安全警示教育是严抓严管制度体系的有益补充

近年来,湖南省电力公司审时度势。果断采取强力措施,强势推进严抓严管。在经历2007年的排除杂音、转变观念、探索前行阶段和2008年“反违章年”系列活动后,全系统员工对安全风险防范的认识有了很大的提高,“严抓严管”观念深入人心。2009年以来,湖南省电力公司全面开创“无违章年”。进一步深入推进严抓严管．严厉打假防“三表”,在凸显本质安全、实现严抓严管常态化上走出了新的路子。     

本质安全护航企业发展——国网长沙供电公司实现连续安全生产5000天侧记

<正>5月21日,是二十四节气中的"小满"。今年的小满,恰逢国网长沙供电公司连续安全生产的第5000天。国网长沙供电公司认真贯彻落实党中央、国务院安全生产决策部署和国家电网公司、国网湖南省电力公司安全生产工作要求,以安全质量和效率效益为中心,狠抓安全生产不放松,交出了一份以本质安全护航公司平稳发展的圆满答卷。1严抓严管,是夯实本质安全根基的重要抓手10余年的安全生产实践证明,严抓严管是应当牢牢     

营销服务反违章管理与实践

2010年是湖南省电力公司营销服务＂无违章＂年,也是衡阳电业局营销服务反违章工作＂不平凡＂年。严抓严管的号角,标杆标准的旗帜,指引着营销服务新的航程。     

创“无违章年”安全生产工作的思考

<正>创"无违章年"活动贯彻了"科学发展观"思想,是"反违章"的继续,是"严抓严管"的深入,是"安全文化"的拓展,是企业品质的升华,它能够让员工在进行安全生产管理趋势分析时形成"六大转变"的理论联想。即:管理目标由"反违章"向"无违章"转变;管理方法由"检查型"向"常态型"转变;管理措施由"目标型"向"过程型"转变;管理内容由"对标型"向"提质型"转变;管理考核由"处罚型"     

贵港供电局：抓安全生产“三管齐下”决不松懈

6月30日,贵港供电局迎来连续安全生产1881天。在向现代化坚强安全电网迈进、企业快速发展的同时,贵港供电局以风险管控为主线,＂走动管理＂重监督,＂精确执行＂做保障,树立了全局一盘棋的＂大安全＂理念。     

清河发电公司夯实基础 安全生产突破2600天

截至日前,清河发电公司实现连续安全生产2 600天,安全生产记录再度刷新。多年来,清河发电公司始终坚持＂安全第一,预防为主,综合治理＂的方针,牢固树立任何事故都可以避免的安全理念,努力构建安全生产长效机制。2011年,该公司围绕＂安全生产年＂目标,结合全国＂安全生产月＂活动,努力抓好春检、迎峰度夏、防汛度汛、秋检等各个时期的重点工作,通过落实安全责任、     

基于风险管控的供电企业安全生产探讨

本文分析了电力生产中存在的风险以及安全生产风险管控的内涵,并通过实例介绍了实现电力安全生产风险管控的方法。     

严守安全底线 突出安全第一

正国网永州供电公司夯实安全基础,强化安全履职,实现了安全管理水平有效提升,安全记录不断被刷新。该公司全体员工对安全管理工作达成共识,认为必须坚定不移地高举严抓严管大旗,切实以安全第一为宗旨,用全公司一盘棋的大局意识从严、从细、从实地做好安全生产工作,确保公司安全生产局面持续稳定。     

国家电网公司部署开展春季安全生产检查

正近日,国家电网公司下发通知部署开展2014年春季安全生产检查,结合2014年春检安全生产特点和重点,明确了"年度安全工作组织、安全责任制落实、安全管控机制建立、春检春查组织部署、电网安全风险管控、现场作业风险管控、专业安全管理要求"7个方面、33项检查内容及其检查要点。通知要求,2014年春季安全检查突出"防人身事故、防误操作事故",重点"查责任落实、     

加强安全管控能力的几点思考

为落实"人防+技防"的政策要求,企业必须加强安全生产的管控.从人、机、法三个方面分析了当前安全管理存在的主要矛盾,提出了学法守法落地是解决安全管理矛盾的主要途径,叙述了提升安全生产管控的思路.     

