国家投资土地开发整理项目规划设计变更管理初探

规划设计变更是项目实施过程中难以避免的工作,也很难处理好,变更既影响项目建设的正常进行,也会加大实施阶段的管理难度和工作量.从最近两年规划设计变更工作的实践来看,国家投资项目规划设计变更工作存在上报不及时、变更申请资料质量差、变更内容多、规划设计水平不高等问题.基于此,国家应进一步加强投资项目的规划设计变更管理工作:一是加强规划设计工作管理,提高规划设计质量;二是严格执行<国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法>,严格按确定的规划设计施工;三是规范规划设计变更申请资料,加大申请资料的审查力度.     

面向公众利益的土地整理规划设计变更模式研究

论文介绍了土地整理的主要涵义,探讨了土地整理的模式分类及配置方法。土地整理实施期间的规划设计变更是实施区域内公众利益的正常诉求与表达,论文深入研究了基于公众利益的土地整理工程规划设计变更模式及其主导因素,重点分析规划设计变更与实施区域公众利益的相互关系。选取湖北省云梦县下辛店等镇基本农田土地整理工程为典型实例,提出在土地整理规划设计实施中,公共意愿、公共安全、防洪安全以及国家重大工程等诸多因素都有可能导致土地整理各单项工程发生变更,对区域经济效益、社会效益、生态效益产生不同程度的影响,并最终导致工程费用的变化。论文成果为相关土地整理工程规划设计及施工管理提供一定的借鉴意义。     

非煤矿山企业变更管理流程与控制措施

变更管理是企业生产经营过程中经常遇到的问题，也是安全技术管理人员的实施难题。为改善企业生产条件，减少生产安全事故发生，保障生产安全、平稳、高效运行，提升变更管理成效，制定了项目变更应遵循的原则，并将风险矩阵定性分析法应用到变更管理过程中，降低了原有的一些评价方法（作业条件危险性分析法LEC、风险程度分析法MES等）量化指标的繁琐和实施工作难度，提升了员工参与的积极性，变更项目风险等级判定更加简捷、便利，同时规范了项目申请、方案编制、审批、实施及验收流程，明确了实施前的检查确认要求和实施过程中的控制措施，使变更管理流程化、系统化、标准化，较好地解决了变更管理不确定性所带来的不利因素，为矿山企业实施变更管理提供了有益的参考。     

徐矿集团投资财务工作初探

随着企业不断加快推进集团化发展步伐,对外投资项目不断增加,投资管理成为企业财务管理的重要内容之一。财务部门只有参与投资工作的全过程,规范操作,加大监控力度,加强投资的业绩评价,防范投资风险,才能充分发挥投资项目的经济效益。徐矿集团进一步加大了异地煤炭资源整合的力度,积极争取多方支持,力争在新疆、宁夏、内蒙古等地的煤炭资源开发取得新突破。徐矿集团财务部积极投入到项目管理中,多渠道解决项目开发和建设资金问题,防范和化解企业投资风险,为项目实施和新上项目转换经营机制创造有利条件。     

地质勘查资质监督管理问题与对策研究

当前,各省(区、市)积极开展地质勘查资质监督管理,部署各地质勘查资质单位填写执业情况报告,严格审查资质申请,进一步规范了地质勘查活动行为,营造了诚信勘查的良好氛围,促进了地质勘查行业健康有序的发展.本文首先对2010年度地质勘查资质登记情况和监督管理工作进行了简要介绍,对其证书变更不及时,资质等级重复;技术力量与勘查能力不符,存在越级勘查;备案和执业报告等资料汇交不够全面;基层国土资源管理部门反映的问题等进行了系统地分析.最后,从加强配套文件的宣传、扎实开展人员培训、完善相关制度建设、加大违法行为的查处和整治等方面提出了对策建议.     

