浅论建筑施工企业的企业文化建设

企业文化在建筑施工企业中起着重要的作用，企业应从企业制度、企业目标、企业环境、企业继承与创新、企业物质和精神文明等方面进行建筑施工企业的文化建设。     

企业审计与审计环境的关系:一个理论框架

企业审计环境是不属于企业审计但影响企业审计产生、存在和发展的因素,企业审计与审计环境之间存在相互影响的关系,不同的审计环境对企业审计本质、企业审计需求、企业审计主体、企业审计客体、企业审计内容、企业审计目标、企业审计方法、企业审计结果应用这些基本要素都有影响;企业审计对审计环境的影响是通过企业审计结果应用而产生的,企业报表审计、企业绩效审计、企业合规审计、企业制度审计有不同的审计结果,这些审计结果通过不同的路径对审计环境产生不同的影响。     

刍议企业文化对战略实施的影响

当前,一些企业为了能使企业发展,为了能使企业做大、做强,懂得需要进行战略规划,但忽略了企业文化的建设和同步提高,且并不能真正懂得企业文化为企业战略实施的重要性,不知道企业文化就是企业战略发展的灵魂,失去了企业文化作支撑,任何战略发展都是空谈,因而很多企业虽然制定了发展战略,但收效甚微,甚至没有活夭折。因此,我们要认识到企业文化建设和企业战略发展是相辅而行的,企业文化为企业战略指导方向,企业战略又推动企业文化建设,只有二者发生同频共振,企业的战略才会得到有效的实施,企业才能持续、健康、稳定的发展。而本文将通过对企业文化和企业战略的分析,指出企业文化与企业战略相互促进,且优秀的企业文化能够推动企业战略的有效实施,促进企业的发展。     

企业文化对创新能力的影响分析

企业文化对企业创新能力有重要影响作用。本研究将企业文化和创新能力理论结合起来,将企业文化剖析为企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化四个层面,探讨企业文化对企业创新能力影响的问题。最后以G公司为例,进行企业文化对创新能力影响的案例分析,并提出以企业文化创新提升企业创新能力的相关政策建议。     

浅谈企业管理中企业文化的有效应用

随着社会经济的不断发展,企业管理越来越离不开企业文化的渗入。在企业管理的过程中,企业文化逐渐成为发展企业,促进企业进步必不可少的一项重要因素。良好的企业文化有助于企业内部的发展建设,可以营造良好的企业环境,容易在企业内部形成良好的团结凝聚力和约束力。科学合理的企业文化还可以优化企业结构的内部资源,对企业产生较为积极的推动作用,提升企业在市场竞争中的核心地位。本文就企业管理中企业文化的有效应用进行探讨研究。     

如何搞好企业文化建设

企业文化建设是企业管理变革的基础平台。加强企业文化建设,对提高企业管理水平、增强企业凝聚力、提高企业竞争力、促进企业发展具有重要作用。企业文化建设的发展始终与企业整体的发展和改革的逐步深化相辅相成,先进的企业文化建设在促进企业发展,推进企业的改革方面起到了重要作用,同时企业的改革和发展也对企业文化建设提出了更高的要求。     

企业发展重在企业组织文化的建立

关注企业发展、扶持企业发展和促进企业发展已经成为世界各国的共同课题.为此,如何提高我国企业的核心竞争力就成了摆在所有企业面前的首要课题.而企业文化是最能直接反映企业核心竞争力的因素,因此企业文化的建设是我国中小企业的一个重大且艰巨的任务.本文分析了企业文化为企业创造价值,阐述了企业文化就是企业核心竞争力,并对企业组织文化建设的途径进行了论述.     

信息化推动建筑企业持续发展

企业管理信息化建设,就是固化企业的那些优秀、可重复利用的流程,以此来管理企业的重复性事物,从而达到规范企业管理行为,提高管理效率和水平,节约管理成本的目的。建筑企业信息化,要提倡:企业信息化是应用信息技术改造企业的过程,是企业深化改革,转变企业经营思想,重新设计企业运营模式,业务流程再造,优化企业组织,     

建材企业信息化现状、趋势与思路

1现状建材企业信息化总体上处于起步阶段。作为传统制造业,建材企业对生产过程的控制一向比较重视,而对业务管理信息化的重视却相对不足。我国建材企业信息化现状如下:1.1建材企业信息化基础设施建设尚待改善我国建材企业有24.5%建立了覆盖企业整体的局域网络;有53.2%的企业建立了覆盖主要部门的局域网;一些中小型企业尚未建立企业局域网。部分企业建立了较完善的企业网站,网站内容丰富、更新及时,这部分企业约占20%左右;46%的企业虽然建立了企业网站,但仅有企业的简介等内容,更新较慢;其他企业尚未建立企业网站。此外,建材企业在信息化装备…     

建设建材企业新形象提升企业竞争力

21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。企业文化建设，将使企业管理水平进一步提高，员工素质进一步提升，企业形象进一步改善；增强企业凝聚力，激发员工创造力，使企业核心竞争力明显提高；实现企业文化与企业战略、企业发展与员工发展、企业文化优势与竞争优势的和谐一致，为企业的改革发展稳定提供切实保障。     

