浅议监理工程师如何抓好施工阶段的安全监理

要真正做好施工现场的安全监理工作,在施工安全中发挥真正的作用,监理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识,学习相关法规和技术规范,充分发挥在施工安全监理方面的预控作用,还必须对作为施工安全责任主体的施工单位加强监督管理,以督促施工单位健全自身施工安全保证体系并切实搞好自控,只有这样,才能有效消除施工现场“人的不安全行为”和“物的不安全状态”,消除各种事故隐患,把事故发生的概率降低到合理水平,实现安全监理目标。本文在分析当前建筑工程安全监理现状出发,从施工临时用电、施工机械、外脚手架及模板支护等方面阐述监理工程师在建筑施工中的安全监理措施。     

浅谈监理工程师在施工阶段的工作重点

最近几年,国家的经济发展速度非常迅猛,其中各项建筑事业获取的成就更是非常的显著。目前在各类建筑项目中普遍的引入监理机制。它是建设工程中非常关键的一项工作,对于品质以及速率等等的要素的管控有着非常积极地意义。文章重点的分析了建筑监理工程师在开展工作的时候要关注的具体事项等。     

如何做好总监理工程师

总监理工程师是监理单位法人代表在项目监理工作中全权委托的代理人。从监理单位内部看，总监理工程师是信息系统工程项目全过程所有工作的总负责人；从对外方面看。总监理工程师在授权范围内对建设单位直接负责。由此可见，总监理工程师是信息系统工程监理目标控制的全面实现者，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对监理单位的效率性目标负责。     

浅议监理工程师对工程质量的控制

施工阶段影响工程质量的因素有五大方面,即“人、材料、机械、方法、环境”,本文探讨了监理工程师对五大影响因素的质量控制。     

浅议监理工程师的法律责任

监理工程师的法律责任,概括起来有以下三类:即民事责任、行政责任和刑事责任.这是由建设工程的法律法规体系所决定的.作为一名监理工程师,必须清楚自己所承担的法律职责,依法监理.……     

监理工程师预防与减少施工索赔的措施探讨

公路工程项目在施工阶段,由于工期长、技术复杂、大型化、不确定因素多等原因,难免会造成合同在实施阶段出现问题,发生索赔现象,特别是中国入关后,随着利用外资和在国外进行工程承包项目的增多,大家统一按照FIDIC条款进行合同管理,发生索赔或反索赔的事件会更多,监理工程师对索赔处理得当与否,直接影响到业主和承包商的经济利益,甚至会影响整个施工合同的实现。文章分析了引起施工索赔的原因,提出了监理工程师预防和减少施工索赔的措施。     

监理工程师施工项目质量控制研究

随着我国基础建设项目的不断增加,建筑用材生产企业和施工队伍也与来越多,工程的质量问题成为决定基础设施建设成败的重要因素。监理工程师作为监督工程质量的第三方,如何才能更有效的发挥其监理作用,显得十分重要。本文就监理工程师对施工质量的控制提出相关见解,以期帮助更多的监理工程师做好本职工作,把好施工质量关,消除施工隐患。     

浅谈监理工程师对工程项目三大目标的控制

随着我国经济的快速增长,我国的监理工程师数量远不能满足工程项目的需要,这使得对监理工程师的从业素质提出了更高的要求。对于监理工程师来讲,如何控制工程项目的三大目标(即投资、进度和质量目标),是在工程项目施工阶段重点解决的问题。本论文对监理工程师在施工阶段对工程项目的投资、进度、质量三个目标的控制进行了分析。     

如何当好监理工程师

监理工作时工程开展过程中至关重要的一个环节,对于确保工程整体质量以及提升经济效益具有关键性的影响作用。所以,监理工程师必须具备较强的工作能力以及较为丰富的工作经验,确保自身监理工作质量,只有这样才能确保工程各个环节高效有序的开展。本文将针对如何当好监理工程师这一论题展开分析及探讨。     

建筑施工中的监理工作分析

施工单位的精心施工是保证工程质量的前提,监理单位的严格监理是工程质量的有力保障。本文阐述了监理工作对建筑施工阶段控制的意义和作用,提出了施工各阶段质量控制应遵循的原则。     

如何正确运用《监理工程师通知单》

《监理工程师通知单》是监理工程师在建设项目监理工作中最常用的一种监理文件，是监理工程师监督承包商保证工程按合同、规范、设计要求进行施工的必要手段，同时也是与业主起着传达信息、提出要求、沟通各方的作用。作为监理人员，如何在监理工作中正确运用好《监理工程师通知单》，及时纠正承包商的违规、违程行为，使工程质量问题得到及时整改，是做好监理工作的关键所在。     

监理工程师执业自律机制研究

当今社会,心为外利所动,几乎失去真我:求诸外欲,而忽略内存的诚信。作为最为敏感的职业——工程建设监理,从事监理执业的工程师们,在物欲横流,乃至人心不古的环境中,如何达到、怎样才能做到、从哪些方面出发才能洁身如玉呢?     

加强建筑施工现场安全监理提高建筑工程质量

本文结合目前的建筑施工监理工作与职责、施工质量及旋工机械方面,对施工现场安全监理工作的内容、要求谈。一些自己的见解和看法,希望与监理同行互相交流,共同提高监理水平。     

浅议监理工程师对工程项目的合同管理

项目合同管理是工程建设管理中一项十分重要的内容。工程建设过程中的一切活动也是按照合同的约定进行的,均受到合同的保护、制约和调整。一个监理工程师,必须熟练掌握合同管理知识,熟悉所监理工程项目的有关合同内容,按照《建设工程委托监理合同》所规定的义务、权利和责任,做好建设工程项目的监理工作。     

做好总监理工程师需注意的几个问题

文章结合笔者多年的工作实践,从工程监理理论及实践基础方而阐述了总监的能力和素质,就如何当好一名总监理工程师进行了简要分析,以使总监理工程师发挥其特有的作用。     

谈谈建筑监理工程师应具备的条件

建筑业的发展,带动了相关职业人员技术与素质的提升,监理工程师的工作直接影响到建筑工程质量。监理工程师应具备哪些条件,是我们值得探讨的问题。     

浅谈总监理工程师的职责

本文通过多种手段对工程项目投资进行评价，使项目投资者能够清醒的认识到总监理工程师在项目投资控制中起到的作用及其重要性，从而提高监理工程师在项目投资控制中地位，促进我国监理业的健康发展，加快与国际接轨的步伐。     

浅议造价工程师在工程监理投资控制中的作用

在工程建设中,监理要保障项目的质量、工期、造价三大目标是相互影响的,它们从不同的角度来保障业主项目的效率。而其中的工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿投资决策、项目设计、招标投标、建设施工和竣工结算各个阶段。造价工程师在监理工作中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,对维护国家和社会公共利益,维护业主和承包商利益,有着不可替代的地位和作用。     

浅谈如何当好总监理工程师

要想当好一名总监理工程师,不仅要有丰富的监理工作经验,同时还应该具备较强的管理与协调能力,在工程开展的过程中充分的发挥自身的领着者职能,从而确保工程高效有序的开展。