家电企业如何做好管理沟通

正随着市场竞争的进一步加剧,很多家电企业面临的生存和发展压力逐渐增大,如何做好企业内部管理就成为至关重要的环节。我们知道,沟通是现代企业赖以生存的重要手段,每个家电企业在正常交流、有效提高组织效率的过程中,必然离不开组织间的管理沟通。本文以案例的形式来谈谈,家电企业如何做好管理沟通,希望给业内读者带来启示。     

网络营销的促销策略分析

随着网络技术的发展和互联网的普及,借助网络推销企业的产品和服务,节省了大量的人力物力及财力,更让企业的客户能方便快捷的找到所需要的各种信息,从而实现交易。企业通过互联网技术进行营销,面对网络客户这一新的特殊消费群体,只有充分把握客户的消费心理和消费特征,针对不同的客户对象采取不同的促销方式,实施以消费者为主导的营销策略,才能实现网络营销者与网络客户的相互沟通,促进网络营销的蓬勃发展。     

不落窠臼 传统家电企业的“移动变量”在哪

<正>"要么被时代颠覆而死,要么率先自我颠覆而生。"那么,传统家电企业面对移动互联网"风口",营销模式将何以颠覆,又如何创新呢?不得不承认,尽管越来越多的传统家电企业正走上互联网转型的道路,但由于受制于技术、经验的缺乏和自身信息化水平的局限等因素,传统家电企业的移动营销手段还十分有限。泰瑞小家电的案例对于积极寻求转型的许多传统家电企业而言,有着积极启发的意义和深思的价值。新旧营销模式的更迭对企业而言不仅是一次"重生",更意味着碰撞与抉择。传统家电企业如     

零售企业发展互联网经营的对策

在互联网飞速发展的时代,企业利用互联网开展经营,实施电子商务已经日益成为被接受的新的商务模式。企业想通过网站开展网络营销,必须要分析考虑到互联网的新特点,认识其营销模式同传统营销模式的差异,制定适合的网络营销战略和营销策略组合,才能发挥互联网的优势,实现企业的经营和实力的提升。     

零售企业发展互联网经营的对策

在互联网飞速发展的时代,企业利用互联网开展经营,实施电子商务已经日益成为被接受的新的商务模式。企业想通过网站开展网络营销,必须要分析考虑到互联网的新特点,认识其营销模式同传统营销模式的差异,制定适合的网络营销战略和营销策略组合,才能发挥互联网的优势,实现企业的经营和实力的提升。观念变革1长远的战略布置     

Focus 聚焦

拥有数千亿市场的家电企业转型是一块潜在大蛋糕，传统家电龙头签手互联网企业，在一定程度上打破了家电行业几年来的“死水微澜”。互联网时代催生了小米模式，而小米的成功则推动了海尔、美的、奥克斯等家电企业集体思考，并不约而同开始主动向互联网转型。     

双线融合 互联网转型成家电业兴盛新契机

<正>""互联网转型"并非是企业加入了互联网因素,而是企业从一个单纯的硬件制造商转型为一个更加活跃、积极面向大众的形态,目的是企业与客户、企业与产品、产品与客户之间形成一个良性的循环生态圈。"包括乐视、小米等互联网企业给整个家电企业和家电行业注入了新的互联网的思维方式,今年主要的家电企业不管是销售量还是销售额都是负增长,互联网转型促进家电业发展也就成为目前的大势所趋。     

产品可接互联网不等于互联网转型

正从智能手机到智能电视,从智能冰箱到智能空调,如今智能化趋势正席卷全球产业界,而随着互联网企业纷纷涉足家电业,如何向互联网思维转型成为整个产业面临的最大难题。从目前全球产业实践的角度看,大多数家电企业向互联网转型仅仅停留在接入互联网的角度,尚未实现从企业经营逻辑的角度进行战略调整。也就是说,目前大多数家电企业所谓的互联网转型实质上已经进入了战略误区。     

让互联网思维落地

作为近一段时间非常＂时髦＂的一个词汇,＂互联网思维＂开始与家电制造这个传统行业碰撞出美丽的＂火花＂。在大大小小的行业会议中,几乎是言必称互联网思维。然而,如何用互联网思维重新审视企业、产品、用户、市场,让互联网思维在家电行业落地,切实为行业、企业服务,各个企业都有自己的思路和方式。谁优谁劣,谁对谁错,谁真谁伪,似乎很难说清。近日,笔者走访了一家为家电拍摄视频说明书的企业。这家企业并不大,但以互联网思维为基础的发展模式却非常清晰。＂随着移动互联技术的发展和设备的不断完善,为消费者提供用户体验感更好的视频说明书成为可能。与此同时,以视频说明书作为切入点,这背后形成的有关消费者的购买、使用甚至售后的‘大数据’,对家电企业来说,才是最有价值的。＂     

加强消费者使用体验物流或成家电行业转折点

<正>现代家电企业运营重心逐步由渠道转变为用户,如何满足用户需求,提升用户体验并黏住用户,成为企业的核心工作。家电企业可以通过产品、购买和物流三个方面满足用户体验,但互联网大数据公司奥维云网分析发现,由于家电产品同质化严重,销售模式也是大同小异,对用户体验的提升有限;而家电物流建设相对落后,相较而言更容易提升用户体验,所以物     

传统彩电+视频网站≠智能电视未来

正智能电视行业最近"很忙"。面对乐视、小米等互联网企业向智能电视领域发起的跨界争夺战,传统家电企业也纷纷联手视频网站强势反击。当互联网时代向家电企业伸开双臂,传统家电企业应该怎样调整战略定位,才能更好的适应智能时代的发展?     

