3Com斥资8.82美元亿收购H3C

本报讯记者张岚报道11月28日,3Com宣布已就收购事宜与华为达成协议,3Com将以8.82亿美元的价格收购后者在华为3Com技术有限公司(简称H3C)持有的49%股份。对于这一消息,华为表示已接受3Com的竞购报价,双方已完成对合资公司H3C的竞购程序。根据H3C股东协议,3Com于2006年11月15日启动了竞购程序,经过竞投,华为于11月28日回函3Com,正式接受3Com的竞购报价。履行相关法律程序后,3Com将全资持有H3C。华为3Com成立于2003年,定位于中低端非电信级产品市场。成立之初,3Com出资1.6亿美元现金,而华为则提供技术及工程师,公司主要研制面向企业市…     

3Com收购华为所持H3C股份

2006年11月29日消息，据国外媒体报道，3Com宣布已经同华为达成协议，将以8．82亿美元的价格收购后者在合资公司华为-3Com（H3C）持有的49％股份。这一交易完成之后，3COM将获得H3C的完全控股权。根据3COM和华为此前签署的H3C股东协议，双方都有权以现金竞购对方在合资公司持有的股份。3Com于11月15日启动了竟购流程，     

每年研发投入超30亿——华为3Com帮行业用户实现按需购买和渐进扩展

6月4日,由10多个部委信息中心领导组成的行业专家组参观了华为3C o m公司杭州生产基地。在听取了华为3Com产品/方案汇报后,华为3Com公司副总裁谢筱华、总工程师张彦兴、路由交换机产品线主任设计师李宝红就专家们关心的问题作了详细解答。华为每年技术研发投入超过30亿元,这无疑为华为在网络市场获胜立下了汗马功劳。(以下华为3C o m公司副总裁谢筱华,简称谢;总工程师张彦兴,简称张)专家:2003年11月华为公司和3Com公司组建合资公司以来,经过半年多的整合,目前华为3Com公司的体系建设与市场表现如何?谢:华为3Com公司成立以来,经过半年多的…     

华为3Com公司成立

11月17日,华为3Com 有限公司宣布:华为3Com 有限公司正式成立并开始业务运作。这家由华为公司与3Com 公司合资组建的企业在香港注册,主要运营机构设在杭州,华为公司总裁任正非担任首席执行官,3Com 总裁 Bruce Claflin 担任董事会主席。华为公司拥有合资公司51%股份,3Com 公司拥有合资公司49%股份,新公司拥有近1500名员工。华为公司向合资公司注入其包括产品、技术、制造以及相关 IP 许可在内的企业网络业务,3Com 公司向新公司注入1.6亿美元现金并授权新公司使用其相关的 IP 许可,华为公司与3Com 公司还将双方现有的中国和日本市场的     

华为染指3Com

有了此前H3C的合作,华为收购3Com的部分股份也并不那么意外了。9月28日3Com宣布的接受私募公司贝恩资本(Bain Captial)的收购一事,现在有了更明朗的进展。和之前所公布的消息一样,贝恩资本出价22亿美元,华为在其中将收购3Com 16.5%的股份。不过现在,华为的胃口似乎变得更大了,根据10月13日美国3Com公司提交给美国证监会的文件,贝恩公司将占78.5%的股份,华为由原来预计的     

华为3Com有限公司正式成立并投入运营

近日,华为3Com有限公司正式成立并开始业务运作。这家由华为公司与3Com公司合资组建的企业在香港注册,主要运营机构设在杭州。华为公司总裁任正非担任首席执行官,3Com总裁BruceClaflin担任董事会主席。华为公司拥有合资公司51%的股份,3Com公司拥有合资公司49%的股份。华为公司向合资公司注入1.6亿美元现金和包括产品、技术、制造以及相关IP许可在内的企业网络业务。华为3Com公司服务所有的企业和公共机构,并聚焦于政府、教育、金融、电力和制造业。华为3Com有限公司正式成立并投入运营     

