项目建设设计阶段投资控制的思考

对工程项目建设在设计合同后的初步设计、施工图设计和现场服务阶段，如何识别投资控制影响因素及如何保证实现其目标，开展限额设计的途径、方法原则提供了一些想法。     

工程项目投资的全过程控制

简述了工程项目投资全过程控制的原理,以及各阶段对工程项目投资控制所起的作用和控制的方法。在工程建设中投资控制应注意抓住投资决策控制和设计控制,它们是工程项目投资的全过程控制的关键性环节。     

浅议“限额设计”

“限额设计”是工程设计阶段控制工程造价的重要手段。根据工程投资限额合理分配各专业设计投资比例,在确保工程功能要求的前提下,各专业按投资限额进行设计,保证估算,概算起到层层控制的作用,不突破造价限额。工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要环节。控制工程造价的目的不仅在于控制项目投资不突破造价限额,更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力以取得最好的投资效益。 工程经济效益的高低是衡量设计质量的重要标准之一,设计人员必须树立经济观念,实事求是。设计人员和工程经济人员应密切配合,认真执行限额设计严格控制工程     

浅议强化大中修工程建设的投资控制

投资控制是工程建设项目的三大控制之一，贯穿于整个工程项目建设程序的每一环节，是工程建设管理的重要组成部分。它是项目投资主体力求把投资的发生规模控制在批准的投资限额以内，以较小的资金投入，取得较好的投资效益和社会效益的一种投资组织活动。     

限额设计在控制工程投资中的作用

阐述限额设计在控制工程投资中的作用 ,分析在各设计阶段如何实施限额设计 ,控制投资 ,提高设计质量 ,创造经济效益。     

浅谈建筑工程项目的全过程造价控制

建设工程项目造价的全过程控制贯穿工程项目建设的整个过程,包含投资决策,设计、招投标、项目实施和竣工结算阶段,将造价控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现.本文从全过程造价控制的国内外研究现状入手,介绍了全过程造价控制的主要思路,分析了目前全过程造价控制中各阶段可能存在的问题,并且提出了可行的解决方案.     

工程建设项目投资控制的关键和限额设计的应用

本文叙述了工程建设项目投资决策后,投资控制的关键在于设计阶段,而在设计阶段控制投资的重要手段是限额设计的应用。     

浅谈工程建设监理中的投资控制

对工程建设监理中的投资控制进行分析和探讨，指出技术与经济相结合是控制工程项目投资最有效的手段，提出了建议监理在施工阶段对投资控制的主要方法。     

建设项目工程造价的全过程控制

建设项目的造价控制不仅可防止投资突破限额,更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强人力、物力、财力有限的资源得到充分利用,取得最佳的经济效益和社会效益。文章主要介绍了如何从决策阶段、设计阶段、施工招标及合同签约阶段、施工阶段、竣工结算等阶段采取有效措施,把工程造价控制在批准的限额以内。     

谈设计在建设项目投资控制中的重要性

要有效地控制建设项目投资 ,必须把工作重点放在设计阶段。设计阶段的投资控制 ,应围绕工艺要求追求投资的合理化 ,可采取强化设计人员的经济观念、推行限额设计、运用价值工程理论优化设计、推广采用标准设计和设计招标、引进设计监理等措施。     

大力推广优化设计

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程，应通过优化设计来有效控制投资。     

浅谈全过程的造价控制管理

全过程的造价控制管理就是在投资决策阶段、设计阶段和建设项目施工阶段,把建设项目造价控制在批准的限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现。     

浅谈工程监理在控制工程造价过程中的作用

叙述了工程监理在投资决策、设计、招标、施工和竣工等阶段，从组织、技术、经济、合同等多方面所采取的质量、工期费用等一系列专业化服务工作。简述了工程监理在控制工程造价过程中的作用，对保证投资管理目标的实现提交工程建设投资效益起到了积极的作用。     

工程监理中设计和施工阶段的质量与安全控制

工程质量主要取决于设计质量、设备的质量和施工质量,设计、施工质量的好坏直接关系到工程竣工投产后的使用。设计质量总的目标是:在经济性好的前提下,建筑造型、使用功能及设计标准满足业主的要求;结构安全可靠,符合城规、公用设施等部门的规定。因此,在工程监理的设计阶段采用比较合理的、科学的质量控制方法,可以缩短工程的施工时间,减少工程投资,充分利用新技术提高工程的施工及竣工后的使用效率。     

工程管理中的投资控制

投资控制是工程管理的重要内容之一,为做好工程项目的投资控制,必须在工程建设的各阶段确定费用控制目标,并采用相应的控制手段。     

合同管理在项目管理中的地位和作用

在现代建筑工程项目管理中合同管理具有十分重要的地位,已成为与进度管理、质量管理、成本(投资)管理、信息管理等并列的一大管理职能。合同管理对项目的进度控制、质量管理、成本管理有总控制和总协调作用,是工程项目管理的核心和灵魂,这是由合同在社会主义市场经济条件下以及现代建筑管理工程中的独特作用所决定的。在国标清单计价规范实施之际,作为一名造价工程师更应该熟悉和了解合同管理的地位和重要性。     

加强工程造价管理与投资控制的思考

要加强造价管理，提高投资效益，必须全面实现“量”与“价”的分离。设计阶段是造价确定与投资控制最重要阶段，要想在设计阶段控制工程造价，就一定要在设计阶段进行设计招投标和设计方案的竞选，并对备选方案及技术经济进行优化和评价，真正达到以最优的设计、最经济的投资，建造最好的工程项目的目的。     

如何降低工程造价

工程造价的高低不仅直接影响到建设单位投资回报的多少，而且关系到施工企业的生存和发展，因此必须不断挖掘降低工程造价的潜力。讨论了降低工程造价的途径和措施。     

浅谈加强建设工程的投资控制

建设工程项目的投资控制是一项系统工程,应在项目决策阶段、设计阶段、施工招、投标和实施阶段对投资进行有效控制,集事前控制、事中控制、事后控制于一体。