企业文化创新对企业管理创新的影响

随着市场经济发展的迅速,企业在发展中遇到的竞争越来越激烈。这时,若想对企业活力进行持续增强,使得企业员工的潜能及创造性得以最大限度发挥,就需要对企业竞争力进行提高,并在企业内部形成一种凝聚力,为企业的发展提供内在动力。企业文化是企业发展的精神力量,也是企业的灵魂。在企业管理中,优秀的企业文化对企业管理水平及核心竞争力的提高都有着重要意义。本文在分析企业文化创新及管理创新内涵基础上,探讨了企业文化创新对企业管理创新产生的影响。     

企业合规审计:一个理论框架

将企业审计基本理论贯通到企业合规审计,分析企业合规审计的各基础性问题,提出一个基于经典审计理论的企业合规审计理论框架,主要内容包括企业合规审计本质、企业合规审计需求、企业合规审计主体、企业合规审计客体、企业合规审计内容、企业合规审计目标、企业合规审计取证模式及其与审计意见类型的关系、企业合规审计结果及其应用。     

创造顺应时代发展的企业文化

企业竞争具体表现为产品的竞争,产品竞争的背后实际上是企业文化的较量。企业文化较量的实体是企业高素质的员工队伍,高素质的企业员工队伍来自于比较完善的企业用人机制和良好的企业用人环境。一个国家的发展离不开这个国家的文化,一个企业的发展,同样离不开这个企业的文化。建立新世纪企业文化,是创造和谐的企业氛围和优良的企业环境,使企业能够在新世纪的机遇和挑战面前得以稳定、健康发展的根本保证。     

浅析企业战略对企业领导力的影响

企业战略与企业领导力相互关联,共同影响着企业的发展。通过企业战略对企业领导力影响的研究,可以为现代企业的持续发展提供有益的思考。本文首先对于企业战略与企业领导力进行简单的阐述,明确相关的概念。然后具体探讨了企业战略对于企业领导力的配置、发展规划、运行的影响,把握企业战略影响企业领导力的具体表现。最后提出了发挥企业战略对于企业领导力提升作用的具体对策。     

企业制度审计:一个理论框架

将企业审计基本理论贯通到企业制度审计,分析企业制度审计的基础性问题,提出一个基于经典审计理论的企业制度审计理论框架,主要内容包括:企业制度审计本质、企业制度审计需求、企业制度审计主体、企业制度审计客体、企业制度审计内容、企业制度审计目标、企业制度审计取证模式及其与审计意见类型的关系、企业制度审计结果与应用。     

浅谈企业文化的功能与构建

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,有利于企业内部形成凝聚力、向心力,有利于激发员工积极性,促进企业资源合理配置,从而提高企业竞争力。本文阐述了企业文化的内涵,从五个方面论述了企业文化在企业管理中的功能,并对企业文化的构建提出了建议。     

提供凝聚力的企业文化

著名人类学家霍夫斯泰德曾经说过,企业文化的意义是使人们懂得,在任何组织中同人们一起工作的重要性,那些企业的缔造者们是深知一个企业文化的价值,并为之而奋斗不息的。企业文化已经成为企业存在的一种核心力量,是它支配着企业;企业文化的形成使企业长久保持的核心竞争力不断稳固。也许企业的产品可以复制,企业的流程可以复制,甚至企业的商业模式也可以复制。但是,企业中的人不能复制;企业的文化不能复制,因此企业的成功不能复制。     

加强施工企业文化建设的思考

■企业竞争不仅需要过硬的产品,企业文化愈来愈成为企业竞争的核心元素新的21世纪,企业竞争将进入文化主导阶段,企业不仅需要过硬的产品,更需要具有深厚文化内涵的品牌来支撑,企业文化愈来愈成为企业竞争的核心元素。为推进企业文化建设、营造良好的企业文化氛围,使其真正成为企业的核心竞争力,我们从建设企业文化的重要性,创建独具特色的企业文化,综合探析施工企业文化建设的重点、要点和难点。一、建设企业文化的“三个需要”一是筑造凝聚工程的需要。职工队伍是企业的人力资源的重要组成部分,是推动企业发展的巨大力量。国有大型施工企业…     

构建有企业自身个性的企业精神——访福建省建筑设计研究院院长、党委书记全国工程勘察设计大师

戴院长,你进入福建省建筑设计研究院领导班子已15年,对企业文化管理与建设的现状一定有很深的体会？企业文化管理是目前我们已知的顶层管理。企业文化与生俱来,从企业诞生那天起,其文化就如影相随。因企业文化有好与不好之分,好的企业文化能促进企业发展,助企业实现愿景目标,不好的企业文化会迟滞企业的发展,难以实现企业愿景。正因为此,有远大眼界与抱负的企业,都在努力探索与构建适合自身企业发展的文化,为企业文化管理打前站。     

企业绩效审计:一个理论框架

将企业审计基本理论贯通到企业绩效审计,分析企业绩效审计的基础性问题,提出一个基于经典审计理论的企业绩效审计理论框架,主要内容包括企业绩效审计本质、企业绩效审计需求、企业绩效审计主体、企业绩效审计客体、企业绩效审计内容、企业绩效审计目标、企业绩效审计取证模式及其与审计意见类型的关系、企业绩效审计结果及其应用。