业的节能减排起到了带头作用，今年公司启动了一批重大节能减排技术措施和项目。     

致读者

根据上级指示精神，《上海钢研》自2004年No．2期起主办单位为宝钢集团上海五钢有限公司，原连续性内部资料《五钢科技》停刊。《上海钢研》作为科技期刊以“特钢领先、科技创新、成果展示、交流传播”为宗旨，忠实报道宝钢集团上海五钢有限公司科研创新、学术研究、新产品开发、工艺设备革新、节能环保等成果以及国外冶金信息，推进特钢事业的发展和进步。     

控股公司的依法组建和法制化运作

控股公司的依法组建和法制化运作李南山上海钢铁工业是年产钢和钢材各６００万吨以上的重要基础产业。１９５８年以来长期实行工业局管理体制。１９９５年根据上海市委、市政府关于把建立现代企业制度、政府机构改革和国有资产管理体制改革紧密结合起来的部署，按照政企分...     

深入开展目标成本管理 立足内涵挖潜提高效益

深入开展目标成本管理　立足内涵挖潜提高效益上海第一钢铁（集团）有限公司我们一钢通过学习邯钢，把市场机制引人到企业内部管理中来，以市场为导向，以推行目标成本管理为手段，以强化投入产出各个环节和管理为落脚点，健全内部管理机制．增强全员成本意识和效益观念，...     

珠钢连铸连轧CSP生产线建设与投产

广州珠江钢铁有限责任公司(以下简称珠钢),是广东省广州市广钢集团有限公司(以下简称广钢集团)的主体企业之一,是我国首次引进的国际上高新冶金工艺技术——短流程的薄板坯连铸、连轧(CSP)高新技术企业,位于广州市经济技术开发区,水陆交通方便。珠钢建设的首条CSP生产线于1999年8     

2007年中国钢铁产业形势报告会综述

“2007年中国钢铁产业形势报告会暨‘我的钢铁网’年会”于2006年11月25、26日在上海召开。会议由冶金工业经济发展研究中心与上海钢联电子商务有限公司联合举办,中国钢铁工业协会副秘书长戚向东、上海钢联电子商务有限公司副总经理虞瑞泰、冶金工业经济发展研究中心主任石洪卫分别主持会议,戚向东与上海钢联电子商务有限公司总裁朱军红向大会致贺词,国家统计局总经济师兼新闻发言人姚景源、国家发改委产业政策司司长刘治、中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生等17位嘉宾作了演讲报告。钢铁生产企业、流通企业及相关人士1000多人参加了会议。…     

谈企业改制中的管理创新

福建省三钢（集团）有限责任公司（简称三钢）１９９９年在企业改制中，以管理创新作为企业创新的重点，提出企业改制与管理创新相互整合的目标要求，２００１年完成公司制改造并组建福建三钢闽光股份有限公司，企业市场竞争能力得以全面提升。三年来，企业实现利润翻两番，主要专业技术经济指标如经济效益综合指数、总资产贡献率、成本费用利润率等居全国同类型企业前列，“闽光”品牌已成为本省、周边地区乃至东南亚叫得响的商标，企业总体素质和竞争能力大大提升。三钢的实践与探索，引起兄弟企业关注，近几年来纷纷来我公司进行考察、交…     

深入推行项目管理提高工程建设的效率和效益

1994年以来,上海十三冶建设有限公司(以下简称上海十三冶)逐步推行项目管理,主要经过两个阶段:一是在宝钢三期工程中推行以加强项目经理部职权为主要特点的准项目管理;二是从1997年开始,在外包工程中实施比较规范化的项目管理。     

简讯

从中国物流与采购联合会在北京召开的第一次全国重点物流企业与企业物流统计调查结果发布会和2005年中国物流企业50强授牌仪式上获悉：粤钢松山物流有限公司入选2005年中国物流企业50强，排名第34位．     

宝钛集团有限公司

宝钛集团有限公司（简称宝钛集团）是宝鸡有色金属加工厂（七一信箱）为建立现代企业制度、理顺国有资产管理关系而整体改制成立。由陕西省有色金属控股集团有限公司控股：是中国最大的以钛及钛合金为主的专业化稀有金属生产、科研基地，总资产27亿元。1999年被国家科学技术部和中科院联合认定为“高新技术企业”．是陕西省首家双高认证的高新技术企业：2001年首批获得国防科工委颁发的军工生产科研资格许可证：2003年加入日本钛协会：2004年被中国企业化促进会评为中国企业化建设先进单位：并先后被国家工商局和陕西省授予“重合同守信用”单位、质量管理先进单位和明生产先进单位。     

马钢推进新一轮区域和业务整合

日前，两公司党政联席会议决定，进一步推进区域和业务整合，成立第一、二、三钢轧总厂和第一能源总厂，新区设立第三炼铁总厂、第四钢轧总厂和第二能源总厂等；对建设系统进行资产重组，并成立公司人力资源部和新闻中心。这次区域和业务整合，是马钢根据《2001—2010年马钢发展纲要》和公司第三次党代会提出的“把马钢建设成为具有国际竞争力的现代化企业集团”的目标，