左进右出 天下大势 分久必合

#3Com收购华为3Com——保全竞争实力#华为收购港湾网络——出走部将的回归生于斯,归于斯,从左向右,一切如自然界生物成长规律。肥水不流外人田,就如华为3Com之于3Com,更如港湾之于华为。2003年,华为与3Com合资成立华为3Com公司。然而,在华为3Com成长的过程中,3Com和华为都没有停止过“独霸”这一合资公司的心思。2006年,3Com为了保持自己的竞争实力,斥资8.28亿美元收购了华为持有的华为3Com的股权。华为与港湾网络的关系则更加复杂,有人比喻任正非与李一男、华为与港湾是“父与子”的关系。年少轻狂的少帅李一男,从6年前出走华为,创办华…     

华为3Com转换角色

华为3Com(H3C)成立3年,经历了多种变化,股权、产品、市场、技术……最终实现了角色的转换—由单一的网络产品供应商,转变为解决方案供应商。     

3Com业绩斐然

3Com公司日前宣布,截止于1998年11月27日,该公司1999财年第二季度的营业额为15.41亿美元,比上季度增长10％,与上一年同季度的11.97亿美元相比增长了29％。该季度的纯收益为1.329亿美元。在15.41亿美元的营业额中,系统产品销售额占7.45亿美元,客户端访问产品销售额占7.96亿美元。 3Com公司董事长兼首席执行官EricBenhamou说:“如此好的业绩主要是由于整个业界的市场状况好转和我们改善了经营管理。新产品的上市和旺季到来也起着有力的作用。3Com公司在网络界的独特领导地位使我们得以在Internet与LAN电话、存储区域网络(SAN)和家庭网络等新兴市场中称雄,这将使我们蓬勃发展、挺进新世纪。” 在1999财年第二季度,由于收购了声音软件的先进开发商EuPhonics公司,     

3Com进帐“哗哗”

3Com公司公布的1997财年第二季度(截止于1996年11月30日)财政报告显示,销售收入为8.2亿美元,比去年同期增长46％,净收入为1.056亿美元。在这个财季,3Com的一项大支出是斥资收购OnStream网络公司,以图在远程网和ATM产品方面保持领先. 3Com的财政收入包括两大来源:系统产品(交换机、集线器、互连及远程访问设备),销售额为4.6亿美元,增长41％;网络适配器,其收入比去年同期增加55％,达3.53亿美元。     

合纵扩张还是互相借力? 华为与3Com合资内幕

华为志在全球,3Com重战高端。联手组建合资公司,华为可以凭借3Com的品牌和销售渠道长驱直入北美与欧洲市场,3Com则可立即进入潜力巨大的中国市场,各自市场拓展的成本都得以降低。     

纵切市场成功 访3Com北亚总经理吴锡源

“今年第一季度增长100％。”吴锡源开门见山地告诉了记者3Com公司在中国市场的喜讯。这可是个不得了的数字,去年3Com中国市场营业额就达1亿美元,今年一季度淡季不淡,照此下去,3Com中国市场今年至少可以有2亿美元的营业额。这到底是怎么回事?4月初,记者采访了3Com北亚总经理吴锡源。吴锡源1983年毕业干台湾工业技术学院电子工程技术系,同年获学士学位,1993年至今历任3Com中国区、北亚区总经理。     

华为3Com谈培训、服务之道

在记者印象里,务实是华为公司最鲜明的特点之一,而作为华为与3Com的合资公司,华为3Com公司无疑也继承了这一务实的风格。正如近日华为3Com公司副总裁江梅坤先生与媒体沟通中所说:“华为以前低调稳健,现在华为3Com也很稳健,我们要把有限的精力投入在更关键和更实际的地方。在研发、销售、培训、服务等业务上做到位,就会得到业界、媒体、用户和合作伙伴们发自内心的认可。” 这种稳健务实风格或许就是华为3Com公司对华为模式的继承与创新吧!     