国网江西检修公司:强基固本 务实创新

正2016年,国网江西检修公司明确工作思路,以确保500千伏电网安全稳定运行为企业使命,认真贯彻落实省公司各项决策部署,牢固树立"从严治企、精益管理、务实创新、争先进位"工作理念,严格落实"1134"工作要求,持续推进精益化管理,加强基层、基础、基本功建设,努力打造一流电网运维检修队伍,确保完成全年各项目标任务,实现"十三五"发展良好开局,重点抓好六个方面工作。严抓严管严抓严管,筑牢本质安全基础。     

广西隆安供电公司安全生产2153天

隆安供电公司在安全生产管理中,深入推进＂安全管理年＂活动,以高度责任心,尽职尽责、忠于职守,扎扎实实抓安全生产,着重实效,着手实事,着眼实处。截止11月23日,该公司没有发生安全生产事故和违章事件,实现年内安全生产327天,实现了三个百日安全无事故周期,     

电力企业安全生产管理信息化管控的研究

在分析电力企业安全生产管理现状的基础上,给出了实现信息化管控的必要性和安全意义,着重研究了电力安全生产管理实现信息化管控的做法,并以某火电厂为例详细加以说明,以促进电力企业安全生产管理水平的提高,保证电力生产的安全稳定.     

湖南省电力公司进行3月份安全生产和“春检”大动员

2011-03-01,湖南省公司组织召开了湖南电网2011年3月份安全生产暨＂春检＂动员电视电话会议。会议动员公司生产系统广大员工齐心协力,加大工作力度,采取有效措施,确保完成全年安全生产任务。会议就2011年春季安全生产大检查（以下简称＂春检＂）工作进行了动员。会议指出,春检是公司全年工作的起点,是实现年度安全生产目标的基础。春检的责任主体是各二级单位,责任人员是设备主人,     

实现变电检修安全生产“三控”目标

1＂三控＂体系的构建路径 在国家电网公司＂三集五大＂体系建设框架下,构建有力有效的安全生产长效管理体系和管控机制可谓是重中之重。绍兴电力局按照国家电网公司＂两个转变＂工作部署,在推进融入大运行和大生产体系建设中,一手抓管理提升,一手抓规章执行,逐步构建起了制度健全、     

市级供电公司安全管控模式建设

提出了针对市级供电公司“三个原则”“四个现场”“五种行为”的安全管控模式，阐述了安全生产管控的工作重点以及确保各项安全制度及措施落实到位的方法。实践证明，该管控策略全面提升了市级供电公司的安全可靠性。     

"五化"立标准 管理上台阶

<正>近年来,湖南中方电力有限责任公司为深入实施"三新"农电发展战略,进一步夯实农电标准化建设基础,以"五化"立标准,助管理上台阶,促使公司标准化供电所建设工作取得长足发展。1严抓严管强执行,生产作业标准化该公司以严抓严管为抓手强化执行力,全方位推进供电所准军事化管理和标准化作业。具体做法是:各供电所坚持每日早训,锤炼准军事化管理意识;层层签订"安全     

安全生产月：电建公司下足功夫做足文章

在安全生产活动月中,电建公司在＂广、深、乐、实＂四字上下足功夫,有力地促进该公司安全生产状况持续稳定好转。     

用三年时间创建班组建设标杆单位

<正>湖南省电力公司提出从2009年5月至2012年10月,用3年时间创建班组建设标杆单位。这是该公司以科学发展观为指导,按照严抓严管思路,全面提升三级单位整体管理水平和工作绩效的重要举措。湖南省电力公司于2008年全面启动了创建班组建设标杆单位工作。班组建设标杆单位,就是三级单位班组,要按照该公司严抓严管工作思路,抓基础、抓管     

电力安全生产纵谈(3) 安全警示教育是严抓严管制度体系的有益补充

<正>近年来,湖南省电力公司审时度势,果断采取强力措施,强势推进严抓严管。在经历2007年的排除杂音、转变观念、探索前行阶段和2008年"反违章年"系列活动后,全系统员工对安全风险防范的认识有了很大的提