煤炭企业异地工程项目监理部管理模式初探

工程监理对工程投资、质量、进度及安全监督等有着举足轻重的作用。随着国家扩大内需政策的出台,各地普遍加大了基建项目的投资规模,监理公司所涉及的项目规模不断扩大。依据监理实例,重点探讨了煤炭企业异地工程项目监理部人员的选拔,项目部的组建及规范化管理方式等,并成功实施,取得了很好的效果。     

建设项目全过程控制与管理

质量目标进度目标和投资目标是一个完整的整体,集中反映在工程项目全过程的造价和成本中。在投资决策、项目实施、工程结算各个阶段加强工程项目全过程管理,以有效控制工程造价,提高项目投资的经济和社会效益。     

信息窗口

《建设工程质量管理条例》今年开始施行为了加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定了《建设工程质量管理条例》;要求凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的,必须遵守本条例。《建设工程质量管理条例》共有九章八十二条,20000110发布施行。(建信)　　　　2000年国家投资重点2000年国家将在以下方面加大投资力度:①基础设施方面。水利、交通运输、能源和城市设施;②环保工程方面。江河、湖泊的治理,大气污染的防治,…     

新疆煤矿设计院实行设计项目经济负责人制

长期以来,工程项目建设决算超预算,预算超概算的现象十分普遍,导致基本建设投资管理严重失控。为提高基本建设的投资效益,克服“三算两超”现象,根据“煤炭设计经济预算工作会议纪要”的精神和要求,深化设计单位投资管理体制改革和推行全面质量管理的需要,提高概预算工作质量,新疆煤矿设计院于今年6月起建立经济项目负责人制。 经济项目负责人制,就是从项目初步设计收集资料开始,到概算编制审批、预算编制会审、台帐管理。工程结算会审、直至项目竣工后投资考核,整个建设过程由项目经     

国家矿产资源补偿费项目管理过程中的若干问题

1引言 矿产资源补偿费征收工作从1995～1996年开始,国家于1997年开始用这项经费安排地质勘查工作,到2004年已执行了八个年度.为了加强项目的管理,国土资源部和财政部联合先后出台了两个管理办法,加大了对矿产资源补偿费项目的管理力度.建立了专家论证和网上公示制度,增加了透明度;另外监督、指导各项目主管单位和承担单位加强对项目全过程的技术管理和检查.     

流程管理在煤炭勘察设计企业应用展望

 文章由矿井设计过程中设计流程和项目管理所存在的基础问题出发引入流程管理思想,通过对流程管理介绍及其和ISO9000质量体系之间的关系分析,初步探讨了如何在煤炭勘察设计企业实施流程管理,同时认为流程管理将是煤炭勘察设计企业未来管理的发展趋势。     

基于SolidWorks的机械零部件虚拟装配体设计技术

对SolidWorks软件进行了介绍,并指出应用SolidWorks软件进行机械零部件虚拟装配体设计的基本过程,通过实例对应用SolidWorks软件进行机械零部件虚拟装配体设计进行了阐述,为学习和应用SolidWorks软件设计机械零部件提供了技术思路。     

基于SWOT分析的废弃矿山环境治理PPP应用分析

2016年我国矿山环境全面治理翻开新的一页,面对大量的历史遗留废弃矿山环境治理,将环保PPP模式移植到矿山环境治理领域,解决矿山环境治理资金不足困境,是值得研究的问题。文章分析了环保PPP项目的应用现状,运用SWOT分析法对废弃矿山环境治理的实用和可行性进行了分析。根据矿山环境治理PPP模式的自身特点,提出废弃矿山环境治理PPP具体应用机制:即矿山环境治理PPP项目采用FDBT/FDBOT模式;采用环保区域整体项目包,"二八模式"治理和环境效果付费的合作方式;设计了矿山环境治理PPP项目的利润回报机制;建立废弃矿山环境治理PPP项目动态管理机制;从法规、制度、专业人才多向度完善政府的矿山环境治理配套能力建设;协同公众力量,利用"互联网+"实现矿山的智慧治理。     

