方便面大亨IT破冰

一个成品单价只有几元钱甚至几毛钱的食品企业集团,如何才能做到“有出货的机会就能马上出货”?一个生产厂遍布全国,多条产品线大相径庭的企业,如何实现平衡与动念控制,保证全国供货?一个有着10年历史的企业集团,如何在继承过去的大量数据,建设适合目前需求的系统的同时,又能备战未来更大数据量的挑战? 康师傅IT抉择虽然一袋方便面只有1毛多的利润,但是顶新集团却在过去的几年中投资了6000多万元用于ERP的建设。“自家后院有黄金,但是却不知道挖掘,这是没有ERP系统的企业所面临的问题。”顶新国际集团(康师傅)资     

ERP的后经济时代

虽然有厂商不惜代价的投入，还有业界的媒体、渠道等吆喝呐喊，但是ERP系统的生命周期，却也迎来了第一次低迷——对企业，必须面对与企业业务“两层皮”的持续诟病，同时市场上很多其他的软件系统也在悄悄吞食着原本属于ERP系统管辖的范畴——只见“螺旋”，不见“上升”。     

物流管理,创新ERP

当上至政府下至企业都将ERP奉若神明，当有关ERP的报道充斥各大媒体之时，对ERP的质疑声却不断响起……一、传统ERP，困境重重各大ERP厂商和企业不得不面对的一个事实是：“20年来我国企业在应用MRP-Ⅱ/ERP系统方面投资80亿元人民币，但是成功率不到10%，达到预期目标的更是寥寥无几。” 不仅在我国ERP的实施难以见效，即便是在管理基础相对较好的美国，因为实施ERP而使自身走向困境的企业也不为鲜见。最为有名的两个例子是：著名的DELL公司，在投入2亿多美元、耗时2年后，不得不疲惫不堪地宣布取消实施ERP系统；另一个更为可…     

人民教育出版社快速推进ERP

近几年如大多数企业一样，很多出版行业单位也在积极进行企业ERP系统的建设或改造工作。但是很多出版单位ERP系统的建设推广进度情况确实不容乐观。各个企业在推广、实现自己的ERP系统时都会遇到不同的阻力和困难，其中用户交互方式是否便捷、是否让用户快速接受是能否迅速实施ERP系统的关键因素之一。     

浅析中国ERL的未来发展

在中国，几年前ERP（企业资源计划）曾经风靡一时，备受企业追捧。但是，当企业实施ERP之后，才发现成效与自己的预期相差太远，以至于“ERP讨时论”和“ERP不适应国情论”的思想凸现。我认为这两种观点都是不确切的。从产品的发展角度看，ERP还远远不够成熟，还有很长的发展道路。何谈过时，中国     

探究ERP成功的标志

从我国第一家企业实施MRPⅡ至今，ERP宛如一曲经典老歌，在大江南北广为传唱，风行了20多个年头。国内的ERP项目虽然保持着较高的上线率，但是应用效果与企业的期望值总有些距离。伴随着ERP实施成功率不高的舆论，“ERP过时了”、“ERP是企业应用的另一个黑洞”等论调不绝于耳，那么如何定义成功的ERP?ERP成功的标志是什么?笔者欲从下述几方面给予探究。     

物流管理推动ERP变革

被捆住手脚的ERP 当时间进入2003年,各大ERP厂商和企业不得不面对的一个现实是:“20年来我国企业在应用MRP-Ⅱ和ERP系统方面投资80亿元人民币,但是成功率不到10％,达到预期目标的更是寥寥无几。”不仅在我国     

基于"软件人"技术的ERP系统研究

本文对ERP发展趋势研究的基础上，提出了基于“软件人”技术的ERP系统。利用“软件人”的自主性(autonomy)、社会能力（social ability)、自适性、自学习、自组织、遗传、移动、协调等特性．基于“软件人”技术的ERP系统有助于解决目前ERP系统普遍存在的智能程度不高、系统不易维护等问题。     

探讨云计算与ERP系统中采购模块结合的可行性

上世纪中叶，由于库存管理订购点的问题越来越严重，所以“物料需求计划”，也叫MRP就随之而产生，随后经过三个阶段的演变之后，形成了当今的企业资源规划系统，又称为ERP。目前看来，ERP系统在我国企业中的应用范围仍然较小，大部分都只是建立却未能正常使用，真正建立并且成功使用的企业占总企业数量的30%，并且这一数据在很长一段时间内基本没有发生变化。最近几年，云计算快速发展，并且在诸多行业中都展现出云计算的优势，所以云计算的出现有望改变ERP系统应用更广泛的问题。最初的云计算是随着“谷歌101计划”都提出而诞生，随后出现了各种版本的云计算，但是目前依然存在的云计算被认定为最为合理的云计算。随着云计算技术的产生以及大量应用，使得人们可以将ERP统与云计算相融合，从而让ERP的成功率和使用率得到显著提高。ERP使用率和成功率得到提高之后，可以帮助中小企业显著缓解中国的劳动就业压力，从而可以营造出一个良好的经济发展模式和管理模式，这些对于企业而言都是非常重要的，所以我们需要尝试通过云计算对ERP系统进行一些改进以求得更好的发展。     

