工程影像资料在建设项目管理中的应用

工程影像资料是工程建设项目管理过程中宝贵的资源。加强工程影像资料管理，能促进工程项目管理工作，提高工程项目管理水平。文章结合本单位工程影像资料管理在建设项目管理中应用实际，对工程影像资料在建设项目管理中的应用及影像资料的收集、管理进行了系统性阐述。     

PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用

工程项目管理过程,包括工程进度管理、工程质量管理以及投资控制管理等。工程项目管理涉及到从工程项目设计到验收的每个环节,PDCA循环法能够提高工程项目管理水平,并且推动整个项目管理过程程序化、规范化、科学化。下面重点分析PDCA循环法在工程项目管理中的适应性和应用实践方案。     

工程项目计算机协同管理系统Autodesk Buzzsaw平台在世博中心项目建设中的运用

随着现代信息技术的发展及其在工程项目管理中的广泛应用，工程项目协同管理的信息化已成为了工程项目管理研究领域的热点。通过基于Internet的项目协同管理系统的运用，工程项目建设的信息管理和共享得到改善，管理效率得到提高，投资得到节约。     

高速公路建设项目管理实践探讨

工程项目管理是以工程项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成工程项目要素市场为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度作保证,对工程项目建设全过程进行控制和管理的工程项目系统管理的方法体系。近年来,我国的高速公路建设取得了突飞猛进的发展,截止2010年底,我国高速公路通车里程达到了7．4万km。随着高速公路的快速发展,项目建设过程中质量难以保证、费用难以控制以及进度不尽如人意等问题突现出来,这些都是由于项目管理不善或不规范造成的。本文作者首先阐述了高速公路建设项目管理的内容、特点及目前我国公路建设采用的管理模式,然后围绕公路建设项目管理的几个主要方面展开详细论述。     

浅谈国际工程施工管理

工程建设企业在坚持“走出去”战略的同时，企业不仅要不断创新管理思路，还要在工程施工管理与时俱进，来满足海外工程项目建设的需要。随着我国加入WTO后经济市场化，与国际项目工程业务日益扩大，项目管理也变得更加重要。工程项目管理人员的整体管理水平不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。这就要求我们在项目管理中做好项目实施各个阶段的策划，明确赋予项目本身的管理目标、管理理念，组织实施中进行成本控制，保证工程项目管理目标的实现。     

论建筑工程施工管理的相关问题

随着我国建筑业不断的快速发展,建筑建筑工程项目控制管理在施工企业的管理越来越重要。工程项目是施工企业形象和效益的体现,施工企业如何做好项目管理是决定企业经营能否长期良性循环的关键环节。本文结合近年来在工程项目管理过程中的实践经验,并对建筑工程施工企业如何进行项目管理途径和措施进行了总结和概况。     

关于建筑工程施工项目成本控制的探讨

随着社会主义经济建设的不断发展,工程项目施工建设质量也在不断的完善,在市场经济不断发展的今天,工程项目建设施工想要更好的加强市场竞争力就必须要在工程施工建设成本控制和项目管理上加大投入,要精确的、有计划的进行工程项目建设施工,只有这样才能更好的加强企业在市场竞争中的地位与竞争力。本位就工程项目施工建设企业如何更好的进行成本控制和项目管理两方面进行了探讨。     

关于设计管理在房地产住宅项目的重要性分析

设计管理是项目建设过程中的关键环节，它也在建设项目管理中占有十分重要的地位。本文在调查了诸多房地产项目的基础上，结合建设项目设计管理的实际案例，阐述了设计管理在房地产住宅项目的重要性。     

项目管理在公路建设项目可研编制中的应用

设计是工程实施的基础,对项目建设的质量、进度、投资控制均有着极为重要的影响,而作为工程设计各阶段中初始环节的可研编制更是对工程项目建设具有方向性的作用,该阶段的设计管理对工程项目实施具有决定性意义。近年来,笔者多次参与、主持了二十余个省内外大型高速公路建设项目的可研编制工作,在工作中也积累了一些项目管理经验,现结合贵阳至新寨公路都匀至新寨段改扩建工程的可研编制过程谈谈项目管理在公路建设项目可研编制中的应用。     

