人力资源成本会计在企业成本管理中应用的必要性与可行性剖析

人力资源成本会计属于会计领域的一个新的研究范畴,其核算的是企业人力资源方面的培训、教育、培养、使用等成本。根据人力资源成本会计的内容、目标与性质,其在企业成本管理中占有重要的地位,可以为企业管理决策提供人力资源成本的重要基础资料。所以,企业非常有必要在成本管理中实施人力资源成本会计。鉴于目前很多企业对人力资源成本会计的认识与应用不足,文章对于其应用的必要性与可行性进行了剖析。     

中小企业员工培训问题及建议

随着经济的快速发展,中小企业在市场竞争中越来越激烈,为了在竞争中求得稳步的发展,企业在培训方面的价值突显,培训对于成长中的企业具有非常重要的意义。通过培训对于提升员工的能力,和企业的凝聚力具有积极的作用。所以现在对于中小企业来讲,如何做好企业的培训工作是企业面临的重要问题。本文分析了企业员工培训的重要意义,对于现在中小企业培训中存在的问题进行了阐述,并进一步提出了中小企业加强培训的具体建议。     

如何做好人力资源的管理

在ISO９００１∶２０００版质量管理体系标准（以下简称“标准”）中已将人力资源作为一个条款提出，而９４版标准中只在４．１．２．２资源条款中简单提了一下，可见新版标准对人力资源管理的重视。但是，我们在对中小企业进行审核时发现，这些企业对人力资源这一条款的实施，仅停留在对人员培训的控制，企业的管理人员未能充分理解标准６．２条款“人力资源”的精髓。中小企业在人力资源管理方面易出现以下几个问题。１．人力资源管理的目的不明确，认为人力资源管理就是对人员进行培训。因此审核时提供的客观证据仅有培训需求，及相关…     

某中小企业人员培训问题分析及对策

随着我国经济体制改革的不断深入,以民营和混合所有制经济为主的中小企业成为国民经济的重要组成部分。本文分析某生产制造型中小企业人力资源培训的问题,提出了加强中小企业人力资源培训开发的一些措施。     

中小企业人力资源管理外包研究

近年来,人力资源管理外包在我国迅速兴起和发展,为中小企业解决其人力资源管理问题提供了一条有效途径,只有做出正确的外包决策是人力资源管理职能外包的前提。本文在对现有主要外包决策模型出发,分析了中小企业人力资源管理职能外包的差异性。并在分析基础之上,提出了中小企业人力资源外包决策基本程序。     

浅谈企业人力资源战略管理

企业间的竞争越来越激烈，已经从产品质量竞争逐渐转变到了人才之间的竞争，在企业管理中，人才资源的开发和利用是非常重要的，人力资源战略管理已经成为了企业竞争中重要的资源，也成为了企业核心竞争力的关键因素。企业在管理过程中要重视人力资源管理，同时要制定和企业相匹配的人力资源规划，同时也要建立培训体系，这样能够更好的实现人力资源管理。     

加强企业人力资源开发与管理

企业人力资源开发与管理是企业管理的核心内容。文章提出并论述了充分认识人力资源开发与管理的重要地位和作用;把握人力资源开发与管理的主要内容;制定企业人力资源开发与管理工作计划;掌握企业人力资源需求的预测方法,抓好企业人力资源培训。     

企业培训的八大误区

在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是服装企业培养高素质员工的重要途径，是打造企业核心竞争力的重要手段。好在培训的重要性已成为众多服装企业的共识，对培训的重视在企业人力资源管理中正在不断得到体现。不过，从目前情况看，重要的不是对培训重不重视而是如何重视培训的问题。在当前的企业培训过程中，一些人力资源管理者或企业负责人或多或少地存在以下几种认识误区。     

论当前中小企业员工流失的原因及对策

中小企业在我国的社会经济发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,同样也处在改革与发展的关键时期。但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。文章阐述了中小企业员工流失的特点及原因,并对中小企业员工流失的对策进行了分析。     

关于财政促进中小企业发展的若干思考

连云港市是一个以中小企业为经济主体的城市。据不完全统计,在全市4万多户工业企业中,除十几户大型企业外,其余全部是中小企业。中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位,是推动我国经济发展、促进社会稳定的一支重要力量。因此,充分关注并研究促进中小企业的发展,是新时期     

试论中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在社会主义市场经济中扮演着非常重要的角色,企业之间的竞争日趋激烈,为了能够在经济发展中占有一席之地就必须完善自身的管理。财务管理是企业管理中的重要组成部分,在实际开展财务管理的过程中经常会出现很多问题,这些问题势必会对财务管理效果产生不良影响,所以应该分析问题找到最佳的解决办法,提高财务管理质量。文章就针对当前中小企业财务管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策,希望能够给相关人士提供一定的借鉴性。     

