浅析盐业企业人力资源管理对减少企业人才流失的作用

盐业企业的生存发展离不开员工,盐业企业要留住员工,必须运用科学的人力资源管理办法进行管理。     

论盐业企业绩效管理的实施策略

在竞争激烈的时代,盐业企业要生存、发展,就必须加强对人力资源的管理,而绩效管理又是人力资源管理的核心,加强盐业企业的绩效管理有利于提升企业的竞争力、促进盐业企业的发展。     

矿山人力资源建设与团队打造

主要阐述了如何实施企业人力资源管理转型,开展团队建设,提高员工队伍整体效能。介绍了四川久大盐业集团公司长山盐矿的人力资源建设工作实践。     

对盐业企业人力资源管理的思考

随着盐业的发展,对人才的需求不断增加,人力资源是21世纪的第一大资源.通过对盐业企业人力资源的有效管理,可以促进盐业企业的发展、壮大.     

提升高职院校教师职业生涯管理探讨——以广西几所高职院校调研为例

职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容,成功的职业生涯发展管理可以有效地把企业与员工的长期利益和彼此发展结合起来。在高职院校,教师是教学工作的主导,和现代企业相似,教师的职业生涯的科学管理对促进高校发展和教师个人的职业生涯发展都具有十分重要的意义。本文以广西六所高职院校的教师为调查对象,对教师职业生涯发展管理现状进行调查,并对如何提升高职院校教师职业生涯发展管理提出相应的建议。     

食品科技人员职业生涯路径的研究

随着时代的变化,经济的快速发展,知识信息和技术已成为社会经济发展的重要资源,人类社会已进入一个全新的知识经济时代。如今,企业之间的竞争日益激励,企业获取竞争优势的关键在于对技术人力资源的合理开发管理。在企业中,技术人才是企业知识管理的主体和人力资源的核心。着眼于21世纪个人、企业、社会的发展,关注技术人才职业生涯管理对企业发展及其个人发展方向尤为重要。     

企业核心员工的激励方式

人力资源对企业的竞争力有举足轻重的影响，核心人力资源更是成就卓越事业的根本。因此，根据“20／80”的原则，我们应重点关注20％左右的核心员工。这是现代人力资源管理的策略重点。核心员工是指对公司绩效及公司发展最有影响力并在某方面“不可代替”的员工。通常公司可以根据自身的生产经营状况、发展战略和人力资源结构状况等因素，结合岗位分析和评估确定本公司的关键岗位；然后通过对关键岗位上现实任职者的素质、能力测评，确定本公司的核心员工。     

盐业专营企业人力资源管理探讨

盐业企业长期处于国家垄断经营，依赖专营政策保护，企业的竞争力相对脆弱，人力资源管理方式陈旧僵化。而今，随着浙江盐业集团的组建，企业改革发展的步伐日益加快，人力资源管理已经成为我省盐业组建集团化公司，建立现代企业管理的根基，成为企业发展的第一资源。笔者认为，我省盐业企业的当务之急是建立一套适时、适用的人力资源管理系统，     

泸州市A美容院薪酬方案设计研究

薪酬管理是人力资源管理的重要组成模块。现代企业人力资源管理的核心命题是人才的吸纳、保留和激励问题。而薪酬直接与员工的切身利益相关,因此在激励员工,提高员工主动性上起着至关重要的作用。与此同时,良好的薪酬制度也能为企业留住核心人才,为企业增加收益。     

浅析如何做好企业培训工作

通过对江苏省井神盐业有限公司在岗员工人力资源结构的现状分析,分析了企业员工培训工作的重要性和必要性,探讨了员工培训工作的基本思路、建立体系机制以及需要注意的问题。     

轻工企业责权利一体化的人力资源机制建设

人力资源管理是当前开始规模化的轻工企业管理中提出的一个突出问题,文章分析了人力资源建设规范的关键因素,在轻工企业进入到规范化阶段,必须围绕着企业当前存在的问题与发展方向进行管理的调整,在此基础上提出机制的建设是整个人力资源建设的关键和突破点,其中,建立责权利一体化的人力资源机制是关键。     

浅谈盐业体制改革形势下加强人才管理的有效途径

面对盐业体制改革,制盐企业要快速实现发展壮大,抢占市场制高点,这必须依靠人才资源做为强力支撑,这是关系到企业生存与发展的战略性问题。本文结合制盐企业的人力资源现状,寻求对传统人才管理理念与模式的突破,探讨如何合理有效地开发和管理企业人力资源。     

浅议建立刚柔相济的盐化工企业管理新模式

中国盐化工企业目前在管理上存在相当多的问题,解决问题的关键是管理。从企业实际出发,建立刚柔相济的综合管理模式,是提高盐化工企业管理效率的关键。     

最严水资源规定即将出台，造纸业用水形势严峻

今年中央一号文件,将水利改革发展作为工作重点,其中着重提出了建立最严格的水资源管理制度。据《经济观察报》报道,在3月25日举行的城市水业战略论坛上,水利部水资源司城市税务处处长石玉波透露,作为一号文件配套的细化文件——《关于实行最严格的水资源管理制度的意见》（下称《意见》）目前已经联合各部委进行会签,正按照国家一号文件进行修改,很快将上报国务院印发。     

基于层次分析法的制盐企业关键员工离职动因研究

在食盐专营体制改革势在必行的大背景下,制盐企业能否抓住机遇步入持续、健康、快速发展之路,留住关键员工至关重要。本文运用层次分析法研究了影响制盐企业关键员工离职的因素,认为薪资水平是影响关键员工离职的最重要的动因,其次顺次为:员工的工作态度、工作中的人际关系及晋升机会。在此基础上,笔者提出了相应的留住关键员工的对策和建议。     

浅析网络环境下企业思想政治教育的应对之策

当前互联网已深刻影响到人们的思想观念、价值认同和行为习惯,给企业管理带来新的机遇与挑战。企业应与时俱进,积极探索网络环境下员工思想政治教育的应对之策,合理利用和发挥网络资源的优势,为企业增添新的思想动力。     

黄酒生产许可现场核查常见问题

食品生产许可制度是食品进入市场的一道有效管控屏障, 对食品生产企业现场核查是食品生产企业取得生产许可证的重要环节。黄酒与啤酒、葡萄酒并称为世界三大古酒, 源于中国, 唯中国有之, 营养价值丰富。黄酒企业在中国酒生产企业中占据重要地位, 黄酒质量的优劣决定着黄酒企业能否健康发展。本文按照黄酒生产许可现场核查的要求, 从生产场所、设备设施、工艺流程、人员管理、管理制度以及试制产品检验合格报告6个方面阐述黄酒生产许可的核查要点, 对黄酒企业存在的常见问题进行总结归纳。文中指出黄酒生产车间布局不合理, 设备使用维护及工艺流程不规范, 管理制度与实际生产不相符, 试制报告不能反映产品质量等常见问题, 为今后黄酒生产许可证的现场核查工作、规范企业人员以及规范生产管理提供参考。     

深化行业改革确保食盐专营--对河南尉氏县盐业局分流职工的思考

分析了尉氏县盐业局立足本地实际，分流职工到乡镇接管食盐供应站，开展以盐为主，跨行业经营的做法和效果，为河南盐业运销企业深化改革、减员增效探讨出一条新途径。