惠普（HP）VSE，真正帮运营商提升适应力

目前，在中国电信业领域，围绕BOSS等系统的省市建设工作已告一段落，全国性的全面信息整合正在实施。而在未来，大规模的BI（商业智能）信息系统建设将成为重点，针对3G应用而展开的BOSS系统的改造也将扑面而来。IT建设从来都是电信运营商的重点工程，那么面对新的市场变化，泼如何建设IT系统？如何借助IT更从容去应对市场挑战呢？     

IT企业信息化建设中的项目管理

文章对IT企业的信息化建设中的项目管理进行简单的分析阐述,并总结分析自己在实际工作得到的实践经验与教训。本文从分析IT企业信息化建设项目管理建设的基本要点出发,从与之相关的9个管理知识要点出发去构建一个使用IT企业进行信息化建设的管理体系。除此之外,还对如何进行综合项目管理进行重点阐述,对具体IT企业信息化建设中的项目管理工具和指标进行简单研究。     

未来企业什么样?

近几年来,随着"云计算"和无线/移动技术的迅猛发展,正在给传统的企业IT带来深远的影响。云计算的发展彻底地改变了企业IT基础设施的建设、管理、维护和使用方式,而无线/移动技术的发展则极大地扩展了企业IT的边界,使得随时随地地访问企业的IT系统和应用成为了     

中国计算机用户协会政务多媒体分会举办“政府云计算与大数据应用高层研讨会”

随着云计算、大数据等新一代信息技术的发展,政府信息化建设正面临一个全新的机遇和挑战。在新一代IT技术支撑下,政府信息化建设将从以部门和条块为中心的孤岛式建设逐步过渡到基于政府云平台的协同式建设模式,云计算技术将成为新一代政府IT架构的核心,而大数据则为政府提升决策能力、建设智慧政府提供有效保障。     

惠普(HP)VSE:真正帮运营商提升适应力

目前,在中国电信业领域,围绕BOSS等系统的省市建设工作已告一段落,全国性的全面信息整合正在实施.而在未来,大规模的BI(商业智能)信息系统建设将成为重点,针对3G应用而展开的BOSS系统的改造也将扑面而来.IT建设从来都是电信运营商的重点工程,那么面对新的市场变化,该如何建设IT系统?如何借助IT更从容去应对市场挑战呢?     

论IT规划在环境监测信息化建设中的应用

随着环境监测站信息技术应用越来越广泛、深入,信息化本身也变得越来越复杂,这不仅仅体现在资金预算方面,也体现在能否真正明确业务流程并使得监测站的数据得到充分利用的方面。针对这一现状,本文提出在信息化建设中应该采用一种新的思路和方法——IT规划,并以某市环境监测站的信息化建设为例阐述了在信息化建设中应用IT规划的必要性,以及该如何实施IT规划。     

CIO如何构建“幸福指数”？

近年来,“幸福指数”一词在社会上被广泛运用。对于IT部门来说．“幸福指数”也是衡量他们工作的重要指标之一,那么．对于企业的CIO来说,如何提高IT部门的“幸福指数”呢？     

IT掘金“新说”——点击中国信息化十大关键词

对全球市场来说，IT曾经经历过一个冬天，正在走向“复苏”。对中国的信息化市场来说，迎来的则将是一个繁荣的春天，繁荣的同时，IT业界也在走向“平实”。在“大建快上”的前10年过去之后，中国的信息化市场在稍待沉寂中孕育着下一轮喷薄之势，与之相伴的，则是IT“精耕细作”方式的蔓延。     

新利润的增长点——广域网加速产品市场分析

2009年，受国内外各方面因素综合影响，IT市场整体需求下滑。而根据IDC调查结果显示，2009年信息化建设重点则更偏向于能够带来更高回报比的投资。     

基层政府机关信息化建设的瓶颈及云计算带来的发展契机

随着计算机网络的不断发展,互联网数据的大量增加,云计算时代已悄然而至,并掀起了IT行业新的浪潮。云计算将对当今人们的生活、生产以及商业模式产生重要影响,尤其对于我国政府、企业的信息化建设来说,云计算将成为其不可缺少的组成部分。本文通过阐述目前基层政府机关在信息化建设中遇到的瓶颈,剖析云计算在解决这些困难方面所带来的契机,以更好的推动基层政府机关的信息化建设。     

云计算在电视台全台网项目中的应用

近几年来,计算机技术的发展突飞猛进,而其中又以被誉为科技业下一次革命的云计算技术的发展最为迅猛,对于广电行业来说,云计算必将带来一次新的广电IT架构的革命.如何跟进云计算技术的发展,让云计算在广电行业落地,对整个行业的信息化建设非常关键.     