企业人力资源管理的创新发展策略研究

随着我国企业改革的不断深入,企业生存和发展空间越来越大,怎样让企业在市场竞争中立足,这就涉及到企业人力资源管理问题,良好的企业人力资源管理可以推动企业发展,同时也对整个企业的长效、可持续发展起着十分重要的作用,在企业发展经营中,加强企业人力资源管理是促进企业经济发展的一项重要措施。文章阐述了我国企业发展现状,论述了企业人力资源管理工作的主要内容,对企业人力资源管理提出了几点建议和对策。     

浅谈微型企业人力资源管理

2011年7月,国家颁布《中小企业划型标准规定》,首次明确规定了微型企业的划分标准。随着国家经济的发展,微型企业在解决就业相关问题中的地位无可替代,也让人们认识到微型企业的重要性。但是微型企业在发展进程中,人力资源是制约其发展的一个重要因素。本文结合自身创办微型企业的工作经历,提出了微型企业人力资源管理模式,并对解决问题的策略进行分析和探索。     

餐饮企业培训“五步曲”

近年来,餐饮企业在取得较快发展的同时,也出现了人力资源的瓶颈,严重影响了企业的发展。众所周知,培训是提高企业员工素质和服务质量重要手段之一。许多餐饮企业都选择员工培训来摆脱人力资源缺乏的困境。但在餐饮企业培训中,出现了不少问题,导致员工培训质量较差。那么,餐饮企业应如何开展有效的培训工作呢?     

县级供电企业人力资源管理研究

在分析县级供电企业人力资源管理面临的形势和存在的难点基础上,从制定人力资源管理的发展目标、改进现有绩效考评方式、开展薪酬制度改革和健全培训机制等方面,提出相应的对策,以促进人力资源的优化管理。     

酒类企业人力资源管理的风险和防范对策

<正>人是企业发展的关键因素，在企业生产和发展中具有重大意义，新鲜有活力有能力的血液可促使企业繁荣和发展，因此企业人力资源管理的重要性不言而喻。目前，人力资源管理的风险是现代酒类企业面临的新挑战，如何有效识别并防范人力资源管理的风险关系到现代酒类企业的生存与发展。酒类企业在经营管理中加强对人力资源管理风险的重视，有助于尽早识别和防范风险的发生，对酒类企业经济效益有重要现实意义，要时常对其人力资源管理的风险进行分析，采取有效可行的风险防范对策以保障企业平稳有序运营。     

工作分析的理论和方法

工作分析是HR的一项极重要功能，它是人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、管理与开发等职能工作的基础和前提，只有做好了工作分析与工作设计，才能有效为企业设计组织机构、制定人力资源规划、人员招聘、员工培训和发展、绩效管理、薪酬管理等工作提供依据。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析与思考

作为企业竞争的重要的优势,人力资源的合理配置是实现企业可持续发展的前提。近年来,人们逐渐意识到人力资源经营的战略价值,战略人力资源管理成为企业发展过程中不可或缺的一部分。战略人力资源管理是国内外研究的热点课题,人力资源管理效能对于企业的发展具有决定性作用。文章首先分析了战略人力资源管理对企业绩效的影响,然后详细讨论了如何发挥战略人力资源管理效能来促进企业绩效提升的方法。旨在为企业人力资源管理部门的相关工作人员提供参考。     

浅谈建设项目人力资源管理的绩效评估

随着社会的不断发展和经济体制的革新,企业若想发展,对于自身的要求必须提高,才能保证在瞬息万变的市场环境中保持持续的市场竞争能力,促使企业向着良好的方向前进。人力资源作为企业构成中至关重要的组成环节,对于企业发展有着重要的意义,可以说人力资源管理的好坏也就直接关系到企业的核心竞争力,人力资源的管理理念与实践都是企业重要的组成部分。在人力资源管理过程中,如何利用和构建行之有效的绩效评估体系已经成为目前社会上很多企业最为关心的焦点。文章在阐述企业选取绩效评价方法必要性和现状的基础上,对如何构建有效的绩效评估体系及建设项目人力资源管理绩效评估中指标体系的确定进行了浅要的分析。     

企业人力资源管理的创新发展策略分析

随着时代的发展,社会的进步,市场竞争日趋激烈,并且逐渐转变为人才的竞争,因此加强人力资源管理工作就变得尤为重要。目前,在我国企业人力资源管理中,还存在着一些问题,阻碍着企业的发展。文章针对目前企业人力资源管理中存在的一些问题进行了分析,并提出了企业人力资源管理创新发展的新策略,希望通过文章的分析,能够为相关人士提供一定的参考和借鉴。