企业培训工作新思考

企业必须要加强创新培训,通过培训使员工提高与工作相关的知识、技能,以适应并胜任岗位.文章对企业培训在实践中存在的问题进行了分析,指出企业培训效果不佳的原因,并提出了改进措施,对企业提高培训水平有一定的指导意义.     

基于“多岗合一、操检合一”的钢铁生产仿真模拟实训平台建设

仿真模拟实训作为一种全新培训模式,成为高技能人才岗位技能培训中理论与实践、工种与岗位、操作与点检最佳的对接培训平台。实践证明,仿真模拟实训对提高员工规程意识、协作意识、创新意识、融合意识具有非常重要的训练价值。     

特设培训项目适应企业发展

人是生产力中最活跃的要素,现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,具有国际竞争力的世界级企业必须拥有高水平的人力资源队伍,否则就成为企业发展的阻碍。加大人力资源开发力度,主要通过加强培训与岗位实践来完成。在培训方面,把个性需求与岗位要求结合起来,增强针对性。在岗位实践方面,给员工搭建施展才能的舞台,增强创新意识。就企业目前培训状况进行了调研,并在调研的基础上开设生产操作人员技师论坛及技术人员技术论坛等特设培训项目,协助生产单位创建跨专业攻关创新工作室,解决了横向瓶颈问题,适应了企业发展需求。     

企业员工培训应融入企业的经营管理中

企业员工的培训变得越来越重要，是因为培训能够为企业和员工带来种种益处；梅山公司的培训工作虽然取得很大成绩，但是培训工作要想满足企业的要求必须在项目开发、课程设置、师资队伍等方面不断改进和提高，以适应梅山公司生产经营飞速发展的需要。     

适应企业发展需求 构建合理的人才结构

培养适应企业发展需求的技能人才,构建合理的技能人才结构,是企业培训部门的当务之急。要实现技术工人队伍的高素质,必须在提高员工专业知识和技能水平的基础上,同时提高其岗位技能、方法技能和学习技能,扩大员工“心智技能”发展空间,要实现高技能人才队伍的有效发展,必须以“重在技能、兼顾学历”的模式开展培训工作。     

现代企业培训中存在的问题及对策探讨

培训是人力资源开发的重要手段,培训对于提高员工的素质,进而促进企业竞争力的提升具有重要意义。文章对现代企业培训中存在的问题进行了深入分析,并结合培训的实际,进一步提出了对策和措施。     

浅析天铁人力资源开发与培训

通过对企业人力资源现状的分析,阐述了加强人力资源开发和培训的意义和重要性。针对人力资源开发和培训工作中存在的问题,提出了人力资源开发和培训工作的理念、培训体制、管理机制,采取相应的措施和对策,促进职工素质的提高,增强企业核心竞争力。     

关注绩效改善的人力资源培训开发

人力资源培训开发既是为改变员工的行为以达到提升绩效的目的,也是为发现和挖掘优秀人才,以及通过员工的成长助推组织目标的完成与战略的实现。随着企业人力资源管理理论与实践发展,招聘录用、工作分析、岗位配置、薪酬福利等专业管理逐渐成熟并以一定的模式固定下来,人力资源培训开发还在实践中不断探索与发展。文章结合企业人力资源管理实践,浅议关注员工绩效改善的人力资源培训开发管理。     

三钢集团岗位标准作业流程的应用与探索

中国经济发展步入新常态,钢铁行业产能严重过剩,市场竞争处于白热化状态。三钢集团应用现代流程管理理念,推进岗位标准作业流程的编制与实施,并开发流程信息管理系统,实现岗位标准作业流程在线审核和发布,对落地培训及稽核实行有效监督,为加强企业精细化管理,提升市场竞争力具有十分重要的意义。     

安全培训能力开发实践与思考

2006年以来,国家安监总局就安全培训工作先后发布了3号令和44号令,3号令重点强调了生产经营单位安全培训规定,44号令重点强调了安全培训管理办法。这两个部门规章对安全培训工作的重要性以及安全培训具体实施作出了明确要求,是生产经营单位开展安全培训的重要依据。为贯彻落实国家安监总局规章要求,济钢人力资源部安全教育中心依托培训机构资质优势,围绕安全培训题库与课件开发,着力强化安全培训基础建设。通过系统策划、项目管理等手段,先后完成了企业现有安全管理、特种作业所有工种理论考试机考题库和规范化课件开发任务,实现了安全培训与考试方式历史性跨越,极大调动了员工主动学习的积极性,提高了安全培训和考试质量、效率。企业安全培训能力跃上新的台阶,为企业安全生产提供了强有力的培训支持。     

我国风电培训的现状及建议

风电企业员工培训中存在的目标不明确,需求把握不准确,效果不高等问题,应该对管理人员进行短期理论培训以及专题培训,对运维人员进行讲授以及操作示范并进行模拟仿真训练,以提高我国风电培训水平.     

