沙市轻机公司被认定为荆州市“科技小巨人”计划培育企业

正沙市轻机余忠元报道经沙市轻工机械有限公司(以下简称"沙市轻机公司")申报,湖北省荆州市财政局、市科技局、市经信委共同组织评审、公示,并报荆州市人民政府批准,沙市轻机公司被确认为荆州市2013—2015年"科技小巨人"计划培育企业。据悉,为加快经济发展方式的转变,尽快培育出一批创新能力强、科技含量高、市场竞争力强的科技型"小     

创新助力业绩提升沙市轻机逆势精彩不断

2020年初,一场突如其来的新冠疫情打乱了沙市轻工机械有限公司(以下简称沙市轻机)的发展轨迹和生产节奏.企业停工、市场萎缩、原材料短缺,用工困难,一系列问题相继发生.如何应对疫情危机?如何恢复元气和疫后突围,从"活下来"到"活得更精彩",沙市轻机走出了一条具有特色的攻坚之路.     

制造·创造·提升——沙市轻工机械有限公司的创新实践

沙市轻工机械有限公司（以下简称“沙市轻机”）是我国涂布整饰设备研发制造基地和国内涂布整饰行业的龙头企业。沙市轻机先后承担了国家“双加工程”、国家“火炬计划”重点项目、1999 年第三批国债专项、2009 年第二批新增中央投资重点产业振兴和技术改造专项,开发了15 万t/a 高档涂布纸板机、1880 ～ 6000 mm 软辊压光机国家重点新产品。沙市轻机开发的刮刀蒸汽干燥涂布机荣获湖北省科技进步一等奖、国家科技进步三等奖,具有自主知识产权的涂布整饰产品获48项国家专利。沙市轻机还是湖北省高新技术企业,在全国造纸机械行业率先通过ISO9001国际质量体系认证,拥有自营进出口权和省级企业技术中心。同时,沙市轻机还是中国对外贸易经济合作AAA 诚信企业、湖北省纳税信用等级A 级企业、湖北省科技型中小型企业成长路线图计划重点培育企业、湖北省技术创新型试点企业。     

2015年度福建省科技计划项目申报指南发布

为贯彻落实《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》、《福建省＂十二五＂科技发展专项规划》和省委、省政府布置的工作任务,引导全省开展科学技术研究,推动科技创新,日前,福建省科学技术厅发布2015年度有关省级科技计划项目申报指南（以下简称＂指南＂）。     

湖北省供销合作社棉花机械厂成功改制荆州市白云棉花机械有限公司脱颖而出

1958年创始于北京,1966年迁址湖北沙市的湖北省供销合作社棉化机械厂(行业内简称沙市棉机厂),是一家名副其实的老字号专业制造棉花打包机的企业,属中棉工业有限责任公司基地企业。从MDY150、MDY200、MDY3150打包机到MDY400、MDY500型打包机,沙市棉机走过了近50年的打包机生产历程,     

试论知识经济时代下的企业科技管理创新

知识经济的到来对传统的企业管理模式提出了新的挑战,企业管理的内涵和对象发生了变化,科学技术已成为第一生产力,而科技化管理也已成为当代企业管理发展的主流方向,文章通过分析知识经济背景下进行科技管理创新对企业经营发展产生的积极作用,并对传统企业科技管理普遍存在的问题和现状进行分析,最后提出适应知识经济时代发展的企业科技管理创新改善对策,旨在为我国的企业科技管理创新、知识经济发展做出一定的理论支撑。     

浅谈电网企业科技管理综合平台建设

建立电网企业科技管理综合平台,对提高电网企业的科技管理质量与效率、促进企业科技发展意义重大,也为进一步确保电网系统安全可靠运行打下了坚实的基础。文章首先探讨了传统电网企业科技管理模式中存在的问题,揭示了建立科技管理综合平台的必要性;然后就如何创建科技管理综合平台进行了介绍;最后详细地分析了科技管理综合平台的体系架构和功能设计。     