IT硬件挺进国际市场 各出奇招

谈到在海外市场有突出表现的国内硬件厂商,我们不得不提的是华为、长城和联想。他们作为中国IT企业的代表,率先在海外市场赢得一席之地。但是我们不能否认的是,中国企业的国际化之路还很长,这不是个别厂商的突破所能实现和达到的。就象孙甜甜和李婷的成功,代表着我们的突破,但是整个网球水平的提高还需要更多的人做出更多的努力。华为的海外业务每年以接近100%的速度增长,2004年有望达到20亿美元。在今年3月25日,华为在英国设立欧洲地区总部。这是华为在海外最大的机构之一,也是中国企业在英国的最大投资。英国泰晤士报的权威评称,此举是中国企业走向国际化的一个重要标志。更早在2003年3月,华为和美国3Com公司达成协议成立合资公司。成立伊始,华为3Com公司即肩负双重职能：从市场目标上看,通过两家公司的合力,合资公司有望在中国和日本市场最大程度地抢占企业网络产品市场份额；从市场开拓上看,合资公司能够在国际市场上为3Com全球接近5万家渠道商提供有价格竞争力的OEM产品。     

华为3Com升级日本银行网络

短短两年半的时间,华为3Com公司的成长令人瞩目。在坚持以客户需求为导向的策略指引下,华为3Com在广泛服务国内各行业信息化建设的同时,华为3Com在海外市场赢得了包括日本新生银行、标志-雪铁龙公司、泰国宋卡太子大学等一系列国际客户的信赖与认可。在此,我们希望通过一个个鲜活的案例,跟随华为3Com国际化市场拓展的脚步,积累经验,与读者分享。     

华为3Com：向西一海里——仅仅是另一个版本的华为？

恐怕没有多少家中国公司能在一年内使自己的销售额翻番，而且是数十亿元的规模，但成立仅一年的华为3Com做到了。与这里的绝大多数企业不同，脱胎于中国通信制造企业逐渐崛起全球，但同时中国本地成长空间渐显局促的特殊时期的华为3Com就是为海外市场而生的，它已被看作是遭遇规模化瓶颈的华为开拓海外市场，尤其是欧美市场的一件绝佳利器。背靠着华为和3Com通信制造界的两大巨头，华为3Com确实拥有比他人优秀得多的“潜质”，然而，这并不意味着其商业价值能够得到最大的实现，反而因此背负了更多的重任。它早已被划定了成长的轨道——成为2005年华为海外市场营业额突破40亿美元的支柱，扬帆出海势在必行，而此时，华为3Com在海外的经营才刚刚展开，其营业额甚至远逊色于华为。在别人看来，华为3Com殷实的“家底”令人羡慕，但在它起航之后，躲避风浪仍然是绕不开的现实问题，这些风浪不仅出现在与竞争对手的博弈过程中，还会出现在它与华为、与3Com磨合共进的过程中，甚至暗藏在它自己或快或慢的步伐间。     

华为3Com要撬动整个视讯产业

140多家视讯产品厂商以及将要进入该产业的公司要小心了!现在，2003年11月份成立，一直低调行事的合资公司——华为3Com公司发力视讯市场，推出全系列的视频产品和解决方案，打造语音、数据和视讯融合的”三网合一”的立体网络，并致力为用户提供更好的性价比．立志要成为视讯产业的领导者，从而撬动整个视讯产业。     

3Com 1998财年第四季度

3Com公司1998财年最后一季的销售额达13.75亿美元,比上一季增长了10％。1998财年3Com的总销售额为54亿美元。在这一季中,3Com交换机、集线器、路由器及网络管理软件等网络产品的销售收入为6.71亿美元,比去年同期增长了8％,3Com公司CEO Crie Benhamou先生表示,3Com将怀着对未来发展和持     

3Com财政露笑

1998财年首 3Com公司在9月23日正式宣布,截止到8月31日的1998财年的第一季度销售收入为16亿美元,比去年同时期上升了28％。其中下包括重复计算3Com与U.S.Robotics于6月12日正式合并所花的费用,净收入为1.72亿美元,或每股0.48美元;相对于去年同时期的1.52亿和0.43美元。如包括税前合并费用4.26亿美元,则净收入减为1.46亿和每股0.43美元。 3Com的主席兼CEO Eric Benhamon说:“3Com和USR的合并最终于使人看到了成效,并给以3Com巨大的推力。我们的用     

HCNE，打造华为3Com之网络工程师

自2003年11月17日，华为3Com培训中心成立以来，华为认证就更名为华为3Com认证，我们曾在今年1期的《在线技术》上分析了华为3Com的认证体系，并将其与思科认证体系进行了对比分析。作为国内网络产品的龙头老大，华为的网络产品在国内市场上占有很大的比例，所以成为华为3Com的网络专家，能帮助你更好地使用华为3Com的产品。