IT业的关系营销

差异化是战略管理的前沿学问,营销手段的差异化也是 IT 企业竞争的重要一环。对于企业来说以低价促销吸引顾客也许并不难,但如何提高客户忠诚度以获得长期利润则值得我们深思。利用关系营销与客户建立差异的、难以模仿的关系是解决这一难题的良方。     

如何将资源分给新项目

在充满竞争的IT应用建设市场中,关键项目、预算和时间表的明确性对于企业的管理层而言至关重要。在这一领域,如何进行IT项目组合管理,将优势资源交给新项目、重点项目,保证IT和业务目标的一致性,提高IT服务交付的效率和质量,对IT部门、企业至关重要。     

惠普：业务科技助力电信融合

电信重组后,对运营商最大的挑战是如何使重组的转换期以最快的速度、最平滑的方式完成；而对于IT服务公司来说,最大的挑战是如何在最短的时间内帮助运营商完成重组后的新业务支撑。“惠普在电信行业已经耕耘了几十年。”日前,中国惠普有限公司技术咨询部行业售前总经理李立在参加＂ICT中国·2008高层论坛＂时表示,“惠普在IT行业中是最懂电信的专家,在电信行业中是最懂IT的专家,惠普业务科技将力助电信融合。”     

建立基于eTOM和ITIL的运维流程管理体系探讨

流程重组和信息化建设是当今企业的重头戏,企业在进行流程重组和信息系统建设的时候,行业标准具有重要的指导意义.eTOM是电信管理论坛制定的针对电信行业的业务过程框架,是对电信企业经营管理活动的抽象和归纳,是电信企业的业务流程标准.ITIL是企业内部IT部门用于进行IT系统运维管理的流程标准,是IT领域的最佳实践.对于电信企业来说,如何应用eTOM和ITIL来建立自己的流程体系,打造一流的运维管理体制,是实现从优秀到卓越的关键;如何将国际规范最先进的技术和管理理念运用在企业实践中,打造一流的运营支撑系统,是提高核心竞争力的关键.     

谁来管理企业的IT投资

随着经济的回暖．企业普遍在增加IT投资．同时，各IT厂商也明显感觉到了这一趋势．宣传攻势也是一浪高过一浪。而对企业的CEO和CIO们来说．却普遍面临着以下挑战，如何将IT战略与业务战略相融合？如何更加有效地管理IT组织，使其从成本中心转变为利润中心？如何使信息系统更加灵活地适应业务持续变化的需求？如何从战略投资、企业变革的高度．降低信息化的风险并提高投资回报率？如何高效地利用信息技术进行资源整合．凝聚企业核心竞争力．开拓未来新市场？怎样在最短的时间内了解并掌握企业IT管理的成功方法和经验？能否以价值为出发点进行IT运营管理．将适当的绩效管理制度运用于IT运营上．以确保成本不会无节制地增长．并获取预期的投资价值等等。     

BMC MSG-5610强大的多业务网关——综合业务整体解决方案

随着IT技术的日益发展,各行各业的发展都已离不开信息化的建设。大部分公司只要新增分支机构,都要面临着新机构如何进行IT建设的问题。如何尽快地把分支机构的数据精力和语音业务纳入公司整体的数据和语音通讯网里面？这是新机构IT建设所必须要面临的问题。传统的IT建设思路是每增设一个分支机构,都要在当地做以下一些IT建设工作：局域网布线、电话线布线、租用当地宽带线路、购买网络和安全设备、购买语音设备等。整个建设的周期性长,投入高。     

整合的智慧——看透整合

IT整合．对于每个期望IT系统能随业务变更而灵活适应的企业来说,既是一项发展战略．也是一个不小的挑战。     

浅析企业IT资源管理建设思路

本文主要介绍了如何搭建综合的IT资源管理平台,使IT基础架构真正成为保障业务服务水平的,可管理、可控制的业务平台,希望能为企业的信息化建设提供参考。     

IT监理市场的两张王牌

由大规模信息化建设所带动的IT监理市场无疑是诱人的。然而作为一个迅速崛起新兴市场，它的最大隐患在于市场机制还不健全，来这个行当淘金的。先锋们”也是”三教九流”。如何在逆境中求发展是IT监理公司面临的一个很现实的问题。