浅论项目工程目标控制

工程项目管理是在一定的约束条件下,工作管理者为达到项目目标,从而对工程项目实施有计划、组织、协调和控制等一系列的过程,目标控制是工程项目管理的核心,是保证工程项目能够顺利完成的管理活动。从项目工程目标控制的原理、体系、内容、措施等四个方面进行讨论,阐述项目工程目标控制的重要性。     

工程设计管理在大型建设项目管理中的应用

工程项目设计管理是工程建设项目全过程管理中的重要组成部分,工程项目设计管理的水平对工程项目的质量,工期、投资起着关键性的作用。本文从工程项目三大控制目标一质量控制、进度控制、投资控制三个方面,简述做好工程项目的设计管理工作的重要性。     

浅谈国际工程施工管理

工程建设企业在坚持“走出去”战略的同时，企业不仅要不断创新管理思路，还要在工程施工管理与时俱进，来满足海外工程项目建设的需要。随着我国加入WTO后经济市场化，与国际项目工程业务日益扩大，项目管理也变得更加重要。工程项目管理人员的整体管理水平不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。这就要求我们在项目管理中做好项目实施各个阶段的策划，明确赋予项目本身的管理目标、管理理念，组织实施中进行成本控制，保证工程项目管理目标的实现。     

提高工程项目质量管理的对策

质量管理作为项目管理的一个重要方面，对工程项目实施结果有着直接的影响。本文介绍了项目施工中质量管理的重要性，提出了提高质量管理的对策措施。     

浅论建筑工程施工项目管理

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成。本文探讨了施工项目管理的重要性。介绍了建筑工程施工项目管理的内容及特点。     

浅谈提高企业项目管理整体水平

本文论述了工程项目管理在企业施工中的原则及其重要性，通过在项目管理中运用经验教训管理，为企业节约资源、丰富团队知识体系、保证项目质量和成本，提出了提高项目管理水平的措施应做好五个方面的工作，使之真正形成企业与项目之间的经济责任监督与执行关系，以保证项目高质量、高效益的运行。     

工程项目的目标成本管理浅谈

本文从微观角度入手，运用目标成本管理方法分析工程项目成本控制的方法与途径。文中首先阐述了成本管理的基本理论，明确了项目管理的基本工作流程，井从影响成本因素的分析、成本可控性的分析及项目成本控制等几方面，阐明了项目目标成本确定的方法。     

浅谈工程项目管理的科学化

本文通过分析工程项目管理科学化的重要性，提出了工程项目管理科学化的基本方法。     

建设工程项目质量管理分析

本文阐述了建筑工程项目施工中质量管理的重要性,对建设工程项目各阶段质量形成过程与影响因素作了分析,提出了具体的工程项目质量管理措施,供大家参考。     

综述监理人员在工程项目实施中的质量监控

本文作者主要根据工程项目施工管理的经验,结合工程实例,阐述了建筑工程项目的前期工作、设计工作和施工阶段的工作内容及重要性。     

关于工程项目管理实施方案编制内容的初探

工程项目的管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。作者根据多年来的工作实践，结合工程项目投资建设管理的重要性，简述了工程项目管理实施方案编制内容一些自己的观点，以供同行参考。     

论建筑工程施工项目管理

建筑工程项目已成为当今社会发展经济的重要部分。现在建筑施工企业越来越多,竞争越来越激烈,企业在要想在竞争中处于不败地位,必须管理好工程项目,以增强自身竞争能力,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。     

咨询服务在工程项目管理中的作用

时下,工程建设管理体制已与国际接轨,在固定资产投资项目管理体制中,先后实行了项目法人责任制、资本金制、监理制和工程项目管理。文章阐述了咨询服务项目在工程管理中的重要性,探讨了其在项目管理中的方法,最后提出一些建设性的意见。     

通信工程安装监理机构的建设管理探讨

在建设工程中，项目监理机构是监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构，现场监理机构的组建和其内部管理是一项容易被忽视的工作。文章通过对现场监理部的组建原则和管理原则进行阐述，明确重视项目监理机构组建与管理的现实意义，同时就如何打造“名牌监理企业”、“著名监理工程师”提出个人观点。     

探索和思考农网工程项目质量控制与管理因素

农网工程是民生工程、德政工程,是有效促进和改善我国农村经济发展的重要途径之一,但农网工程在其建设过程中的项目规划、设计、管理、预算、结算及质量控制方面都有其特殊性。特别是工程质量与项目的整体实施进度关联紧密,同时还关乎施工人员安全方面的问题。所以,在农网工程项目中,对项目质量的控制还有管理是非常重要的。本文就农网工程项目中质量控制管理以及重要性进行了一些分析讨论,并针对其中存在的问题,提出了一些有效的解决措施,希望能够对农网工程项目建设有所帮助,个人意见,仅供参考。     

浅析变电建设工程项目管理

文章介绍了输变电工程项目管理在国内外的应用现状，揭示了应用项目管理的优越性。然后对国内输变电工程项目管理在实际应用中存在的问题进行了深入的分析和探讨，最后结合工作实际提出了输变电工程项目管理的合理化建议，为相关部门的项目管理提供了借鉴。     

试论建筑工程项目合同管理存在的问题与对策

合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，贯穿了工程项目管理的全过程，对工程项目管理起到了总体控制作用。本文笔者阐述了建筑工程项目合同管理的问题，并提出相应的应对措施。     

工程项目管理的发展趋势及对策

随着我国经济迅速发展，大型工程项目增多，对工程项目管理的专业化水平及要求越来越高。与国际惯例接轨、多方面吸收国际上先进的项目管理模式和管理经验，积极探索和实践适应我国工程建设需要的工程项目管理模式和管理经验势在必行。     

浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施

通过加强水利工程项目的施工管理,不仅可以提高工程项目的施工质量,而且可以提高施工企业的经济效益,进而提升施工企业的综合实力及竞争力。本文结合笔者以往的工程管理经验,就水利工程项目施工管理的重要性展开阐述,重点分析了优化施工管理的对策,对水利工程施工管理项目具有一定的参考价值。     

工程项目管理问题探讨——在食品加工冷藏行业工程项目中推行项目总承包管理

文章论述了在国内中小型工业项目，特别是在食品加工冷藏行业工程项目中推行项目总承包管理的必要性和可行性，提出了对此类工程项目的进行项目总承包管理的模式与过程，强调指出了作为总承包项目主要管理者——项目经理的工作职责与能力要求。