参数化机械设计系统的设计与实现

参数化机械设计系统,指用户输入基本参数（如机械传动系统的功率、转速、传动比等）和选择参数（如齿轮零件的材料、强度指标、齿数等）后,可连续实现机械设计计算、数据库管理和传动零件工作图自动绘制等功能的CAD系统。这种系统能最大限度代替人工劳动,实现机械设计的参数化,提高设计质量与效率,降低设计成本。文献1提出了用Visual Basic6．0（简称VB6）、Visual FoxPro6．0f简称VF6）和Visual LISP（简称VL）语言和AUTOCAD2000（简称AutoCAD）平台,     

铁路路基施工质量管理系统的开发

为了确保铁路路基的施工质量，提高管理工作效率，应建立一套基于系统工程和全面质量管理的理论基础之上的铁路路基施工质量管理系统。铁路路基施工质量管理系统采取模块化设计，把整个系统划分为四个相对独立的模块，结合现场实际来设计和操作数据库，达到通过使用本系统对铁路路基施工质量进行有效管理和控制的目的。     

七台河市煤炭工业局网站的建设

结合七台河市煤炭工业局网站的建设,给出了网站建设的总体规划、系统环境、系统开发和维护管理,以及网站建设中注意的问题。实践证明煤炭工业局网站的建设取得了良好的效果,对其他相关网站的建设具有很强的参考价值。     

GIS在开采沉陷中的应用探讨

阐述了将地理信息系统 (GIS)引入矿山开采沉陷的重要性。提出了GIS在矿山开采沉陷中应用的总体思路 ;对基于GIS的“三下”采煤方案设计、开采沉陷的环境影响评价以及矿山开采沉陷的预测预报的基本思路和数据结构的组织方式进行了分析 ;分析了GIS在开采沉陷领域应用的关键技术问题。     

地质事业单位项目预算体系的几点思考

本文主要为了地质事业单位建立全面规范、公开透明的地质调查项目预算管理新机制,地质调查项目预算管理以目标、需求、问题为导向,大力推进单位业务管理和项目管理有机融合,全面实现项目预算管理和项目质量管理相互促进,积极促进经济主体责任和绩效考核评价有效落实。通过具体分析项目预算管理在项目任务分工、预算编制和成果评价等方面存在的不足,地质事业单位从项目组织架构及管理流程,项目预算标准及主体责任,项目预算绩效考核评价及反馈等方面提出完善策略;从项目顶层设计、项目治理体系建设、预算制度建设、经济责任机制建设、绩效考评应用机制建设等五个方面构建地质事业单位项目预算管理体系;初步提出形成以目标管理为导向、预算管理为主体、制度管理为保障、责任管理为驱动、应用管理为成果的地质调查项目预算管理模式。     

湖南省攸县黄兰矿区煤炭整装勘查区的实践与体会

攸县黄兰矿区煤炭整装勘查区由黄丰桥、兰村赋煤复向斜组成,沉积相主体为三角洲相,具有沉积厚度大、岩性变化大,煤层层数多,构造变形强等地质特点。项目共有3个子项目,项目实施充分显示了"公益先行,商业跟进,整装勘查,快速突破,尽快开发"的地质找矿新机制,充分显示了找煤理论体系的建立,勘查技术的应用,综合研究的提高,严格的质量管理体系、周密的政府协调是本项目实施成功的技术保障。该项目一举解决了几十年来制约区内找矿突破的煤、岩层对比问题,在中深部找矿上取得了较大突破,探获资源储量达3.43亿t,为湖南省近几十年来煤炭勘查最大成果。     

岩巷掘进中爆破辅助设计系统的研究

通过对岩巷掘进工程资料的分析研究，建立了基于辅助设计和专家系统技术的系统模型。系统设计包括爆破参数的设计、爆破图表的绘制以及掘进作业规程的编制。将计算机技术应用到岩巷掘进爆破工程中，对于提高爆破设计的科学性、准确性，适应岩巷快速施工具有重要的意义。