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1工程建设项目投资控制原理 建设项目投资控制就是在项目决策、设计、承包和建设实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,在各个项目中能够合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益. 相似文献
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靳晓阳 《有色冶金设计与研究》1997,18(4):73-75
工程项目投资建设是调整产业结构的有效手段,在国民经济建设中起着至关重要的作用。本文运用危机管理理论对项目投资过程进行分析研究,提出了项目投资风险的危机控制对策。 相似文献
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浅谈项目全过程工程造价管理 总被引:1,自引:0,他引:1
工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,工程造价管理始终贯穿于项目全过程,既要全面又要有侧重点,项目的实施阶段是工程造价管理的重点。 相似文献
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冶金建设工程造价控制就是在投资的决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把冶金建设工程投资的发生控制在事先拟定的投资限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益.做好各个建设阶段的工作是控制冶金建设工程造价的关键措施之一.本文浅述几点控制冶金建设工程造价的体会. 相似文献
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工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,其关键就在于设计。本文从优化设计对建设投资的影响、优化设计运作困难的成因进行分析,提出搞好优化设计的几点建议。 相似文献
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建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨. 相似文献
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通过对技术改造项目投资的工程造价控制和管理,保证项目决策的正确性与投资估算的准确性,控制工程造价,提高技术改造项目的经济效益,追求最短的技改投资周期和提高项目工程质量,实现技改项目建设目标。 相似文献
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投资项目的造价控制贯穿于建设项目管理的全过程,有效控制建设项目的造价成本,以合理的投资建设出合格项目,对维护集团公司的经济利益和提高资金的使用效果有十分重要的实际意义。 相似文献
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针对我国建设项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段等全过程工程造价管理过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价管理方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价管理经验,提出建筑工程的全过程造价管理建议,以求把工程造价控制在合理的范围和核定的限额以内。 相似文献
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工程建设投资控制管理是一个动态的过程 ,是一项长期而复杂的工作 ,他贯穿于工程建设的全过程及建设过程的各个环节。本文全面地论述了在工程建设的各个阶段 ,建设单位如何采取有效措施 ,控制建设工程的投资 ,确保建设项目目标的顺利实现。 相似文献
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阐述了投资控制在工程管理中的主导作用以及对企业发展实现良性循环的重要影响,提出了降低工程成本即是降低企业产品终身成本的观点。在工程管理实践的基础上,归纳了实现投资控制的方法、步骤和措施。 相似文献
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简述了工程项目投资全过程控制的原理,以及各阶段对工程项目投资控制所起的作用和控制的方法。在工程建设中投资控制应注意抓住投资决策控制和设计控制,它们是工程项目投资的全过程控制的关键性环节。 相似文献
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The paper reviews the results of recent research work at UMIST, United Kingdom with a major global energy company that has an ongoing need for engineering based capital investment projects. The research studied the company’s project culture and its concept of project management. In the course of this research there was evidence of a potentially significant holistic approach to improving the connection between corporate strategy and project strategy to secure the development of the business and improve its capital investment performance. The derived concept presented of a development process, places management in project mode in the context of business development and suggests the key benefits that can accrue. 相似文献
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工程变更结算,是承发包双方确定投资增减的一项关键工作,它直接影响投资的控制目标。只有加强工程变更管理,严格控制工程变更,采用科学的方法,本着合同优先,公平、合理,兼顾工程综合效益的原则,才能做好工程量清单模式下的工程变更结算工作。 相似文献