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随着长庆油田的快速发展,地面建设工作量巨大,在工程管理上已建及在建工程的数据没有随时采集,日常管理与业务流还处于纸面或者口头传递阶段,数据使用效率低,历史数据没有高效用于决策,难以适应大规模建设的需要。目前,建设单位、设计单位、工程管理部门对数字化管理平台应用都有十分迫切的需求。针对国内基于地理信息软件平台的油田地面工程数字化与建库研究现状,提出了基于地理信息软件平台建立起适应长庆油田地面建设管理需求的场、线、站、库地面工程数字化库,实现按某一或诸多参数直观显示拟建、已建工程及地形地貌的场、线、站、库网络。平台的建设将满足井位优选、地面工程设计方案优化,设计管理、标段划分、工作量确定、油气田地面工程维护管理等需求,并实现流程再造,有利于降低油气田开发成本,满足大规模建设的需要。 相似文献
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本文从标准化工作机制创新出发,借鉴长庆油田标准化数字化建设成果,对油气田地面工程数字化建设中标准化理念,从原理、方法等方面进行了探讨,认为油田气地面工程数字化建设实施标准化是是建设智能化油气田的重要抓手,值得深入研究。 相似文献
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中国石油正在油气田地面工程领域加快转变发展方式,全面积极推进油气田地面工程标准化设计。通过对近几年中国石油开展的各项工作特别是标准化设计工作的历程回顾,从标准化设计文件体系建立、一体化装置研发推广、数字化油气田建设、三维定型图设计、科研攻关和综合效果等方面总结了取得的成果和成效。标准化设计不仅提高了设计效率和质量,而且逐步转变了以往形成的一些传统观念和做法,从根本上改变了传统的采购模式,降低了综合采购价格,全面提升了保障生产和降低投资的能力,较好地适应了新形势下大规模油气田建设高效实施的要求。为进一步推进标准化设计工作全面深入开展,提出了在今后工作中应做好的工作。 相似文献
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《油气田地面工程》2018,(11)
油气田地面工程建设的标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业和信息化管理(以下简称"五化")是提升建设效率、保证施工质量、满足业主要求、加强管理创新的具体探索和体现。近年来,油气田地面建设系统大力推进"五化"管理,提出了建设"数字油气田"的发展目标。大庆油田作为我国陆上最大的油田,在油气田地面工程建设上通过分析管理现状,在"五化"管理上开展探索与实践,将项目设计、采办、预制、施工等各阶段工作深度整合,提升了"五化"管理水平。当前,建设项目"全生命周期管理、全数字化移交和全智能化运营"的发展目标,对油气田地面工程"五化"管理提出了更高要求。提升"五化"管理水平应通过政策引导支持、加快人才培养、理顺体制机制、实施合作双赢、推进信息化建设等途径来实现。 相似文献
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为了提高油气田地面建设工程项目建设运行的管理效率,实现工程建设的可视化管控,满足工程项目精细化管理需求.分析了油气田地面建设工程数字化管理需求的现状,从外部环境因素和内部环境因素总结了油气田地面建设工程管理所面临的问题以及亟需改善的地方,通过运用互联网技术构建了油气田地面建设工程数字化管理移交平台,实现在线三维设计协同... 相似文献
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为适应原油稳定增长及天然气跨越式发展对地面工程快速建产的需要,中国石油天然气集团公司提出了全面推行油气田地面工程标准化设计的工作要求.根据中国石油天然气集团公司要求,2008年以来,大庆油田在地面工程建设中全面推行了标准化设计,包括标准化设计、模块化建设、市场化运作和信息化管理4项核心内容.介绍了大庆油田地面建设标准化工程设计文件体系的指导思想及工作程序,阐述了技术、业务管理文件及工程设计文件的编制要求和编制内容,并对标准化工程设计文件体系的实施效果进行了总结. 相似文献
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油气田地面工程是油气田开发的重要环节,近年来中国石油油气田地面建设高质量发展,全面推行了标准化设计,创新形成并持续完善了不同类型油气田地面关键技术,确保了复杂油气田和非常规油气资源的有效开发,全面提升了地面技术和管理水平。对近年来中国石油油气田地面工程取得的成果进行了全面总结,针对"十三五"期间及今后几年,油气田地面系统仍面临着成本控制和安全环保压力大、降本增效工作有待加强等问题,提出着力做好标准化设计、生产优化、产品增值、管道和站场完整性管理、标准化管理等方面工作,进一步增强提质增效能力,促进油气田可持续稳健发展。 相似文献