知识管理理论在现代工程项目管理中的应用探讨

项目管理已普遍应用于现代生产与管理领域,这使得项目管理中所涉及的知识内涵变得丰富,知识管理对项目管理的影响也日趋显现。本文基于此考虑,在对项目以及项目管理进行分析认识的基础上,研究了知识管理的特点以及其与工程项目管理相结合的可行性,最后探讨了知识管理在现代工程项目管理中的三个应用途径进行了分别阐述。     

论述园林工程建设过程中的项目管理

园林工程作为现代城市美化环境和大众休闲的重要元素，已被越来越受到重视和青睐，然而在园林项目建设过程中，如何有效的做好其项目管理，降低项目成本更是值得我们园林管理工作人员学习和创新，下文主要就个人的工作经验讲述园林工作中的项目管理。     

论述园林建设项目过程中的管理方法

园林项目建设工程作为城市的主导环境美化和休闲场所，其建设过程中的技术和管理都是重点，下文主要谈谈园林施工中的项目管理要点。     

如何加强建筑工程施工进度控制

施工进度,是指工程计划在实施过程中的进展情况,以项目的完成情况来表达。在工程项目管理中,进度、造价、质量构成了项目的三大目标．工程进度作为一个综合性的指标,能全面反映工程项目的实施状况,是项目管理的一个重要课题。施工进度控制就是对工程项目建设阶段的动态控制,是对工作程序和持续时间进行计划、实施、检查、纠偏等一系列活动的总称。因此,进度控制是项目管理的灵魂,必须加强项目进度控制管理。     

建设工程项目合同管理探讨

本文论述了工程项目建设合同管理的意义,提出了应当如何加强招标过程中合同管理、实施过程中的合同管理、施工索赔的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制,供大家参考。     

关于环保工程项目管理的研究

加强环保工程项目的管理工作,项目的管理工作从工程的规划到工程的验收,是一个循环的过程,因此在工程管理过程中应把握好工程施工的质量下保证施工的成本管理、施工的进度管理、增强工程项目管理的理念,提高项目管理的水平,使环保项目建设达到理想的经济效益和环境效益。     

浅谈提高企业项目管理整体水平

本文论述了工程项目管理在企业施工中的原则及其重要性，通过在项目管理中运用经验教训管理，为企业节约资源、丰富团队知识体系、保证项目质量和成本，提出了提高项目管理水平的措施应做好五个方面的工作，使之真正形成企业与项目之间的经济责任监督与执行关系，以保证项目高质量、高效益的运行。     

信息化项目范围管理的应用研究

随着当前信息化技术的快速发展,信息化建设项目的规模越来越大,信息化项目尤其是大型信息化项目建设越来越复杂。典型的信息系统项目具有目标不明确、需求变化频繁、涉及的承包商多、相互联系复杂等特点,管理不善易造成项目范围的蔓延。本文以某港口建设口岸通关中心系统项目为例,论述了范围管理在项目管理中的实施过程和良好效果,以实践证明项目管理在信息化系统建设中的重要作用。     

浅析应用计算机技术提高工程技术质量

本文阐述了计算机技术在工程质量检测、监理、工程项目建设管理等领域的应用现状、应用功能、特点及相应系统的构成，从项目管理中的范围管理、质量管理、成本管理、时间管理、风险管理等方面，对其在信息系统集成中的应用进行阐述。     

IPMF 2009北京国际项目管理高峰论坛暨京港项目管理文化周成功举行

2009年10月24日，IPMF2009北京国际项目管理高峰论坛暨京港项目管理文化周活动在清华大学成功举行。论坛由清华大学和中华项目管理促进会共同主办，清华大学国际工程项目管理研究院承办，国际项目管理协会、美国项目管理协会、英国皇家特许测量师学会、英国皇家特许建造学会、国际咨询工程师联合会共同支持，并获得教育部专项活动支持。     

咨询服务在工程项目管理中的作用

时下,工程建设管理体制已与国际接轨,在固定资产投资项目管理体制中,先后实行了项目法人责任制、资本金制、监理制和工程项目管理。文章阐述了咨询服务项目在工程管理中的重要性,探讨了其在项目管理中的方法,最后提出一些建设性的意见。