智能电网下的网络化电力营销发展探究

电力企业要实行正确的电力网络营销策略就要以客户为中心,制定符合客户导向的发展策略,加强用户数据管理,做好后期的分析工作。此外还要加强网络设施的建设,尽快形成完善高效的网络营销平台,为客户提供更优质的服务。企业要建立正确的营销理念,并通过电力网络营销平台实现企业与客户的沟通,进一步提升企业的竞争力。对智能电网下的网络化电力营销发展进行了探讨。     

家电企业抱团热 拉开生态圈竞争大幕

近来整个家电产业掀起了一股抱团热：先是家电企业与互联网企业走到了一起,紧接着又有家电企业与家具企业联姻,一时间整个产业的跨界合作热潮空前高涨。但从本质上看,企业间跨界合作的热潮只是一个表象,要评价这一现象关键是站在这些合作企业背后反映出的企业间发展生态差异的角度去考量。互联网时代的到来不仅改变了企业的发展模式,更重要的是让整个产业的竞争规则发生了变化,以往单纯依靠企业自身能力参与市场竞争的方式正在改变,以生态圈的形式参与竞争成为产业发展的新常态。单就这一点来讲,竞争方式的变化让企业必须在不断创新提升自身能力的同时,围绕构建核心竞争生态圈体系去完善企业的能力,这是目前行业内出现抱团现象的根本所在。     

言论

<正>拥有数千亿市场的家电企业转型是一块潜在大蛋糕,传统家电龙头签手互联网企业,在一定程度上打破了家电行业几年来的"死水微澜"。互联网时代催生了小米模式,而小米的成功则推动了海尔、美的、奥克斯等家电企业集体思考,并不约而同开始主动向互联网转型。"要做高端空调引领者,冲刺千亿目标。志高集团董事局主席兼总裁李兴浩表示:"志高要做高端空     

家电众筹:用个性化满足用户需求

正在"互联网+"、"智能制造"的背景下,家电企业希望借助互联网,增强用户的参与感与体验感。在互联网时代,如何满足用户个性化需求,成为家电企业关注的热点。尤其是智能制造、互联网、大数据等核心技术为家电业转型升级提供了良机。家电众筹扮演了颇为重要的角色,就是将用户思维反馈到生产企业,让用户参与到家电的设计、定制、生产等方面,并完成产品曝光、粉丝培养以及产品营销。众筹平台聚集了人气,并吸引了更多创意产品。看似多方共赢的平台,但是,     

微言微语

<正>@解不开小三角:随着智能家居概念的深入,家电企业在想方设法利用互联网,互联网企业也纷纷开始在硬件方面进行尝试。虽然现在很难说谁会最终成为智能家居市场的大赢家,但是家电企业和互联网企业的碰撞已经发生。点评:入口之争已经     

细探互联网时代家电零售渠道变革模式

正互联网时代,零售格局或将被全面颠覆,传统家电企业的发展受到了前所未有的考验,探索新的渠道模式已然迫在眉睫。随着互联网的普及和技术的升级,中国的网民数量和网购规模正在呈现高速增长的发展趋势,对实体渠道冲击巨大。为应对这一变化,各大家电实体渠道纷纷积极布局电子商务平台,根据企业自身的特点,加强用户管理,探索渠道变革新模式。     

飞单、撞单频发风险骤升,小家电企业如何管控?

正"销售飞单、撞单一直是中小家电企业老板非常头疼的事情,尤其是在日益依赖互联网、以电子商务为主的小家电企业这种现象更为普遍,业务员飞单、撞单已经成为如今电子商务领域的一种普遍现象和潜规则。"飞单、撞单,小家电企业难言之痛飞单、撞单现象导致小家电企业赖以生存和发展的核心资源——客户资源折损,甚至那些决定小家电企业生死的重点客户亦流失了,同时亦容易诱发     

资源共享 文化共融——初探家电企业与高等院校校企合作模式

中国家电企业的竞争是完全市场竞争状态,企业竞争触角从产品、渠道、技术逐步延伸到人才、原材料等方方面面,尤其是对高端人才的需求更为激烈,各个家电企业也在积极寻求自己培养和挖掘人才的渠道和方式。2010年6月教育部在全国部分高等工程院校试行"卓越工程师教育培养计划",真正拉开了高等工程院校实施校企合作的序幕,这也无疑给家电企业带来一种新的人才培养模式,高等院校和企业如何开展合作模式,如何才能建立长效机制其关乎合作能否持久的重要因素。只有不断创新合作模式、实现资源上共享,文化上共影响,校企合作才能长久发展。     

网络渠道+大数据成家电企业核心竞争力

正传统渠道日渐式微,互联网渠道风生水起。碎片化、数据化、O2O、供应链重构、厂商新关系等一堆又一堆新词汇不断冲击着我们家电企业对渠道的固有认知,并带来前所未有的机遇与挑战。对于多年来长期深耕传统渠道的家电企业来说,互联网购物的兴起,着实让企业经营境界变天了,B2B、B2C、C2C、O2O等一个个新词汇,转瞬间就引领起一波又一波的电子商务潮流。而在传统电商之外,又有了移动电商模式、生活信息服务模式、手机二维码模式、大众点评模式、LBS关联模式等让人不得不感叹,不是我不明白,是这世界变化快。