ERP很尴尬

ERP的尴尬在于呼声很高,但是普及化程度不高,实施成功率低(不到20%,特别是对于国有企业),系统利用率低,未达到资源优化的效果。“叫好不叫座”成了目前ERP尴尬地位的真实写照。     

基于知识管理的ERP实施方案研究

通过实施ERP加速企业信息化进程,是现代企业提高市场竞争力的重要措施,但是目前国内ERP的实施成功率却普遍不高。目前关于怎样提高ERP实施成功率的研究很多,但是大都是从理论角度阐述,该文从知识管理的角度来对ERP实施进行研究,介绍知识系统在ERP系统中的结合和应用,并围绕了企业知识介绍了知识管理系统的模块和安全性设计,使ERP实施从方法论研究领域走向实际应用领域。     

我看2006管理信息化——一个独立咨询顾问关于企业信息化的想法

“管理信息化”、“技术信息化”这些提法在实践中越来越不确定，因为在应用层面越来越相互融合渗透。比如PDM通常被划到技术信息化范畴，但是在具体项目中：PDM系统是面向新产品和变形产品定单的，其流程从销售部门开始，包括技术、生产、物资以及综合管理。从这一点来看，显然和CAD／CAM之类不同。一位台湾朋友曾经介绍了这样一个PLM项目：企业原来有ERP系统，但是认为其已经落后了，因此要上PLM系统，     

企业ERP软件实践应用中的安全防范

随着国内ERP市场的逐渐成熟,随着ERP产品价格的日益下降,越来越多的企业开始将ERP软件运用于日常的企业事务。但是针对这些ERP系统软件的外部入侵者的攻击和损害和来自内部用户的恶意攻击、欺诈和系统滥用的机会也在呈指数级的增长,这样导致了企业即便是成功的实施了ERP系统,但在用户的使用反应速度上却极其缓慢,系统安全不堪一击。本文为此具体探讨企业ERP系统软件的安全隐患与防范措施。     

实用主义ERP在中国

ERP历来就是功能高度全面和自动化系统的代名词，而2002年5月20日，“简洁实用奖”这个新名词却首次出现在国内ERP专业市场上。速达E2V3.0不仅入围国内十款主流ERP软件，并唯一荣获“简洁实用奖”。     

“康师傅”说Windows NT“方便”

记者王好范根定报道 5月8目,在顶新集团全线购买微软正版软件签约仪式上获悉:以“康师傅”这一家喻户晓的食品品牌而闻名的顶新国际集团将购买微软的Windows NT4.0服务器等产品,以实现其全国60多个行销网点的电脑联网,此举使顶新成为微软又一家大宗软件用户。这次微软向顶新提供的产品有:Windows NT4.0服务器、Microsoft SQL Server 6.5数据库管理系统、System Management Server1.2、网络管理系     

软构件化主动服务ERP系统研究

本文提出了基于软总线及软构件的企业资源计划(ERP)系统开发技术，阐述了软总线技术及面向行业的软构件库设计方法；提出了采用“主动服务”机制的ERP软件运行模式；设计了面向包装行业的ERP系统，并付诸实施。实施表明基于软总线及软构件的ERP系统具有开放性好、模块重用性强等优点。     

审计管理软件 未来管理软件的新生主力军

经过20世纪90年代财务管理软件和21世纪初期ERP应用的洗礼,财务管理软件和ERP已然成为企业的生命线,尤其是ERP系统。但是当ERP系统在运行时,有可能会出现问题,有时可能使整个系统在瞬时间崩溃,风险造成的损失可能是企业无法估量和承受的。因此业内专家指出：是否有一个运行有效的内部审计系统将决定企业是否能真正通过ERP获益。     

无锡动力 智斗ERP拦路虎

ERP并不是一个新鲜的事物,但是要实施好却并不是件容易的事儿。因此,有人提出了ERP成功的方程式:“(D C)×M=S”,其中D是delivery(交付),C是cost(成本),只要在有限的时间成本、人力成本和财力成本内完成ERP系统的顺利交付,然后在M(management-管理)的加乘效应下,即可实现ERP项目的成功。     

中小企业ERP管理系统研究

ERP管理系统体现了现代管理思想和先进的计算机技术的完美融合,是为了企业管理发展的趋势之一。本文首先阐述了ERP的概念内涵,继而对企业实施ERP的条件进行了分析。国外软件公司开发的ERP软件尽管功能强大,但是往往与国内企业实际情况不甚相符。国内的很多适合国情的ERP软件系统又造价昂贵,不适合中小企业使用。本文在此背景下,探讨了中小企业在导入ERP管理系统时应注意的事项。     

语音帮助ERP的触角伸得更远

企业秉承“通过信息共享，提升公司经营管理的效率，最终实现经济效益”的信条，进行着信息化的建设。纷纷上马了企业信息化标志性工程——ERP系统。由于激烈的竞争环境导致业务需求的快速变化，例ERP难于全面覆盖企业业务，借助其他应用系统提高ERP的适用性和灵活性就显得尤为重要。