浅谈电网工程施工索赔管理

在工程项目实施阶段及时、合理地处理好索赔工作,是施工企业提高经济效益的一项重要工作。因此必须坚持不懈地抓好施工索赔管理工作。目前索赔管理中存在一些误区,本人结合实际情况提出了一些看法,供参考。     

施工索赔原因分析及基本处理原则探讨

本文通过对引起索赔的原因的分析,阐述了索赔证据的种类以及施工索赔的内容,分析了现行施工合同的特点及对索赔管理的影响。通过本文的研究,使得广大工程参与者更好地理解施工合同,使项目管理人员在合同管理的过程中能正确地看待索赔,公正地处理索赔;使广大业主或承包商能够增强自我保护的意识,提高合同管理水平,与国际水平接轨,创造出更多的效益。     

工程造价管理中索赔问题的探讨

工程索赔目前成为各施工企业重视的一项工作，它不仅可以增加施工企业的经济效益，还可以提高施工企业的施工管理水平，可以说是工程造价管理中的一项极其重要的工作，对施工企业具有极其独特的意义，本文阐述了工程索赔的定义及其重要性，并阐述了索赔的具体步骤和管理方法。     

如何做好工程项目的索赔工作

施工索赔是施工单位在工程承包合同管理工作中的一项重要内容。如何才能做好索赔工作,通过索赔来维护自身的合法权益。     

工程造价管理中的工程索赔

随着我国工程建设管理制度的不断完善,工程索赔已日益成为各施工企业保护自身正常效益,弥补工程损失的重要而有效的手段,它不仅可以增加施工企业的经济效益,还可以提高施工企业的施工管理水平,可以说是工程造价管理中的一项极其重要的工作,对旆工企业具有极其独特的意义,本文阐述了工程索赔的内涵及其重要性,并在此基础之对工程索赔的一般步骤和计算方法进行阐述。     

水利工程施工的成本控制

水利施工项目管理成本控制是施工项目管理的核心内容,也是企业管理工作的重中之重。水利工程项目施工成本的影响因素很多。从施工前的准备工作、材料管理和工程索赔等几个方面进行了探讨,提出了施工企业成本控制的一些措施,期望通过降低成本来提高效益。     

浅析高速公路建设项目工程变更与索赔管理

项目施工过程中,不可避免的工程变更与索赔就变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的施工企业在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润,如何面对变更与索赔进行项目管理,是施工企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。     

建筑施工项目成本管理初探

建筑施工项目的每一项活动都要发生成本。成本管理是一项系统工程,它涉及施工项目管理的各个层面,贯穿于企业生存发展的全过程。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应,获得良好的经济效益。笔者结合近年来在工程施工中从事成本管理工作的实际,谈谈对施工项目成本管理工作的一点认识和体会,以期与各位同仁商榷。     

棉兰老岛公路项目管理的若干经验

公路施工项目的管理工作是公路工程管理中的一项重要工作。因为公路施工项目的管理工作关系到公路的质量和建设水平。由于我国的公路工程大多比较复杂,而且建设规模也相对比较大,因此对公路施工项目的管理工作也提出了更高的要求。本文分析了公路项目管理面临的若干经验,为公路工程企业项目化管理思路提供参考。     

对项目管理变更索赔管理措施的研究探讨

在工程项目的施工过程中,发生工程变更是相当普遍的。施工企业如何对施工阶段中的工程变更进行管理,是一项专业性强、涉及面广的工作。在一定程度上反映了施工企业的专业水平、协调和处理现场问题的能力以及工作方法。把握变更索赔机会,加大二次经营力度实现效益最大化。本文在此对工程项目管理中得变更索赔做了一定的研究。     

工程施工阶段的造价控制

工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中,它是一项涉及面广,综合性强的工作。它不但需要得到企业负责人的重视,同时也需要企业各有关部门各负其责,密切协作配合,共同努力完成,为企业的实现利润最大化。本文从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高企业施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

建设工程变更、签证及索赔管理研究

本文结合建设工程施工合同示范文本及施工实践分析了工程变更、签证及索赔的概念以及产生的原因,论述了建设工程变更、签证及索赔在工程管理中的作用、相互之间的内在联系,针对建设工程变更、签证及索赔管理中存在的的问题,从承包商的角度,提出在社会主义市场经济与国际接轨的环境下,变更、签证及索赔管理的原则、程序和方法,以利于确保工程质量,项目实施的经济效益,项目施工管理水平的提高。     

电网企业施工项目管理及成本控制

本文主要简单的介绍了加强电网企业施工项目管理及成本控制工作的重要性。通过对现阶段电网企业施工项目管理及成本控制中存在的问题进行分析,来探讨提高电网企业施工项目管理及成本控制水平的有效措施,以保障电网企业施工项目管理质量,做好成本控制工作。据此,有利于实施高效的电网企业施工项目管理工作,提高电网企业成本控制的有效性,以保障电网企业施工项目管理及成本控制工作的质量,从而实现电网企业效益最大化。     

浅谈工程管理中的施工索赔

施工索赔与企业利润之间有着密不可分的关系，是工程管理中的一项重要内容，在工程项目的建设管理中，处理施工索赔是不可避免的。本文作者对索赔的定义以及其重要意义进行了详细的分析与总结，并提出了做好工程索赔工作的几点建议。     

浅谈如何加强工程项目成本管理

建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,代写工程硕士论文它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,从佛山市实行项目管理的情况来看,多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩,但是企业总体效益不理想,利润较低。本人就如何加强项目成本管理发表个人意见。     

综述我国现阶段市政工程施工过程中的造价分析

成本与造价在市政建设项目中,是一项重要的环节,本文从项目建设施工过程中阐述了造价管理的要点和方法,论述了做好工程造价工作对提高经济和效益的重要性。     

论建筑安装工程项目的施工索赔管理

建筑工程项目的施工索赔是项目管理的重要内容,是合同管理的重要环节,是施工企业赢取利润的重要手段,本文根据笔者的实际工作,对建筑安装工程项目的施工索赔管理作出了详细的阐述。     

对建筑工程管理的论述

工程项目管理它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出,施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此施工阶段的项目管理是整个工程项目管理的一个重要分支。文章对建筑工程施工阶段的管理工作做了简要分析。     

浅谈施工阶段的成本控制

针对施工阶段工程造价管理的特点,对施工方案、设计变更、工程款支付、现场签证以及施工索赔等进行严格管理,有效控制工程成本,提高投资效益。     

工程项目施工变更索赔探讨

工程项目施工过程,变更与索赔几乎是不可避免的。工程索赔是一项极其重要、且具复杂性而又系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的最终结果。所以探讨建设工程项目变更索赔是很有实际意义的。