千万吨级煤矿“安全文化+风险预控”管理体系实践

上湾煤矿将安全文化与风险预控管理体系进行融合,形成以安全文化建设为核心,以风险预控管理体系为抓手,从理念培育、风险评估、不符合项排查整治、行为安全管理、事件事故管控、绩效考核等方面进行理论与实践深度融合。实现从"管生产必须管安全"向"管业务必须管安全"转变,从"隐患排查"向"风险管理"转变,从"区队依赖"向"区队自主"转变,从"全员参与"向"全员负责"转变,构建点、线、面有机结合千万吨级煤矿的安全生产长效机制。     

煤矿企业建立EHS管理体系的可行性研究

通过对我国煤矿安全生产形势和安全管理的研究,得出在煤矿企业中推广EHS管理体系成为一种发展趋势,并介绍了EHS管理体系的运行原理、组成要素。重点通过煤矿企业的内、外部环境的角度,分析EHS体系在煤矿企业的可行性,同时对于煤矿企业建立EHS体系提出了一些建议。     

冀中能源集团“8341”全覆盖安全管理体系研究

建立一套完善的切合煤矿实际的科学安全管理体系,实施规范化、程序化、科学化管理,是实现煤矿长治久安的根本之策。冀中能源集团创新形成了以"八个安全一切理念、三个安全控制模式、四个安全专项工程、一个安全综合智库"为核心内容的"8341"全覆盖安全管理体系,为冀中能源集团创新发展、安全发展、打造"十三五"国企新样板奠定了牢固的基础。     

论煤矿安全管理体系

通过对我国近年来煤矿生产安全状况存在问题的分析,探讨了建立煤矿安全管理体系的必要性,并对煤矿安全管理体系要素进行了分析。     

基于ANP-TOPSIS的煤矿风险预控管理体系有效性评估

风险预控管理体系的实施降低了煤矿事故的数量和死亡人数,但由于煤矿企业在实施此体系过程中存在着不科学性和不系统性等问题,导致对煤矿事故控制还没达到预期效果。因此,如何科学有效的评估当前煤矿风险预控管理现状显得尤为关键。通过构建基于网络层次分析法(ANP)和耦合逼近理想解排序法(TOPSIS)的煤矿风险预控管理体系有效性模型,从风险预控管理、保障管理、不安全行为管理、安全要素管理、综合管理和检查、审核与评审6个方面对煤矿风险预控管理体系有效性进行评估,最后以王楼煤矿为例进行实证研究。结果显示,计算参照值为0.51,说明该体系处于一般有效级别。其中该体系有效性的最大的影响因素是保障管理、不安全行为管理和安全要素管理3个方面,应加强对这3个方面的管理以提升其有效性。     

新桥煤矿文明施工对标排序管理考核办法的实施及应用

煤矿安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程,是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施,是我国煤炭行业借鉴国内外先进的安全质量管理理念、方法和技术,经过多年实践探索,逐步发展形成的一整套安全质量管理体系。深入开展煤矿安全质量标准化达标创建工作,是落实党中央、国务院关于煤炭工业安全发展、科学发展的必然要求,是全国煤矿在安全生产过程中达成的共识,是强化煤矿安全基础工作、保障煤矿生产安全的重要手段。     

关于加强煤矿安全体系建设的建议

安全生产一直是我国生产环节秉承的重要理念,而煤矿行业的生产安全更是需要强调的重点。随着国家对煤矿行业的生产安全问题的重视逐渐加强,我国的煤矿安全问题得到有效控制,但煤矿的安全事故仍有发生。因此,建立一套安全管理体系对煤矿安全生产具有重要意义。对我国目前煤矿安全管理体系进行简单介绍,并提出其存在的问题,从而针对安全管理体系建设提出切实可行的建议。     

煤矿本质安全管理体系的建立与实施

建设本质安全型矿井是煤炭工业发展的方针。结合汝箕沟煤矿本质安全管理体系建设情况,从理念引导、流程管理、考核机制、现场管理、员工培训等5个方面介绍了本质安全管理体系的建立与实施情况。     

煤矿安全生产技术管理体系构建研究

为解决煤矿安全生产技术管理"有体系但不精细,有架构但有缺位,有制度但有缺失,有职责但不清晰"等问题,提出煤矿技术管理体系建立原则与构成要素,研究建立以总工程师为核心,以集团、子(分)公司、煤矿3个层级为重点,以各层级总工程师、各专业副总工程师及总工程师直管技术部门、业务联系部门、行政配合部门为支撑的"135"煤矿安全生产技术管理体系架构,明确了安全生产技术管理职责划分,并从组织领导、人力资源建设、资金保障、业务培训、标准制度建设方面提出保障措施。构建煤矿安全生产技术管理体系可为促进煤炭企业高质量发展提供技术支撑。     

煤矿职业安全健康管理体系的建立与实施

职业安全健康管理体系是当今先进的安全管理方法。根据煤矿企业的实际特点，分析了煤矿建立和实施职业安全健康管理体系的必要性和注意事项，讨论了煤矿建立职业安全健康体系的方法。