湖北沙市轻机公司在市场竞争中寻求发展

湖北沙市轻机公司在当前激烈市场竞争中,对照邯钢经验,结合企业实际,努力挖掘企业内部潜力。实行目标成本管理,提高经济增长质量。该公司通过目标成本管理,带动和促进了整个企业的内部管理工作。 今年以来,在国家宏观调控、产业调整的大形势下,全国轻机行业遇到了前所未有的困难,市场竞争更趋激烈。面对市场巨大压力,该公司没有“等、靠、要”。而是眼睛向内,积极从主观上找原因,自加压力、寻求企业发展之路。他     

引进消化吸收再创新不断提升我国涂布整饰装备的技术水平——访沙市轻工机械有限公司潘荣敦总经理

沙市轻工机械有限公司在潘荣敦总经理的带领下从一个主要生产造纸机械配件产品的企业发展成为在国内涂布整饰装备业具有一定知名度和地位的龙头企业。这主要得益于沙市轻机能够把握市场,两次引进国外先进技术,然后进行消化吸收再创新,研究开发具有自主知识产权的新产品。近几年,沙市轻机为我国造纸行业提供了240多台(套)各类涂布机,为全面提升国内涂布整饰产品的质量和档次,为我国涂布纸行业的发展做出了贡献。作为企业的领导者———潘总,不仅注重公司的发展壮大,而且也十分关心我国涂布整饰装备的国产化进程。为此,本刊记者采访了潘荣敦总…     

沙市轻机：以涂布机及整饰设备生产经营为主体的高科技民营企业

2013中国国际造纸科技展览会及会议于2013年9月23—25日在北京全国农业展览馆新馆举办。借展会举办之际,本刊记者对沙市轻工机械有限公司（以下简称沙市轻机）总经理彭宜纯先生进行了采访,就读者关心的问题与彭总进行交流,现整理出来以飨读者。     

五年磨砺创佳绩 产业发展促转型

近年来,江苏奥神集团有限责任公司先后荣获＂中国纺织工业联合会产品开发贡献奖＂、＂全国化纤行业优秀品牌贡献奖＂等奖项。从生产传统涤纶等纤维的传统纺织类企业转型成为生产高性能纤维的现代企业集团,短时间获得腾飞离不开＂科技奥神＂的发展理念。     

全国金属针布协作会在沙市召开

全国纺织器材金属针布企业行业协作会一届四次会员大会于1989年10月25日至28日在湖北省沙市召开。全国12家金属针布生产厂家的厂长、总工程师和厂办主任参加了会议。湖北省纺织机械器材公司、沙市市经委、沙市市纺织工业公司和沙市纺织工程学会等有关单位的负责同志出席了会议并讲了话。沙市第一纺织     

以技术创新为导向的企业科技管理

随着经济社会的快速发展和国家对科技创新的大力支持,企业面临的科技竞争压力越来越大。加大技术创新力度,加强科技管理,可提升企业科技竞争力,帮助企业获得更大的市场份额,实现企业的可持续发展。文章分析了企业技术创新的特点和海洋工程施工企业科技管理中存在的问题,提出了相应的科技管理与技术创新的建议和措施。     

贵州大方县琼芳食品开发有限公司

贵州大方县琼芳食品开发有限公司是毕节实验区的农业产业化重点龙头企业,创建于1999年,原名大方县琼芳食品厂,2005年更名为大方县琼芳食品开发有限公司,是一家集研究、开发、生产、加工为一体的农副产品深加工和精加工企业。公司坚持＂以科技为先导、以质量求生存、以创新求发展＂的经营理念和＂诚实守信＂的企业精神,遵循＂人无我有、人有我新、人新我特＂的新产品开发理念,以＂生产一代、改进一代、淘汰一代,研发一代、储备一代＂的营销战略,走出了一条以提升高寒山区无公害、无污染的土特产品精深加工水平为主导的新型企业发展之路。     

