浅谈济钢企业文化建设

济钢的企业文化是以“和顺哲学”为基础的文化,其核心价值观为“可尊,可信,共创,共赢”。济钢积极运用企业文化功能,促进济钢精准管理、高效生产,从而实现可持续发展。     

论建筑企业文化力

随着市场竞争的激烈,建筑企业之间的竞争越来越表现为文化力的竞争。文章首先阐述了企业文化力的内涵,在此基础上分析了构建建筑企业文化力的必要性,最后提出了企业文化力培育的途径。     

构建"和顺文化"引领企业和谐发展

在济钢艰难曲折、改革发展的历程中,一代代济钢人承续中华民族和中国工人阶级的传统美德,总结长期实践奋斗中取得的精神成果,紧跟时代潮流,不断确立自己的价值观,培育有特色的企业文化,营造浓厚文化氛围,引领济钢追求卓越,勇攀高峰。1坚持与时俱进,整合提升,不断形成完整的企业     

企业文化建设与企业可持续发展力

企业的文化决定企业的价值观和行为。通过对正反案例的实证分析，探讨了企业文化对企业行为与企业生命力的影响，提出良好的组织文化是建设与保持企业的可持续发展力的重要因素，应当给予系统的理论探讨。     

略论民营企业伦理文化的构建

企业伦理文化是企业文化的基础和核心,是现代企业管理的重要组成部分.研究民营企业伦理文化对于提升企业文化力,提高企业管理效率和效益有着十分重要的意义.     

构筑扩张性企业文化战略的思考

企业文化是现代经营管理发展的一个结果,是企业战略的新的选择.构筑扩张性企业文化要把握住其核心价值,注重提升企业品质和多元化的融合,倡导务实健康的企业经营理论,拓展企业形象发展力,不断进行企业文化改造,这样,企业文化才更具有多样性的独特魅力,企业经营扩张才会有可靠的文化基础.     

探讨企业文化在管理中的作用

随着改革开放的日益深入和企业自身及市场经济的不断发展,越来越多的企业深刻地认识到了企业文化建设对企业的生存、发展,尤其是可持续发展具有极其重要的影响和推动作用.它主要表现在对内增强企业凝聚力,对外提升企业形象两个方面.企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段,是企业领导实现管理目标,提升企业核心竞争力的主要方式,同时也是挖掘企业文化个性力,提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求.     

浅谈企业文化建设

当前 ,企业文化建设作为一种新的管理方式已被越来越多的中外企业所采用。其成功发展的实践充分证明 :文化力启动经济力。如何做好企业文化建设 ,使文化建设更好地服务于企业发展 ,笔者通过对山东招金集团的文化建设情况进行调查后认为 ,建设企业文化不是一个简单的管理方法的变换 ,而是需要更新管理观念 ,变革管理制度 ,以及做大量的思想工作和组织工作。1　培育企业共同的价值观企业价值观是企业文化的核心 ,是企业职工对企业生存、发展目的和意义的认识及评价。它渗透在整个企业管理和生产经营过程中 ,在企业文化诸要素中处于主导和支配…     

通过企业文化创新构件核心竞争力

改革开放以来特别是入世以后 ,企业文化越来越受到中国企业界和学术界的广泛关注和重视。人们逐渐意识到企业文化建设是企业生存和发展的稳固基石 ,是企业构建核心竞争力的重要因素 ,是企业增强国际竞争力的有力保障。从某种意义上说 ,文化就是明天的经济。要进一步推进我国企业的发展 ,使之成为世界第一流的企业 ,就要借助于企业文化力。企业文化是指企业在经营管理中 ,根据企业的任务、性质和所处环境所提出的一系列的以共同价值观为核心的观念和信条。其主要特征 :(1)以人为本。人是企业的主体 ,是企业中最重要、最宝贵的资源。企业文化…     

铜加工企业文化建设战略思考

金威铜业要成为国内一流的铜加工企业，首先要建设一流的铜加工企业文化。“文化治企”是当前市场竞争中最高管理境界，从某种意义上，也可以说文化建设是企业生存力、竞争力之源、发展之本。     

