浅谈建筑施工企业人才的现状及培养途径

要想提高企业管理水平,首先就要树立正确的人才观,在工作过程中应当充分挖掘人才潜力,给予人才晋升空间,注重对人才专业知识和管理能力的培养,尤其要注重一岗多能的复合型人才的培养。本文即分析了建筑施工企业人才的特点,然后说明了建筑施工企业人才的现状,最后详细阐述了建筑施工企业人才培养的途径。     

对施工企业人才管理的思考

针对现阶段建筑施工企业在人才选拔、储备及培养的过程中所存在的现象与问题,以及其对企业本身所造成的影响进行分析研究,并在此基础上提出了相应的建议,以期为建筑施工企业的人才战略提供一定的理论基础。     

从企业人才流失看企业人才培养

随着建筑施工行业竞争的日趋激烈,企业原有的专业技术人员队伍已远不能满足企业发展的需求。为拓宽企业经营市场。提高企业竞争能力,企业将招聘培养大学生作为储备人才的的重点。本文以某铁路建筑施工企业为例,对企业引进人才的现状,从人才流失、企业人才制度等方面进行了分析,总结了企业引进人才存在的某些缺陷并提出了对策建议。     

谈建筑施工企业的人才发展战略

通过对建筑施工企业人才发展战略的剖析,就建筑施工企业的人才定位、人才培养、人才引进提出了新的发展思路,可为广大建筑施工企业在未来的发展中打赢人才之战提供理论依据。     

关于建筑施工企业人力资源管理竞争力的思考与分析

本文以建筑施工企业为出发点,分析其人力资源管理的近况,在此基础上着重论述了如何在建筑施工企业建立、实行有效的现代企业人力资源开发与管理,培养具有竞争力的复合型人才,从而使企业获得长足发展。     

国有建筑施工企业人力资源管理的现况与策略

为了改善国有建筑施工企业的人力资源管理,对国有建筑施工企业人力资源管理的现状以及存在的问题进行了详细的调查和情况了解,并在分析问题的基础上,提出了完善人力资源管理的具体措施。对于管理理念、管理机制和管理人才等方面的问题,提出应该提高增强人力资源管理意识、完善人力资源管理机制、培养人力资源管理人才的结论。     

浅谈建筑施工企业的人才储备

介绍了建筑施工企业人才储备的必要性，并对建筑施工企业人才储备的方法和途径进行了阐述，提出了人才的素质要求，最后对企业在人才储备中应注意的问题进行了论述，以达到留住人才、推动企业战略目标的实现。     

建筑施工企业项目人才的培养与管理

建筑施工企业正面临着战略转型与升级,人才的培养与管理己成为企业发展壮大的瓶颈.只有加大对项目管理人才培养的投入,创造一个良好的人才成长环境,形成一个良好的人才培养机制,建立一个良好的项目人才培养与管理模式,才能为企业发展培养实用的人才,促进企业又好又快的发展.     

谈建筑施工合同管理

对建筑施工合同进行了概述,并说明了其特点及重要地位,介绍了建筑施工合同管理的现状,通过对建筑工程施工合同管理过程中存在的主要问题及其原因的分析,提出了包括加强合同管理意识、建立健全合同管理的制度、重视合同管理人才的培养等提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

建筑施工企业会计核算问题探讨——评《建筑施工企业会计》

在建筑施工领域,企业会计的核算工作不仅是企业日常资金运行管理的主要手段,也是帮助企业优化发展战略,提高企业短期利润和长期收益的重要举措.当前,我国我国建筑施工企业往往将人力、物力、财力等资源投入到建筑施工一线,忽视了企业会计核算等后勤保障事务,导致企业会计管理和核算业务十分混乱,从而对建筑工程的整体效益造成不利影响.《建筑施工企业会计》(机械工业出版社,2021年8月第3版)一书由单旭、黄雅平主编,本书立足于我国建筑施工企业的实际情况,系统全面地介绍了建筑施工企业会计的基础知识以及业务流程,同时注重对国外先进会计管理理念的吸收和借鉴,阐述了会计核算的主要方法和会计报告的撰写技巧,从而为建筑施工企业加强会计核算等工作提供参考,还可以为高等院校培养高素质会计人才提供教学辅助.     

试述公路工程施工中施工组织设计的必要性

结合公路工程施工过程管理实践，针对施工企业关于施工组织设计方面存在的不足，阐述了公路工程施工中施工组织设计的必要性，并指出在企业内部充分发挥造价人员的专长和作用，是编好施工组织设计和提高企业经济效益的重要方面。     

建筑企业如何加强对员工的社会责任

针对建筑企业的实际情况,并与SA8000标准及《劳动法》相结合,从加强企业对员工社会责任建设和加强培养员工社会责任意识两方面入手,探讨了如何加强建筑企业的社会责任,指出建筑企业对员工责任的构建对建筑企业的生存、发展具有重要意义。     

施工企业常见合同纠纷及对策的探讨

结合工作实践,对工程量清单模式实施以来施工企业常见合同纠纷问题进行了分析,提出了相应的应对对策,并指出施工企业要通过加强合同管理,来维护企业的合法权益。     

施工企业如何加强财务管理

分析了施工企业加强财务管理的重要性,结合施工企业实际,就施工企业如何加强财务管理进行了深入探讨,并提出了施工企业加强财务管理的具体措施,从而不断提高施工企业的经济效益,增强企业的竞争实力.     

浅谈如何对施工单位安全生产管理进行监督

结合自身工作实践,探讨了如何对施工单位安全生产管理进行有效监理,分别阐述了企业自身内部管理,对施工企业的安全监督管理,施工阶段三个环节的监理工作重点,指出安全监理应不断学习和提高自身职业素质,严格落实安全措施,才能避免安全事故的发生。     

建筑施工企业索赔失策情况分析及应对策略

指出施工索赔是施工企业追求利益最大化和提升项目管理能力的重要因素,在分析施工企业在索赔工作失策情况的基础上,对施工企业索赔工作的应对策略进行了研究,从而促进企业发展、提高建设效益。     

浅议工程造价管理中的索赔问题

针对施工企业在施工项目管理过程中出现的误区,探析了施工企业施工索赔的基本原则。从工程项目管理的角度,说明了如何做好施工索赔和施工索赔的具体操作程序,指出处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。     

论建筑施工企业项目成本管理

从施工企业的角度分析了现阶段建筑施工企业项目成本管理中存在的问题,并对施工准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段的成本精细核算方法进行了阐述,指出成本控制应坚持动态控制的原则,以达到降低成本支出,提高经济效益,同时提高施工企业竞争力的目的。     

建筑企业的企业文化建设

根据建筑行业企业文化建设的特点，介绍了建筑企业的企业文化建设的应对之策，强调建筑企业的企业文化建设应立足于工程项目，注意以人为本和企业形象建设。     

浅谈施工企业的责任成本管理

简述了如何正确理解企业责任成本管理及企业责任成本在施工企业中的重要性,分析了当前施工企业责任成本管理中存在的几个问题,提出了改善施工企业责任成本管理的几点建议。