茧丝绸产业技术创新支撑和服务体系建设构想

通过对茧丝绸行业状况、发展方式、科技资源等情况的分析和研究,在有效整合行业组织、地方政府、茧丝绸企业、高校、科研等社会公共资源的基础上,探索建立茧丝绸产业技术创新支撑与服务体系,激励茧丝绸行业企业技术创新的积极性,加快茧丝绸行业整体技术水平和创新能力的提升,为＂传统型丝绸产业＂向＂创新型丝绸产业＂转化打下坚实基础。     

“美标直通车”工业缝纫机 印证美标科技研发实力

以＂追求和美,标新立异＂为企业理念的上海美标针车设备有限公司,坚持＂质量第一、用户第一＂的办厂宗旨,在多年的发展中,＂美标＂系列工业缝纫机已逐渐成为国内众多厂家采购设备的首选品牌。近年来,这家公司推出了具有国内首创、世界领先地位的“美标”直通车工业缝纫机，经过市场检验，再次印证了“美标”科技研发实力，得到了客户的广泛好评。     

进一步推动农产品加工业 扶持政策贯彻落实

近年来,党中央、国务院和相关部门制定了一系列扶持＂三农＂及中小微企业发展的政策,涉及财政、税收、金融、投资、保险、科技、用地、用电等多个方面,有力地推动了农产品加工业发展。但是,也有一些地方对扶持政策贯彻落实不到位,政策的效应没有得到应有发挥。为进一步推动贯彻落实有关扶持政策,近日,农业部办公厅印发《关于进一步推动贯彻落实农产品加工业扶持政策的通知》（农办加〔2014〕22号）,要求各级管理部门抓好现行扶持政策的推动贯彻落实,促进农产品加工业持续健康发展。     

中国第二届红木家具发展研讨会论文评奖述评

中国第二届红木家具发展研讨会论文征集及评奖活动于2009年5月底6月初拉开了序幕。选题范围分为＂红木家具品牌建设与市场营销＂和＂红木家具的创新设计与企业管理＂两大部分,实际上则涵概了＂品牌建设＂、＂市场营销＂、＂创新设计＂和＂企业管理＂四个板块。论文征集到2009年8月1日截稿（实际操作到8月中旬才真正截稿）短短两个月时间共收到近百篇文章,论文作者有来自院校的知名学者、教授和在校本科生、研究生,亦有业内专家、企业家。尤其令人感动的是来自北京中央民族大学的苏垣教授、苏州教育学院的濮安国教授和商业工程学会的房仲明博士专程到中山大涌镇,深入到红木家具企业实地考察调研,在掌握一手资料的基础上,有针对性地撰写了理论联系实际的论文。     

沙市轻机公司着眼灾后重建服务

湖北沙市轻机股份有限公司抓住灾后重建的市场机遇,充分发挥企业高新技术优势,将工作重心放在灾后造纸企业结构调整上,以培植企业新的经济增长点。 该公司在分析灾后造纸工业发展现状后     

因地制宜解决企业发展的人才瓶颈

当前,江苏金桥盐化集团为配合江苏沿海大开发,已经累计为政府开发提供了14万余亩发展用地,在盐田急剧萎缩情况下,各产盐企业纷纷融入地方发展,推进企业＂三转＂,即产业转型、机制转轨和职工转岗。在企业＂跳出盐业谋发展＂的过程中,企业管理者们越来越意识到：未来市场中的稀少资源不再是资本,而是优秀的人才。虽然近几年随着高校的不断扩招,但面对＂新产业开发＂,企业还是在喊＂渴＂。本文针对这个现实的矛盾从＂新引进＂员工和企业＂老员工＂的管理进行了分析和探讨,笔者不太认同把企业留不住人才的原因简单地归结为管理水平低、任人唯亲、决策不科学等等。我们应该历史地看目前企业人才问题的形成原因...