浅析企业培训中心（部门）“双师型”教师队伍建设

企业职工培训中心（部门），大部分因企业机构调整，资源整合，由原职业高中、职工大学或技工学校等合并而成，其工作职能由过去的职业教育、学历教学转变为劳动技能和综合素质的培训培养，以提高在职员工的综合素质和岗位劳动技能，更好适应企业生产需求，服务企业生产经营，促进企业发展。也就是说，企业职工教育培训是以劳动技能和综合素质培养为重点。随着这种人才培养模式的转变，对现行企业培训中心（部门）教师的教学水平和专业素质提出了更高的要求，不仅需要他们具有高深的理论学术水平，还应具有较为丰富的生产实践指导经验，即“双师型”教师。但从现状来看，达到“双师型”教师标准的只是极少数，尚有大部分教师还达不到这一要求，这成为制约职工培训教学质量进一步提高的瓶颈。显然，他们所缺乏的主要是后者，即实践经验与实践操作指导能力，如何尽快地帮助这部分教师丰富实践经验、掌握相关专业的动手操作能力，就成为一个迫切需要解决的重大问题。因此，加强“双师型”教师队伍的建设成了企业培训中心（部门）迫在眉睫的第一要务。     

企业应开展青年岗位能手活动

一、青年岗位能手活动具有的特性１群众性。青年岗位能手活动在企业中开展是一项基本性的群众竞赛活动，在基层能够得到广泛深入的开展，使每个岗位、每一名青工都行动起来，适应市场参与竞争。２规范性。青年岗位能手是以岗位责任制为基础，根据不同岗位的要求，制定定量和定性相结合的岗位规范和考评标准，达标即可认定，改变了选报制运作的劣处。３示范性。在活动的运作过程中，岗位上的能工巧匠、行家里手不断涌现，有的人成为企业优秀的人才，并逐渐走上了领导岗位，成为企业的“明星”，在职工中有着很大的影响力。４青年性。…     

视觉技术的检测系统软件设计方法

本文主要研究了烟箱缺条检测系统软件设计方法。通过对数字图像处理技术的研究,并针对现场情况,提出了图像增强、纹理分析、模板匹配、直线检测等数字图像处理算法。基于视窗系统,在Visual C＋＋开发平台上,设计了软件的体系结构,编写并调试了各功能模块。现场应用结果表明,系统满足设计要求,具有很高的检测精度和可靠性。     

拜耳法生产氧化铝工艺仿真培训系统的开发

阐述了在拜耳法生产氧化铝工艺仿真培训系统的开发中,进行数学建模,完成控制界面和通讯组态以及操作评价的建立等工作,从而实现工艺装置的开、停车以及事故处理模拟等培训项目的过程。     

高校实验技术队伍培训体系构建策略

加强实验技术队伍教育培训,提高实验技术队伍专业化水平,不仅是高等院校加强实验技术队伍建设的内在要求,也是提升综合实力的必要手段。以提升实验技术岗位胜任力为着眼点,以促进实验技术人员职业发展为目标,根据实验技术人员职业发展的岗位准入、职业探索、稳定发展等不同阶段采取相应的教育培训内容及实施途径,从注重培训环节系统性和衔接性、突出岗位准入适应性和针对性、强化培训主体之间配合与协调等方面,构建全过程、分类培养、协同发展的高校实验技术队伍培训体系。     

提高培训层次开发人力资源全面提高企业的整体素质

企业核心竞争力的提高是企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键,企业培训对提高核心竞争力尤为重要.核心竞争力的基础是人的素质,人的素质取决于学习力的高低.企业培训就是全面提高人的学习力的一种手段.人世后,我国企业面临国内和国际市场的竞争日益激烈,这种竞争是多方面的,也是多层次的,但最终都集中表现在人才的竞争上,表现在人力资源开发质量的竞争上,这就迫使所有的企业必须在人力资源开发的广度和深度上加大工作力度.传统的职工培训工作往往被看作是企业的一项成本支出,而现代"人力资本"学说认为,仅在生产中增加机械设备等物质投入的做法是不够的,在某种程度上,增加教育培训的投资来提高人的素质则效果更佳.这是发展生产的一种最有效、最合理和最简捷的投入,是一种高效、持久产生作用并能取得丰厚回报的投资行为.正确的行动首先来源于思想观念的转变,把职工培训提高到对人力资源开发的高度来认识,用全新的角度来思考、运作职工培训工作将大有裨益.     

基于模具工程项目的数字化技术课程体系建设与实践

依据模具企业主要职业岗位需求,为突出培养学生数字化技术应用能力和创新能力,基于CAD/CAPP/CAE/CAM一体化教学理念,以具体模具工程项目开发流程为引线,构建了强化模具数字化技术应用能力培养课程体系。阐述了模具数字化技术课程体系具体实施和相关课程及实践性教学环节改革,并从师资队伍建设、实训基地建设以及岗位技能培训等方面提出了具体保障措施。     

一种新培训模式--“即时性”培训的探讨

在现代社会中。人力资源管理理念不断改进，人力资源管理工具已被广泛运用于现代企业，员工的劳动效率不断提高，但是同时也导致一些新的人力资源管理问题出现。例如通过工作分析导致员工的岗位不断优化，员工脱产培训变得越来越困难，企业在解决培训时间与员工岗位工作的冲突问题时，往往束手无策。同时，传统的培训模式也存在明显的不足，“灌输”式培训很难提高员工参加培训的兴趣。笔者所在公司一直在探讨改变以往“灌输”式培训为主的传统模式，     

系统仿真技术在济钢煤气系统中的应用

为动态再现整个煤气系统,济钢建立了全厂煤气仿真系统。该系统由支撑平台、实时数据库、数学模型模块、网络平台、操作站及控制站等组成,并按煤气介质进行分类。应用表明,仿真系统直观地反映了各车间各岗位的真实情况,但系统仿真度还有待提高。