推进企业文化建设构筑企业发展的强力支撑

济南钢铁集团总公司对所属汽运公司、客运公司和汽车大修厂三家企业实行资产重组 ,合并成立鲍德汽运公司。重组后的职工来自三家单位 ,由于原来所处环境差异 ,职工思想观念、行为习惯存在较大差异。鲍德汽运公司结合企业特点 ,以 CIS试点工作为契机 ,以“五个一流”为切入点 ,内强管理外塑形象 ,打造汽运品牌 ,谋求长远发展     

台湾中钢的企业文化及其启示

介绍了台湾中钢企业文化的形成和发展过程，提炼了中钢企业文化体系——中钢愿景、中钢精神、中钢经营理念的内涵，并结合当前企业实际提出了中钢企业文化的几点启示。     

包钢构建企业生态文化体系的实践

企业生态文化将企业发展和生态建设有机联系起来,是企业和生态和谐发展的产物。文章分析了作为重工业钢铁企业的包钢推进企业生态文化体系建设的意义与途径,认为构建企业生态文化体系,包钢要从树立企业生态价值观念、创建企业全程生态化生产模式、培养企业员工的系统生态意识以及承担服务生态文明社会的企业责任等几方面全面展开。     

浅论借鉴我国军队文化优点加强企业文化建设

通过分析企业文化的内涵、企业文化对企业发展的作用，探讨怎样借鉴我国军队文化特点加强企业文化建设，使企业获得长久的发展。     

基于ERP的济钢粗能力生产计划优化系统设计及实现

根据济钢生产组织的特点，利用线性规划模型，建立济钢连铸一轧钢整条生产线的粗能力生产计划优化模型，使企业把市场、销售、生产和成本有机地统一起来。采用改进的单纯形法，成功地开发出了济钢连铸一轧钢系统的生产计划优化系统。     

加强企业文化建设用先进的企业价值观统一员工的思想

通过对企业文化的核心——企业价值观的剖析和理解，提出了“加强企业文化建设，统一全体员工的思想，应着力培育‘价值观’”的看法，对加强企业文化建设工作起到一定的指导作用。     

济钢供产销共生体机制的建立

传统钢铁行业体制存在未形成统一的核心价值体系、生产运作效率低下、存在信息沟通障碍等问题,济钢以价值链理论为依据,通过对企业现状分析,以生产过程、业务过程、关键支持过程为主要架构构建了供产销共生体机制。通过机制的建立,使济钢内部形成一个有机整体,从而使生产经营管理做到整体划一,增加了企业竞争力。     

精心塑造行为文化 保障企业健康发展

行为文化是企业文化的重要载体,是企业文化落地的关键环节。没有行为文化,企业文化就无法实现。正确认识行为文化的内涵和重要意义,对于深化企业文化建设具有深刻影响。结合国有矿山企业的特点,以培育符合企业价值观的员工行为习惯为落脚点,围绕管理体系建设、学习工作环境创造、先进模范人物培养和主题实践活动开展等4个层面,科学规范和引导员工践行企业文化,真正做到了内化于心、外化于行,实现了员工行为与企业价值的互相融合、互相作用的有机统一,为企业科学健康发展创造着源源不断的驱动力。     

关于企业文化建设的思考

人类社会的发展和科学技术的进步，将企业管理理论的发展推到了文化管理的崭新阶段。以企业文化建设为统领地位的企业管理模式，成为了后续企业管理领域不可逆转的发展趋势。我国的企业文化建设还只是处于初级阶段，因此，关于企业文化和企业文化建设的研究，是我国理论界和企业界需要共同面对的一个亟待深入开掘的重大课题。     

对加强企业文化建设的思考

企业文化是企业的灵魂。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对促进企业发展具有重要作用。建设企业文化包括:塑造企业形象、培育创新文化、培养团队精神、造就企业家队伍等方面。